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建筑工程管理论文参考文献：
摘 要：建筑工程是一项庞大而繁杂的工作,涉及的内容很多且复杂,一个数据出错也可能导致施工出现重大错误,甚至关系到国家财产和居民的安全,所以建筑工程中的质量也是建筑行业的命脉.工程管理者要把工程质量放在首位,并且加强对工程建设的管理和监督.
关键词：建筑工程 施工 质量 措施
建筑工程中的施工质量控制是不可缺少的一个环节,其影响到所修建筑的安全度和居民的居住环境.随着经济水平的提高和建筑行业的飞速发展,陈旧的工程管理模式已经不能再适应新时代的需要了,所以应该加强对工程质量的管理和控制.本文针对如何进行施工质量进行控制做了一定的探讨,希望对广大的工程管理者有所帮助.
一、我国的建筑工程管理及施工质量控制所出现的问题
(一)技术方面
现在的人们生活水平提高了,对居住环境的要求也越来越高,所以现代的建筑物蕴含的科技含量也越来越高.既要求有独特的设计风格,又要求必须有技术含量.所以在施工的过程中,在技术上,一个很小的纰漏都会导致错误的发生,特别是在细节方面.新技术的不断出现,施工人员未能掌握,也会造成一定的问题.
(二)管理方面
这是最容易出问题的一个方面,现在的建筑工程管理体制很多地方都存在不合理的现象,分包的地方和责任也不明确,而且管理者只顾利益,没有顾及工程质量,往往造成了工序上、施工上的错误,大大增加了管理的难度.
(三)施工方面
如今的施工技术已经快速的进步,传统守旧的施工方式已经不能满足人们对建筑的要求了.甚至对工程质量方面的要求也越来越高,尤其是在2008年地震以后,人们纷纷要求建筑物必须能抗四级以上地震.这也增加了施工的难度.一些施工单位资金不足,缺乏经验,没有运用信息技术和先进设备,这在很大程度上影响了工程的质量.
二、影响施工质量的因素
(一)技术和材料因素
一些建筑工程队伍在施工的过程中,只看重短期效益,没有考虑到质量因素.所以采购材料和设备的时候,只顾便宜和廉价的原则,导致施工时,设备随时发生不灵的现象,有时还会出现故障.而建筑材料如果质量不够好的话,也会影响到施工质量,甚至会让居民的安全受到威胁.
(二)人为因素
人为因素主要指领导者的管理水平、施工工人的素质、工作人员的能力等等.如果领导具有较高的水平,能操控全局,管好整个建筑工程队伍,就能够保证施工的质量.所以领导要协调和统一全局,对工程进行监督管理,让工作人员和施工工人发挥出自己的力量,按标准严格执行,就会得到较好的效果.
三、建筑工程管理及施工质量控制措施
(一)协调和统一整个工程队伍
一些工程建设队伍中还存在着责任制不明确的现象,这给施工的开展带来一定的难度.所以工程建设管理人员应该首先划分工作责任和工作范围,让大家明确自己应该在哪个区域工作,并且将工序、技术、人员分配等问题意义解决,避免出现分包的区域不明确的现象.在执行的过程中,还要进行监督和检查,避免出现问题和隐患.
(二)控制成本
控制成本是建筑企业在进行施工之前必不可少的一个环节,也是明确资金流向的一个重要手段.除了需要先预算成本以外,还要防止实际支出的资金超过预算,并且将成本的控制实际执行到施工工程的每一个环节当中.除此之外,还要在每个季度或是每个月,定期对实际投入成本进行分析,目的是为了防止亏损.
(三)随时对施工现场进行监督
管理人员还要制定一系列的制度,目的是更好的进行管理和监督.控制施工质量很重要的一项就是建立监督制度,防止施工工人出现纰漏,如果出现纰漏,要及时采取措施来弥补.监督的过程中,一方面要向施工工人传达质量的重要性,另一方面,要向按照法律、法规,及技术的要求来监督工人进行施工,对工程质量进行严格的控制.
(四)加强技术管理
技术管理是建筑工程管理及施工质量控制最重要的一项,管理人员要随时制定和完善管理制度,在施工过程中严格管理和控制.并且要大力的提拔技术人员,对他们实行薪资奖励,充分肯定他们,调动他们的积极性,让他们发挥出自己的主观能动性.另外,也要对技术人员进行培训,不断提高他们的能力、水平和素质.
(五)管理人员要全面贯彻和实施各项制度
管理人员要想更好的管理工程,进行施工质量监控,就必须从自身做起.首先要想、熟悉图纸,能对图纸进行审核.其次是要熟悉施工场地总平面图,要设定一个施工图技术交底的制度.工程技术变更的时候要定好决策,减小损失和风险,并且对材料和半成品进行检验.在工程竣工验收的时候,还要设立竣工验收的制度,目的是检查工程的质量.
(六)大力解决技术瓶颈问题
一些工程建设队伍在面临技术瓶颈的时候感到不知所措,这就需要管理者在前期对技术方面进行大力的投资,并且不断的利用新的技术,鼓励和发扬员工将技术革新,这样才能在建筑行业中立于不败之地,占据优势地位.
四、总结与体会
随着国家经济的发展,建筑企业互相之间的竞争也越来越激烈,建筑工程的管理及施工质量的控制是一个复杂、动态、多变的执行过程,在这个过程中,建筑工程企业不但要引进先进的技术力量,还要建立更合理、更科学的管理制度.总而言之,先进的管理方式和技术水平是提高建筑企业的根本,也影响着建筑企业的成败兴衰,只有这样才能促进工程建设企业的健康发展.
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结论：关于建筑工程管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关建筑工程管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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