小微企业创业如何走出第一步,此文是一篇创业论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
创业论文参考文献：
2014年全球经济进入调整期,中国经济进入新常态,李克强总理提出大众创业、万众创新既是小微企业生存之路,又是大企业繁荣兴盛之道.李克强总理还说,希望工人技术人员和社会创客群通过“互联网+”,推动中国品牌装备走向世界,展现竞争力,创出中国金字招牌.和此同时, 还为小微企业进一步简政放权,加大财税融资支持,加大专项基金和创业基地支持,引燃了创业火种.在这样的大好形势下,小微企业创业,成了很多人的新选择.
近两年来,随着互联网技术的发展,“互联网+”的概念深入人心,互联网和传统行业都经历了整合升级,其中互联网新产品不断涌现,借助互联网新技术,传统行业也得到了发展.俗话说“万事开头难”,“好的开始是成功的一半”,作为小微企业创业者,如何走出稳健的第一步呢?有十点需要格外重视.第一,要有一定商业经验.第二,要做自己喜欢的和擅长的行业.第三,要懂得推广和销售.第四,要有一个好的团队.第五,要有财务观念和节约意识.第六,要对目标市场进行详细调研和分析.第七,对产品的定价要格外重视.第八,要在一开始就建立详细严格的公司制度.第九,要意志坚定,顽强拼搏.第十,要及时调整经营策略.
成功的创业大多是相似的,失败的创业则各有各的问题.探讨如何稳健地走出创业第一步,不是说做好了这些就一定能奔向成功,而是为了降低失败的概率.天时、地利、人和,如今天时和地利都有了,人和说的是创业者自己要少犯错误.下面就分项谈一下.
第一,要有一定商业经验.没有做过生意的人,就不太懂得如何管理公司,如何经营赚钱.对于大学生来说,如果喜欢哪个行业,那么就*去打工,了解一下这个行业,了解一下公司的运营,这样才能为创业打下基础.仅仅凭着一腔热情盲目创业,这样的失败概率是最大的.比较成熟的创业者是在某个行业已经成为资深专家,又有很好的人脉和商业资源,这时候无论是单独创业,还是合伙创业,都有较高的成功几率.
第二,做自己擅长和喜欢的行业.有的人一看某个行业火,跟风而上,结果死的死、倒的倒,比如前些年的团购网.很多这样看上去很美的低门槛行业,其实盈利并不好,加上自己并不专业,操作起来更是困难重重.创业不是一锤子买卖,而是一种生活方式,一场持久战,所以创业者一定要选择自己真的喜欢和擅长的行业.真心喜欢就会更多投入,自己擅长就会做得更好.这两点是选择创业行业的基础,这样的创业也才更有乐趣,更有 .
第三,要懂得推广和销售.有的人觉得酒香不怕巷子深,自己的产品好、技术好、价格优惠,就一定有好的销路,实则不然.因为当今市场竞争激烈,各类商品各显神通,你不去推广就没人知道,你不去营销就没人使用.当公司的用户量达不到预期,那么公司的运行成本会飙升, 流更会出问题.创业之初,不要想太多太远,而是要把眼前的事做好,把第一桶金挣到,只有先活下来,才能谈做大做强.
第四,要有一个好团队.有的创业者过于自信,也不愿意分享,觉得自己什么事儿都可以做,实际上不是这样.一个创业团队,哪怕人数再少,也有两个三个,一个人往往是非常困难的.创业团队首先是团结问题,必须要拧成一股绳才能齐心协力,其次是能力问题,能做好工作是最重要的,学历都是次要的.
第五,要有财务观念和节约意识.有的创业者在创业之初雄心万丈,花钱如流水,很快就发现,预算超了很多.没有钱怎么运营公司?而且往往在创业之初,公司销售增长的缓慢,需要一个市场培育期,要是 流一断,那么公司就要倒闭.管理学大师王永庆说过,你赚的一块钱不是你的,你省的一块钱才是你的.
第六,对市场进行详细调研和分析.在创业之初,人们往往希望大干快上,很多市场的细节没有了解清楚,很多问题没有解决,就要推出产品,那么产品往往会和现实脱节.需要做的是对市场进行详细的调研,不断地给自己提出问题,找到市场空隙和新的增长点,之后才是设计和调整产品.进行市场调研的时候,不要被自己的主观意识所误导,不要有预设立场,而是客观冷静地看待现实.
第七,产品的定价要格外重视.有的企业经营管理都不错,就是因为在产品定价上出了问题,导致创业失败.你的产品,你的服务,以及你在市场中的竞争武器,最后都融在一个东西上：价格.价格高了卖不掉,价格低了不赚钱,如何定一个有竞争力的价格、对消费者有吸引力的价格,是企业成功的一个关键点.
第八,要在一开始就建立详细严格的公司制度.创业公司往往是朋友、同学、亲戚一起合伙,这样就导致创业公司的制度性比较差.当公司发展一段时间以后,制度缺失的问题就会导致团队之间出现各种矛盾,由于创业导致朋友反目的事情太多了.因此在公司建立之初,明确权责,明确赏罚,对公司的财务和人事制度都定出规矩,任何人不要任人唯亲,不要违反规则.同时,公司最好有一个是主要创始人,其他人作为助手.俗话说,一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,就是因为三个和尚的话语权是均等的,假如有一个一把手,就不会出现这样的问题.
第九,要意志坚定,顽强拼搏.创业的道路非常崎岖,困难往往难以想象,哪怕再小的生意,都会有很多头疼的事情.这时候,一定不要轻言放弃,一定要努力坚持渡过难关,往往坚持一下,下一步就是曙光.
第十,要及时调整经营策略.刚才说到坚持,坚持并不是固执.在融入市场之前,有些问题可能想不周全,产品可能不太对路,这时候要根据市场反馈,及时改变经营策略,不要固执己见.小微企业的第一个目标不是改变世界,而是活下去,善于利用小而灵活的特点,往往是小微企业的竞争优势.
做一个生活服务的app,做一个内容服务的微信公众号,做一个广告公司,做一个社区快餐店,做一个首饰加工店,等等这些,都是小微企业创业.虽然这些行业千差万别,但是人的问题都是共同的,商业的规律都是一致的.如何把书本上的管理营销知识和自己的商业经验,成功地运用到自己的创业之中,是需要反复的思考和摸索的.大企业有董事会、有投资方、有各种顾问专家,但小微企业的成败全在创业者个人,要是几个人合伙创业,成败就在于领头羊.
“互联网+”的概念已经深入人心,小微企业创业者更要利用互联网,寻找商业机会,发现合作伙伴,推广公司产品.最基本的网络通信和信息工具有微信、微博、视频、直播平台和新闻客户端等.网络商业平台有淘宝、微店、阿里巴巴等.网络支付工具有支付宝、微信支付等.还有很多方便实用的网络APP,比如订机票、订酒店,以及各种打车软件,这都为小微创业者提供了更多便利,节省了更多人力,提高了工作效率.一些传统行业也借助互联网而扩大了自己的经营范围,提高了收入,比如一些口味很好的小餐厅,通过大众点评网获得好口碑,再经过微信朋友圈传播,最后经由百度外卖等送餐平台送餐,大大推动了自己的销售.而以前没有这些网络工具,再好的饭馆,也主要是服务周边一两公里的客人.互联网不是起死回生的灵丹妙药,而是如虎添翼的助力神器,假如自己经营不善,怎么都要倒闭,而要是经营有方,互联网可以放大这种成功效应.
每当经济进入调整期,都会催生出一些新的需求、新的商业模式和新的机会,小微创业者在这个时候进入市场,往往能够获得市场先机.现在是创业的好时代,从中央到地方都非常支持小微企业创业.小微企业创业者应该抓住时代机遇,来一场不求轰轰烈烈,但求扎扎实实的创业.
（作者单位：首都经济贸易大学）
结论：关于创业方面的论文题目、论文提纲、农村不起眼的商机论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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