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中国电力国际有限公司（以下简称“中电国际”）于1994年在香港注册成立,主要从事电源项目的开发、建设、运营,海外投融资和资本运营.2015年,中国电力投资集团公司和国家核电技术公司重组,成立国家电力投资集团公司（以下简称国家电投或集团公司）,中电国际成为国家电投的重要骨干企业.
一直以来,中电国际积极进行文化兴企、和谐共进的探索实践,在国家电力投资集团公司“和文化”框架下,创建独具特色的企业文化,引领企业战略发展.面对机遇和挑战,全面推进“清洁发展、综合发展、智慧发展、跨国发展”四个战略转型,经营业绩连续多年居集团公司二级单位前列.截至2017年6月底,公司总装机规模达到2842万千瓦,清洁能源占比34.16%.
精心培育,铸就企业之魂
企业文化在企业发展中应运而生.2004年,中电国际旗下全资子公司——中国电力国际发展有限公司（简称“中国电力”）在香港联交所挂牌上市.面对全新的形势变化,中电国际确立了“审视自身,找准定位；明晰战略,加快发展；人才强企,团队兴业；持续创新,推动变革；静水深流,构建文化”的四十字管理方略,为公司加快发展提供了战略导航.2006年,企业推进以“体制改革、机制创新、制度建设、企业文化”（即“三制一化”）为主要内容的管理创新,逐步构建和完善了整体发展战略体系,成功搭建了“中国电力、中电新能源、中电检修、国际化业务”四个战略发展平台,奠定了企业科学发展、和谐发展、可持续发展的战略基石.
企业文化在融合创新中不断发展.2015年以来,对于集团公司统一企业使命、统一企业愿景、统一核心价值观、统一企业运营重要理念的文化建设要求,中电国际以高度的政治觉悟和大局意识,主动融合吸纳“和文化”理念体系,并传承锤炼出“静水深流”的企业品格,“责任、诚信、智慧、价值”的企业精神,“天人合一、义利合一、人企合一、知行合一”的企业意境等特色企业文化理念,形成了既具备集团公司共性又体现企业个性的特色企业文化体系.
中电国际企业文化得到了上级单位及专家、学者的高度评价. 巡视组认为,中电国际的企业文化有共性文化的统一和个性文化的兼容,有核心价值观的支撑,有红色文化的引领,有廉洁文化的协同,有中华民族优秀传统文化的传承.
创新实践,打造特色品牌
企业文化重在实践.中电国际充分发挥企业文化的引领、激励、推动作用,将企业文化融入企业战略实施、经营管理、团队建设、品牌形象建设等方面,深入践行“创新创造、持续奋斗、和谐共生”的核心价值理念以及“天人合一、义利合一、人企合一、知行合一”的意境追求,有力地促进了企业的绿色、和谐、稳健、可持续发展.
天人合一,文化引领绿色发展.“天人合一”,是倡导企业注重社会责任,建设环境友好型、资源节约型企业,致力于环保清洁能源,注重给世界提供光明和动力的同时,还要给子孙后代留下一片碧水蓝天.
秉承“致力清洁发展,奉献绿色能源”的企业宗旨,实施传统能源升级换代、先进能源技术创新、清洁能源开发、电源结构调整、节能减排等战略.倡导并引领新能源的发展,开创了国内电力新能源市场化运作的先河；在国内率先开创新能源和智能电网结合的创新产业模式.企业已经由当初单一火电发展成为水、火、新能源并举的格局,走出了一条绿色低碳发展之路.
义利合一,文化铸造良好品牌.“义利合一”,是积极履行国有资产保值增值责任,依法合规诚信经营,为企业、股东、国家做出贡献的同时,体现团队、个人的价值.中电国际积极践行和谐共生的发展理念,切实履行企业的社会责任,2015年、2016年连续发布社会责任报告,在行业内和社会上树立了企业良好的品牌形象.
多年来,企业圆满完成奥运保电、世博保电、抗冰保电、抗震救灾等多项重大任务.联合有关组织成立李硕勋教育基金会、北京扶助贫困儿童就医健康基金会,共资助了1520名优秀学子,奖励了505名优秀教师.在湖北、四川、重庆、甘肃等地援建了多所希望小学.广大员工自觉参加抗洪救灾、扶贫济困、义务献血、爱心助学等活动.2008年抗震救灾中,2次捐款400余万元,党员交纳“特殊党费”近70万元.中电国际被授予“慈善先锋企业”称号.公司系统建立特重病救助基金,救助会员及受益人1000余人.
人企合一,文化凝聚团队合力.“人企合一”,是提倡群策群力、团队无价.以统一的价值取向、统一的规范行为、统一的目标激励、统一的有力行动,实现凝心聚力.中电国际坚持“以奋斗者为本”的人才理念以及“人才强企,团队无价”的团队理念,培养高素质人才,打造精干团队.
中电国际先后建立了清河、姚孟、平圩、常熟等4个大型火力发电技能培训基地,并取得国家职业技能鉴定站資格,培养技师、高级技师近3000人,为系统内外培养了大批优秀的技能人才.近10年来,在全国、电力行业以及集团公司举办的技能竞赛中,中电国际有158个团体或个人获得优异成绩,多名员工荣获“全国五一劳动奖章”和 企业技术能手荣誉称号.实施技术专家评聘制,动态考核管理,享受津贴待遇；建立劳动模范评选表彰制度,激励员工爱岗敬业、岗位成才.选树典型,弘扬奋斗精神,“以奋斗者为本”的人才理念和“人才强企,团队无价”的团队理念已化为干部员工的内生动力.
知行合一,文化融合管理创新.“知行合一”,是鼓励不断学习,勇于实践,提升素质能力,转识成智,转智成行,勇于创新.中电国际注重将企业文化融入企业生产经营管理全过程,实现文化和管理的对接融合,朝着“建设核心竞争力突出的创新型国际化综合能源集团和现代国有企业”的愿景不断迈进.
按照现代企业制度和监管规则,构建了以董事会为核心的法人治理结构,形成结构合理、管理专业、运转协调有效的一体化管控模式.践行“依法治企,科学治企,从严治企”的管理理念,使进了企业的稳健发展,树立了企业治理完善、管理规范、管控得力的良好品牌形象.
面对新的形势任务,中电国际创新体制机制,全面推进“清洁发展、综合发展、智慧发展、跨国发展”四个转型：下决心摆脱发展路径的依赖,加快清洁发展,由高碳向低碳转型；积极打造综合能源服务的产业链,由电力生产向能源供应和服务转型；推进智慧中电国际建设,由工业化企业向数字化企业转型；积极稳妥开拓国际化业务,由国内经营向跨国经营转型.
践行“策划、程序、修正、卓越”的工作理念,不断提升机组运营管理水平.机组多项技术经济指标位居国家电投前列,在各类全国大机组竞赛中,创造多项长周期运行纪录,取得数十个金牌机组、状元机组和标杆机组等全国荣誉.借鉴核电安全文化,形成了“事故预防、风险预控”的特色安全理念,企业安全生产形势保持平稳.借鉴核电先进的运行检修理念和管理模式,在国内率先开展火电检修监理,监理足迹已经遍布国内20多个省市自治区近百个电厂.
目前,中电国际正在国家电投的正确领导下,以企业文化为引领,朝着建设创新型、国际化的综合能源企业的奋斗目标不断进取.
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