加强暖通施工管理提高暖通工程质量,本论文主要论述了施工管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
施工管理论文参考文献：
【摘 要】建筑工程重要的部分就是暖通工程,暖通的建设质量的好坏直接关系着以后整个工程的质量是否达标.暖通安装工程作为建筑工程的一个重要组成部分,在材料选购或者施工中出现的问题往往直接影响整个项目的使用并造成经济损失或精神损失.因此,全面掌握建筑暖通施工的相关要点并对暖通施工质量进行严格管理就显得尤为重要,需要受到相关工作人员的重视.本文将对建筑暖通施工中现存的问题进行分析,并进一步阐述暖通施工相关要点,进而提出了一些质量管理建议.
【关键词】暖通施工；工程质量；控制措施
1.引言
随着科学技术水平的飞速发展,人们享受到了高科技所带来的生活体验,生活水平也在不断提高.对于当今的建筑工程项目来说,人们居住和工作中必不可少的就是采暖和通风系统的应用.暖通工程的范围也比较广泛,采暖、空调以及通风系统等都是其庞大体系中的组成部分.由于涉及的施工项目比较精细,因此其施工过程也相对复杂.当然,每一项工程施工过程中都不可避免地会出现质量问题.如果想要保障竣工后的暖通工程可以达到理想的使用效果,即改善建筑内部的小气候环境、并达到冬夏温度环境适宜和通风良好的目的,就要在施工过程中加强对于质量管理的控制.
2.暖通工程施工中常见问题
2.1施工环节的质量控制问题
建筑暖通工程中施工环节质量控制是重点,由于暖通工程设计的环节较多步骤较繁琐,所以施工期间的质量控制问题难度是非常大,施工环节步步紧扣,从上至下只要其中一个步骤的质量没有达标,接下来的工程步骤可能受到牵连.这要求施工人员和技术人员提高警惕,增强责任心,采取实际行动做好暖通施工质量控制.暖通工程中某些供暖管口的位置不准确、立管甩口的位置没有调整合适等这些问题是在暖通施工环节中可能出现的问题,原因大多是由于技术人员技术不过关,位置对的不太准确,这些问题都应重视起来.因为暖通安装工程是一个完整的体系,如果中间的一个环节出现了问题,必然导致后期的工作会收到牵连,可能导致后期的返工或者经济赔偿,更危险的是留下安全隐患.
2.2缺乏对实际情况的考量
还有的就是施工单位在暖通工程施工过程中的每一步都严格参照设计图纸的要求,而没有对施工中遇到的实际情况进行综合考虑,也就是说工作人员过于追求对设计图纸的还原性,而对房屋建筑结构以及排风设备结构等没有综合考虑,使得暖通工程施工效果并不理想,极易造成后期使用的不便,甚至可能需要返工,不仅增加了工程成本,还会对暖通工程的施工期限造成延误,进而影响到企业的经济收益.
2.3施工人员的素质问题
一些地区的施工单位为了保证能够按时按点的完成施工任务,开始无限制地招收施工人员,这就会使得施工人员变得良莠不齐,鱼龙混杂,包括毫无施工基础知识和具备暖通工程相关知识的农村务工人员.这些人员没有经过相关的技能培训,对于专业技术知识和管理知识也没有足够的认识,因此安全意识薄弱,技术能力不足.这种随意性比较大的施工队伍会对暖通工程的施工质量管理造成什么样的影响就可想而知了.另外,有的施工单位任人唯亲,管理人员都是家族链带式,毫无管理经验和学习过管理知识的人员对暖通工程进行管理,无异于对牛弹琴,这都是影响工程质量管理的不良因素.
3.如何加强与提高暖通工程施工质量管理的相关措施
3.1加强对施工材料的检验
施工单位还应重视对施工材料的检验.这就要求施工单位能够对采购入場的施工材料质量进行严格的检验,确保材料不存在质量问题,避免因材料质量存在问题而对建筑暖通工程整体质量造成不利影响.与此同时,施工人员还应重视对材料型号等的检查,确保采购入场的材料符合施工合同与设计图纸的要求,避免因材料型号等存在问题而对建筑暖通工程施工质量造成较大的影响.
3.2重视图纸检测
图纸是暖通工程施工的核心内容.规范施工图纸,在设计图纸之前,设计人员必须充分了解施工工地的具体情况和施工所需要的材料.施工前,应先仔细查看图纸上的内容以及设计人员圈画的重点,了解设计人员想要表达的设计理念,及时发现图纸中存在的不足之处和潜在问题,并与原设计人员取得联系并且加以沟通和改正.待图纸已经完善且符合要求之后,包工头应把设计的意图准确的传达给施工人员,各个工种之间应该相互协调和配合,共同完成暖通安装工程.
3.3提高施工人员的素质
在进场施工之前,先评估一下每个施工人员的技术管理水平,并记录在案.施工主管人员按照登记资料来进行协调分配作业.如果在评估的过程中发现个别施工人员不符合暖通工程的施工要求,则要予以劝退处理.在保证整个施工团队的职业素质达到要求的情况下,才能保证暖通工程的施工质量管理.对于施工所用到的设备和材料来说,这些装备的具体要求在招标阶段就应该提出并备案,包括这些设备、仪器和材料的精度要求与性能指标等.专业的施工设备搭配高素质的技术管理人员,并在施工的过程中遵守相关的规范守则,这对于保证暖通工程的施工质量管理来说有着非常大的帮助.
3.4建立一套完整的暖通工程管理体系
要加强暖通施工工程管理提高暖通工程质量,首先建立一套完备的暖通工程管理体系,涵盖对各个流程、环节的具体规范和管理方法,对工程的每个细节都要做到规范.为了保证工程的质量,应在每个环节都做到准备无误,每个环节之间都应该相互协调,相互合作,彼此沟通,减少施工过程中出现的问题,做到把握全局,协调统一,为施工的进程和质量提供保障.
结语：
现如今,暖通安装工程越来越繁琐,环节也越来越多,更多的问题出现在暖通安装工程中,比如图纸设计不够规范和完善、建筑材料质量没有达标、技术人员疏忽不细致以及施工进度控制不合理等.这些问题直接影响施工质量,必须总结施工经验,对施工材料质量进行严格的检验,加强对施工过程的监督管理,明确各个岗位的职责,为了施工进程更快且保证质量的完成,要协调好各个工种之间的关系,做好有序的工序衔接,另外,还应加强对施工人员的管理和技术培训,使其能严格按照施工规范和工艺标准对每个施工环节进行精心组织和施工,确保暖通工程的顺利进行.
参考文献：
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结论：关于施工管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关施工管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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