建筑工程施工管理质量提升策略,本论文为免费优秀的关于施工管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要：新形势下,我国社会的发展越来越迅速,建筑行业的发展也越来越迅速,对于社会经济提升有着很大的促进作用.在建筑工程施工过程中,施工管理质量无论是对建筑水平的提升,还是人们生活水平的提升,都具有很大的作用和意义.但是现阶段,在建筑工程施工管理过程中.由于受到各方面因素的影响和制约,使得管理质量一直无法得到提升.在这种情况下,本文对建筑工程管理质量的提升进行了简单分析,望相关人员借鉴.
关键词：建筑工程；施工管理质量；提升策略
现阶段,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平在逐渐提升,对于建筑工程质量的要求也越来越大.因此,施工企业在发展过程中,也加大了对建筑工程施工管理质量的重视程度.但是,在实际的管理过程中,仍然存在着很多的问题,对建筑工程的整体水平造成了很大影响.所以,在今后的建筑工程施工过程中,管理人员一定要根据实际情况,制定出有效的解决对策,不断提升施工管理质量,从而进一步促进建筑行业的发展.
一、影响建筑工程施工管理质量的因素分析
(一)建筑工程人为方面因素分析
在建筑工程施工管理过程中,施工人员是其重要的内容和核心,对于施工管理水平以及质量的提升具有重要的作用和意义.但是根據当前我国建筑工程施工管理的水平来看,在实际的施工过程中,很多施工人员都缺乏较高的技能和水平,自身素养也不高,使得在工作过程中,常常不按照国家的标准和规定进行操作,从而导致建筑工程的整体效果得不到提升,进而影响了建筑工程施工管理质量的提升,制约了建筑行业的良好发展和进步.此外,根据现阶段我国建筑工程管理的整体水平来看,其问题也是非常的明显,包括缺乏健全的施工管理机制等,使得很多工程项目无法可依,施工操作没有任何章法和规律,致使很多的建筑工程项目无法按照预期的规定完成,对建筑工程施工管理质量的提升造成了很大的影响,不利于我国建筑行业的未来发展.
(二)建筑工程施工技术方面的因素分析
在实际的建筑工程施工管理过程中,施工技术对其质量的提升具有重要的作用和意义.但是现阶段,在施工管理期间,由于施工人员技术水平的不同,使得管理质量一直无法得到有效提升,严重制约了我国建筑行业的良好发展.近年来,随着社会经济和科学技术的发展,建筑行业的发展越来越迅速,各大施工企业也积极的转变自身观念,和时俱进,迎合时代的发展,跟上社会发展的步伐,加大了对施工技术的改革了创新,使得在建筑工程施工过程中应用了大量的新技术和新方法.但是,在一些施工企业的发展过程中,由于管理人员的管理模式有一定的缺陷,致使在施工中选择的施工技术缺乏一定的合理性,存在着盲目使用先进技术或者选择使用落后施工技术等现象,从而导致一系列安全以及质量等问题发生,对建筑工程施工管理质量的提升造成了很大的影响,不利于建筑行业的可持续发展.
(三)建筑工程施工材料方面的因素分析
严格意义上来讲,影响建筑工程施工质量和水平的最主要因素就是建筑施工材料.因此,施工企业的管理人员一定要加大对施工材料的管理,对采购人员进行严格的要求和规范,避免出现购买不合格材料情况的发生,影响了建筑工程施工管理工作的顺利开展和进行.但是当前,我国大多数施工企业在施工材料管理方面都存在着各种各样的问题.比如：在实际的发展过程中,由于受到利益的驱使,一些建筑施工的管理人员存在着严重贪污公款现象,常常在实际工作中贪污建筑施工资金,然后选择价格低廉的建筑材料来弥补资金上的漏洞.然而在实际的建筑工程施工过程中,应用廉价建筑材料,不仅会对建筑的整体效果和质量造成影响,还会制约施工管理工作的顺利开展,不利于提升施工管理质量的提升.
二、建筑工程施工管理质量的提升策略分析
(一)对建筑工程施工管理体系进行不断的完善和改进
在建筑企业的发展过程中,企业的管理人员要想提升建筑工程管理的水平,推动我国建筑行业的发展进程,就一定要对建筑工程改管理体系进行完善和改进,让管理工作可以顺利的开展.一方面,在建筑工程施工前期阶段,施工企业应该对建筑开发商的建筑设计要求进行详细的了解和掌握,同时安排专业人员,到施工现场对地质、天气等进行考察和分析,然后对建筑施工进行合理、科学的设计,保证建筑工程的整体质量和效果.通过这种方式,不仅能够提升建筑工程施工的整体进度,还有利于提升建筑工程施工进度,确保施工管理质量可以得到有效提高.另一方面,相关人员可以按照预先设计好的管理方案,对各个部门之间的工作进行合理的协调和沟通,让各个部门可以意识到自身工作的重要性,从而极大对施工每一个细节的管理,提升建筑工程施工管理质量.
(二)建立健全的建筑工程施工监督机制
在实际的建筑工程施工管理过程中,其质量的提升离不开管理人员的严格监督.所以,为了可以进一步提升建筑工程施工管理的质量进而水平,还应该建立健全的建筑工程施工监督机制,提升施工管理的整体质量和效果.在实际的工作过程中,管理人员可以成立相应的施工监督部门,并且对各个部门的工作情况以及施工的现状进行定期的检查和监督,确保建筑工程管理工作可以顺利的开展和进行.和此同时,在实际建筑工程施工阶段,企业管理人员应该要求施工人员严格的按照操作的标准和规范进行,提升施工人员的安全意识,让施工人员意识到自身工作的重要性,防止施工工作人员进行危险操作,保障施工管理体系的正常运转,从而进一步提升建筑工程施工管理的质量,推动我国建筑行业的发展进程.除此之外,在实际的施工管理过程中,管理人员还需要对建筑施工进行不定期的抽查,避免施人员轻视自身工作,相关部门懈怠工作的情况出现,从而从根本上提升建筑工程施工的水平.
(三)加大对建筑工程施工成本的把控
为了能够进一步提升建筑工程施工管理的和效果,施工企业可以在在保障工程质量和效率的基础上,加大对建筑施工的成本的把控,确保建筑企业的经济利益可以得带进一步提升,进而保证我国建筑行业可以朝着良好的方向发展和进步.一般情况下,在建筑施工的准备期间,施工企业会根据工程项目的实际情况,对于建筑工程的成本进行科学、合理的预算和分析,同时对建筑工程的材料以及技术等进行综合考虑,做到万无一失,保证可以为后期的施工打下一个良好的基础.此外,在实际的建筑工程施工期间,管理人员也要加大对建筑材料以及设备等进行严格的检查和管理,确保在建筑工程质量不受到任何影响的基础上,最大程度的节省资源,让建筑材料以及设备可以合理利用并且发挥出其虽大的价值.
三、结束语
众所周知,建筑施工管理是建筑工程中一项非常重要的工作内容,提升施工管理质量,不仅可以保证建筑工程施工的安全性以及可靠性,还可以对建筑项目的施工成本进行有效控制,对于提升建筑工程质量,促进建筑行业发展有着很大的推动作用.根据当前建筑施工管理的整体水平以及效果来看,仍然会受到很多因素的影响,制约了管理质量的提升.因此,相关人员要结合实际情况,有针对性的制定相应解决对策,确保在提升建筑工程管理水平的基础上,可以进一步促进我国建筑行业的发展进程.
参考文献
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结论：关于施工管理方面的论文题目、论文提纲、项目施工管理具体方法论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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