点评1产业并购重组，中国制造转型升级必由之路,本论文为您写并购重组毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
并购重组论文参考文献：
“中国制造”步入转型升级的关键十年.转型升级之路怎么走?相对于完全的自我摸索内生成长,产业并购重组是一条重要的发展路径.
中国制造业大而不强,自主创新能力弱,产品档次不高,缺乏世界知名品牌,高端装备制造业和生产性服务业发展滞后,信息化水平不高,企业全球化经营能力不足,转型升级任务紧迫而艰巨.转型升级之路怎么走?相对于完全的自我摸索内生成长,产业并购重组是一条重要的发展路径.
第一,中国制造并购重组迎来了重要的战略机遇期.金融危机和欧债危机为中国企业提供了海外并购的重要契机.中国“一带一路”战略的确立以及丝路基金、亚投行的成立催化中国企业海外并购热情.中国企业海外并购从专注资源逐渐转移到高科技、电信和零售等行业,积极寻找技术、知识产权和品牌购买机会,并更多寻求多元化投资机会.除了民企和民企之间的并购重组以及海外并购之外,逐步推进的国企改革同样为民企提供了更多的参股国企的空间.混合所有制改革为多种资本形式携手开拓海外市场提供了无限可能.同时,国家鼓励推进兼并重组化解产能过剩.随着《中国制造2025》的发布,国家的战略以及政策都将催化中国制造业企业的并购重组.
第二,中国制造并购重组已经形成爆发性增长态势.据统计,中小板2014年共54家公司完成重大资产重组,重组交易金额达到755亿元,公司数量较2013年的19家增长接近184%,重组金额增长350%,呈现出爆发性增长态势.54家公司完成重组后,平均营业收入增长46%,而平均净利润增幅高达123%.在国内各个产业不断掀起并购重组大潮之时,中国企业的海外并购同样风生水起.根据BCG的调查分析,2014年,中国企业海外并购交易完成154起,交易额261亿美元,2004-2014年中国企业海外并购市场规模年均复合增长35%.特别是工业品、消费品、科技电信和媒体、金融行业海外并购占比显著提升,达到70%,这意味着更多的中国企业通过海外并购提升业务能力,并购火热的状态还会继续保持.在大众创业、万众创新的氛围下,会有更多的企业需要通过并购重组,将企业做大做强.
第三,中国制造并购重组需要应对一系列重要挑战.中国企业正在迎来和全球企业接轨时期,兼并、分立、剥离等各类重组动作的频率都会升高.但在并购重组过程中还存在一系列挑战,包括并购战略不清晰,缺乏并购经验,过于依赖投行等 机构；尽职调查专业能力不足,对尽职调查的流程和国际惯例不熟悉,无法识别关键风险点；并购后整合困难,跨国管理人才匮乏以及管理习惯和文化冲突等.如何有效应对挑战?应对措施包括谋定战略、规划路径、制定战术、能力建设、匹配资源和有效执行.谋定战略是基础,包括并购目的,如技术、资源、品牌、市场等,以及重点关注的细分行业和主要区域.规划路径是核心,开展有效的尽职调查,识别关键风险,设计合理的并购交易和融资方式.制定战术是重点,精准对接行业资源和目标对象.能力建设是根本,企业要提升组织、流程、管控等一系列核心能力,培养储备跨国跨行业的管理人才.匹配资源是辅助,政府和行业协会有效整合政策资源,助力企业并购重组.有效执行是关键,企业要清晰定义并购战略的参和者、职责、流程、评价和考核方式,运用专业化的工具、手段和指导手册进行行业分析、项目筛选和标的剖析,有效识别利益相关方,就并购战略和相关利益方进行及时沟通和信息更新.
结论：关于本文可作为并购重组方面的大学硕士与本科毕业论文并购重组的股票论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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