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关于管理会计论文范文写作 基于管理会计下商业银行财务资源优化配置相关论文写作资料

主题:管理会计论文写作 时间:2024-02-17

基于管理会计下商业银行财务资源优化配置,本论文为免费优秀的关于管理会计论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

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摘 要:本文从起源和概念两方面对管理会计的内涵进行了阐述,重点探讨了管理会计下商业银行财务资源的优化配置的必要性、思路以及设计方案等内容,以供参考.

关键词:管理会计;商业银行;财务资源;优化配置

引言

财务资源优化配置是复杂的系统工程,在当前管理会计快速发展和应用的背景下,商业银行必须要严格规范好相关制度,落实好运行机制的科学化.和此同时,由于财务资源是以一种长期动态的过程在银行发展的生命周期中存在,所以必须要将长期的目标和终极理念树立起来,让银行财务优化配置推动商业银行持续健康的发展.

一、管理会计概述

就管理会计而言,从其概念上讲,“管理会计”,也叫“内部报告会计”,英文称之为“Management Accounting”.

使企业经济效益得到提高是管理会计的最主要宗旨.管理会计为了让企业管理人员能够对日常管理中实施、规划和控制的各种经济活动有所依据,同时也让企业决策者能够有依据的作出决策,其试图对一些专门的方式方法进行借助,然后糅合财务会计提供的资料和其他资料,对这些资料进行加工、对比以及整理和报告.由此可见,企业在市场经济体系中能够最有效的实现战略、业务及财务一体化的重要工具就是管理会计.所以不管是对企业管理还是企业财务管理来说,它们都越来越依赖管理会计了.

二、商业银行财务资源优化配置的必要性

(一)发展目标的匹配度

一些商業银行在现阶段的资源配置目标没有能够有效衔接其自身的发展战略,在制定目标和原则时,并没有进行细化和分析,以致于目标和原则不够明确、具体且可操作性不强.如此就导致了银行资源配置和银行发展目标在一定程度上存在偏差,这对和商业银行业务的有效发展极为不利,同时也无法对贯彻执行战略目标和战略举措起到推动作用,所以必须要优化配置商业银行财务资源.

(二)战略支持业务或地区的差异性

部分商业银行在当前的资源配置目标中已经考虑到战略支持业务和地域差异,当时依然还是存在目标不够明确、细化以及可操作性不强等问题.基于此种情况无法充分支持某些机构、条线及重点产品,对推动商业银行业务产生不利影响,也不利于区域蓬勃发展,所以需要优化配置商业银行财务资源.

(三)机构对银行的真实贡献水平的体现

现阶段,一些商业银行的财务资源配置分配标准在很少程度上倾向于机构盈利能力和利润贡献,机构对银行的真实贡献水平没办法通过资源配置得到真实的体现.基于此种情况,财务资源价值创造的作用得不到充分发挥,这对于银行高效收益的获取及市场竞争优势的保持极为不利,同时也对实现银行战略目标和提升核心竞争力造成了影响,所以必须要优化配置财务资源.

三、商业银行财务资源优化配置的思路

商业银行在进行财务资源优化配置时,要将整体经营战略及业务发展规划结合起来,建立一套有针对性且科学有效的方法体系,对财务资源的配置进行强化,使财务资源分配、调整、考核的管理体系能建立的更加完善、系统.在对财务资源进行优化配置时,需要遵循以下几点原则:第一点原则就是效益性原则.由于当前财务资源较为稀缺,这就使得商业银行在客观上不得不科学合理的配置财务资源,让有限的资源在最需要和最有效的地方得到更好利用;第二点原则是三性协同原则.在对财务资源进行合理配置过程中,其有着非常重要的三原则,即盈利性、流动性以及安全性原则,这三个原则对商业银行的经营管理有着非常重要的作用,因此,要想最大化发挥出财务资源配置效用,就必须协同发挥这三个原则的作用;第三点原则使可持续发展原则.由于银行长期发展才是财务资源配置的最终目标,而并非单纯的为了降低成本而利用资源换取业务增长或者节支,因此,商业银行必须要立足当下,展望未来,严格遵守可持续发展原则.

在进行银行财务资源配置的优化时,可以从四个方面的考虑进行,这四个方面包括资源配置的目标、方法、资源调整还有考核评价.

首先在资源配置目标方面,必须要以财务资源配置原则作为前提,对战略支持地区业务及产品,客户群倾向,差异化竞争关系等因素进行综合考虑,银行资源配置目标的建立要以战略目标为导向.

其次是在财务资源配置方法上,可以通过向同行借鉴其经验、数据,再和银行利润目标、存贷息差及存款规模相结合,然后对对产品战略调整因子进行充分考虑,从而使最终的分配方式得以确定.

再次是财务资源调整方面,要和内外部环境变化结合起来,让动态的资源配置调整机制被建立,在能够控制风险的前提下对预算调整的灵活性机进行适度增加,让建立的资源配置管理制度体系做到全行统一化、标准化.

最后就是考核评价方面,要在资源优化配置的前提下建立起绩效考核机制,考核评估员工绩效并分析销售投入产出,为了对绩效进行全面评估,可以建立起关键绩效KPT指标体系,通过分析差异来对优化措施进行制定;为了使员工工作积极性能够被调动起来,可以建立相关奖惩机制;建立预实分析和考核评价报告体系;定期对预算调整责任追踪、原因及差异组织开展分析活动.

四、商业银行财务资源优化配置设计方案

(一)调研行内现状及同业做法

在对商业银行财务资源优化设计进行调研时,首先要清楚了解资源配置的目标和原则,对其配置方法也要能够熟练掌握,并且还要全面把握其后期调整和考核,然后再通过对管理的现场访谈以及收集各业务条线和分行代表的相关资料数据,最后对这些资料数据进行全面分析和评估,对其中存在的不足及影响进行深入剖析.

在分析其行内现状方面,可以对相关同行业做法进行调研分析,然后对财务资源的目标设定、配置方法等方面存在的问题进行识别,再深入剖析探讨.同时,通过对现有系统中核算和预算数据质量状况的分析,加上对未来总行财务资源预算总量以及各业务条线及配置方法的预算要求,还有方案设计目标来对数据需求进行提出.

结论:关于对写作管理会计论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文管理会计师报考条件论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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