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主题:工程造价管理论文写作 时间:2024-02-20

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工程建设全过程中工程造价是其中最为重要的环节之一,将工程建设各阶段中的费用充分的纳入.在现实生活中,建设工程造价管理普遍存在浪费现象,增加了企业的运行成本.所以需要对建设工程造价加强管理,对其关键环节进行严格的控制并解决存在的问题.对此本文分析了建设工程管理的关键环节,并提出了有效的几点管理措施.

建设工程造价管理 关键环节 问题

现阶段建设工程项目开展工程造价管理工作时,往往存在较多的问题和不足,而工程造价管理作为建设工程项目的重要组成,在最初的决策阶段开始到竣工结算阶段中所经历的五大阶段中,只有做好相关的管理工作,才能够切实有效的控制建设项目的造价,进而实现项目的工程目标和经济效益,并能够节约企业的运行成本.

建设工程造价管理的关键环节主要问题分析

(1)决策阶段

作为建设工程造价的核心管理工作环节,其工程造价受工程的建设标准、施工工艺以及选址等各方面内外因素的影响.具体来讲.工程造价有30%-75%的影响来自工程决策阶段,实施阶段的影响在整体影响比例中只占据5%-25%.在实践中该阶段中存在的问题有以下几点:其一,工程投资建设活动多受政府行政因素的干预,存在一定的政府职能越位.且政府干预市场的行为缺乏规范性,带有明显的随意性特点,缺乏透明度,在这样的背景下,建设工程发展转向寻租活动;其二,工程竣工后如果节约的资金高于一定的比例时,工程法人不但没有奖励,还要追究其法人设计不准确的责任,致使工程法人的投资活动和建设过程增加了道德风险,甚至存在共谋行为.

(2)设计阶段

设计阶段为工程项目的实施提供施工参考依据,作为其关键的环节之一,其设计成本在管理工作中却没有得到重视,在建设工程总体费用中,设计成本仅占据1%,但是这微不足道的设计成本却影响了近75%的工程投资.该阶段存在的问题表现在设计人员方面,由于工程设计通常都是专业的设计人员来完成,而设计人员在设计中过于重视技术的质量,对其设计缺乏创新优化,强调设计的安全性能确忽视了建设成本的控制,导致工程造价失控现象较为普遍.

(3)招投标阶段

招投标阶段是进入实施阶段的第一步工作,也是在工程造价中的重要环节.该阶段存在较多的问题:招标流程停留在表面形式中,存在招标单位串通提高报价的现象,以此来实现合同价的提高;人情工程、关系户现象严重,致使工程造价超额;招标过程中建设单位不合理的压价,使得工程造价失真性现象严重,施工单位则施工操作不当,质量安全隐患问题严重;缺失法律意识,随意更改合同内容,执法意识薄弱,致使最后的结算价远远高于合同价.

(4)施工阶段

不严格按照工程建设的基本程序操作,设计缺乏深度和合理性,对招标文件和合同没有严格的把关,施工阶段中随意变更决策、设计的现象严重;缺乏先进性的设备和材料价格管理方法;现场监理人员工作素质低下,不具有较高的责任意识.

(5)竣工结算阶段

最为建设工程项目的最后阶段,部分单位在竣工后,没有及时的将设计变更的情况和竣工图同步,致使在结算时,竣工图反应的工程量和变更签证工程量多次重复计取,存在工程量多算和做大材料调整价差的问题,增加了建设单位的经济损失.

建设工程造价管理的有效措施

(1)决策前做好材料收集工作

应对资料分析其准确性和可靠性,避免因前期基础材料失真造成决策的失误现象发生.工程前期的方案决策管理工作中,可以从工程目标、建设条件、设计、经济等各方面入手进行全面的评估,进而提高投资工作的准确性,最终确定最优工程建设方案.完善建设工程法人制度,明确其在建设工程中的管理地位,降低政府行政干预,建立相配套的监督和奖罚机制,为工程法人实施权利和履行责任提供保障,减少腐败现象滋生.

(2)设计阶段设定管理制度

在限额设计制度中,应按照批准的可行性研究中的投资估算对初步设计进行有效的控制,施工图设计和技术设计应按已批初步设计概算为依据.应在设计阶段中强调设计方案和经济的合理性和优化,对相关设计人员开展技术培训,为设计的顺利进行提供有力的人员支持.同时强化设计阶段的监督管理,设计人员和采购人员应建立良好的协调关系.

(3)招投标阶段要充分发挥自身优势

建设单位在招投标阶段中应根据自身的特点和建设工程项目的特点,遵守相关的法律规定选择合适的招标方式,加强对招投标的监督工作,避免招标人相互串通、弄虚作假等现象的发生.对评标专家应慎重选择,中标企业除了看重其较低的价格外,还应考虑其企业的信誉、口碑、业绩以及资质等情况,选择各方面占据优势的企业作为最终的中标企业.

(4)施工阶段完成施工方案编制

做好施工方案编制工作,防止因组织不力或者技术不当导致更换新方案或者返工带来的浪费.设备材料的采购工作,应结合市场相关材料和设备的最新价格信息,并严格核查设备和材料的规格、数量、价格等基本信息,建立动态化的工作管理制度.加强对施工图纸的审核,对超出设计范畴的施工图应及时和设计人员和负责人进行沟通.完善变更签证管理制度,确保其工作质量.

(5)竣工阶段要做好审核

审核工作应充分涉及竣工图、签证、施工记录、结算书以及会议纪要等竣工资料,对以上提及的各竣工资料做好保管工作.需要注意的是审核竣工图是否和实际现状保持一致,对合同价格应严格执行,按照合同约定的相关审核原则对合同没有的新增单价进行审核.加强索赔工作的管理,对施工单位上报的工程量应结合变更和签证进行核实,按照正式的竣工图纸及合同约定的工程量进行计算.

综上,随着我国市场经济的发展,极大的推动了我国工程建设规模的不斷扩大,对建设工程造价管理工作也提出了新的更高要求.需要在开展工程造价管理工作时,深入分析五大关键环节中存在的问题,并针对其存在的问题制定相应的解决对策,进而实现工程造价各环节的管理,完成建设工程项目的目标,获得最大化的经济效益.

[1]欧阳焜.浅谈建设工程管理中工程造价问题[J].科技展望,2015,34:164.

[2]应凤英.工程造价管理的几个关键环节[J].江西建材,2016,14:235+238.

[3]谷志霞.浅议建设工程造价管理工作中常见问题及对策[J].中小企业管理和科技(上旬刊),2011,12:108

结论:关于本文可作为相关专业工程造价管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文工程造价管理专业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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