县级行政服务中心运行中问题和,本论文为免费优秀的关于行政服务中心论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
行政服务中心论文参考文献：
[摘 要]行政服务中心已经经历了多年发展,为行政审批制度改革做出了巨大贡献,提出许多建设性建议,但县级行政服务中心仍在发展过程中面临着许多难题和挑战.文章主要针对县级行政服务中心所面临的法律支撑力不足、人员管理缺乏有效手段、信息技术手段相对滞后这几方面进行分析探究,提出一些尝试创新的建议.
[关键词]县级政府；行政服务中心；对策
[DOI]1013939/jcnkizgsc201720124
1县级行政服务中心运行现状
行政服务中心是由地方政府发起的一项制度创新,最早源自英国的“一站式”政府理论,直至如今仍保持着强大的生命力,许多行政服务中心已经取得了巨大成功,给人民群众带来了诸多便利,但县级政府也着手于对政府服务机构的运行管理模式、服务手段上的摸索和创新.
县级行政服务中心的建设有利于政府形象的再塑造,县级行政服务中心为群众和各部门之间搭建了一条便捷通道,省去了很多中间环节.行政服务中心的建立,减少了群众来往各部门进行审批的时间,窗口审批事项的全面也进一步优化了政府部门的形象,同时高效高速的审批效率和政策环境,对外来企业产生很大的吸引力,有了这样的政策支持会带来更多的人才、技術和资金,从而带动县域经济高速发展.虽然经过多年的发展,行政服务中心管理已经取得了相当大的成就,然而,县级行政服务中心的运行上仍有纰漏,不容忽视.
2县级政府行政服务中心运行中的问题
21行政服务中心的法律地位不明确
依法行政的核心是法定职权,政府不仅要按照法律和宪政对人民群众和社会进行管理,同时更应该使用政府的权力为人民群众谋求福利.然而我国行政服务中心大多数是地方政府自发成立的,在法律层面缺乏有力的支撑.这也就造成了各地行政服务中心性质的“五花八门”,县级行政服务中心也不例外,缺少法律的支撑,县级行政服务中心的发展也遇到了不小的阻力.
我国的行政审批制度改革的法律依据是我国《行政许可法》的颁布和实施.其中第二十五条规定：“经国务院批准,省、自治区、直辖市人民政府根据精简、统一、效能的原则,可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政许可权.”虽然如此,这些法令法条仅仅只是行政服务中心建设的基本依据,关于法条中提到的进行统一*的部门,法律并没有再进一步定义其性质和职能.使其在实际运行过程中产生了诸多问题,比如,在行政服务中心的机构性质上,有些地方属于行政编制,有的属于参照公务员管理,有的属于事业编制,甚至有的还是临时编制,缺少了统一标准,使得县级行政服务中心的摸索更加困难.
22人员管理缺乏有效手段
县级行政服务中心的管理工作人员由县政府统一安排,人事关系归属于县行政服务中心,而窗口部门则由其原单位外派,其人事关系属于原单位.这就代表窗口工作人员受原单位和行政服务中心的双重管理.双重管理带来了诸多不便,虽然县级行政服务中心对窗口单位有管理权利,但缺乏约束力,因为窗口单位的工资关系、人事关系仍然在原单位,所以行政服务中心管理人员的管理制度不会对其产生大的影响.
除此之外,被外派的窗口人员大都能力素质有限,再加上大多数外派的工作人员认为自己被原单位“边缘化”,工作态度消极,给人民群众带来了诸多不便,也给行政服务中心的管理带来了难题.行政服务中心给予的惩戒力度有限,仅限表面上的批评和警告,很难对其产生约束力和实质上的惩罚,此外即使行政服务中心有相应的奖励制度,也很难在根源上解决问题.双重管理所带来的问题是县级行政服务中心发展过程中不得不面对的难题.
23信息技术手段相对滞后
电子政务的普及和无纸化办公已经给人民群众带来了诸多便利,县级行政服务中心数字化进程才刚刚起步,仍要面临诸多挑战.首先,随着信息时代的发展,信息技术和计算机技术需要更多的时间去掌握,而大多数工作人员缺乏这方面的知识储备,其次,人民群众对电子政务的不熟悉也为电子政务的建设和发展增加了阻力,最后,现在网上行政审批事项不全面是最普遍的问题,许多事项仍需现场办结.不得不说电子政务建设缓慢是县级行政服务中心面临的一大难题.
3县级行政服务中心运行中问题的对策
31明确县级行政服务中心的法律地位
虽然县级行政服务中心已取得了一定成就,但其法律定位不明确为其发展带来了不小阻力.各地行政服务中心发展趋势的“五花八门”,行政服务中心的机构编制、工作人员的职能定位等都缺乏统一的标准,县级行政服务中心的发展也受到相当大的影响.因此,应把确定行政服务中心的法律地位放在首要位置.
第一,县级行政服务中心应该依法设立.依法治国是我国的基本国策,而依法行政是依法治国的集中体现.依法行政要求我们的各个行政部门和行政机关的设置应当严格遵循法律的要求,我国大部分县级行政服务中心都是自发建立的,缺乏法律支持.这就要国家进一步完善和行政服务中心相关的机构设置、人员分配等相关的法律和法规基础,这也是为县级行政服务中心的发展奠定坚实基础,避免了探索过程中的人力和财力浪费.
第二,县级行政服务中心的运行应有相关法律法规支持.地方行政服务中心的工作人员除了要提高行政服务能力,还要提高依法行政的能力,既要遵守程序法规,也要依照相关实体法律规范,这也有利于协调行政内部的程序,提高了行政效率.
32规范人员管理
由于中国国情的特殊性,双重管理模式暂时不会发生大的改变,但优化双重管理模式势在必行.行政服务中心的管理重点是窗口单位,而多数窗口单位为行政编制,一般的管理思维并不适用,那就需要我们去摸索新的管理办法来激发窗口人员工作热情,提高工作效率.
首先,实行工作人员的流动制度.对工作人员采取计分考核,对扣分严重或群众投诉过多的工作人员给予不合格并退至原单位,对表现优异、工作效率高的工作人员可以在原单位评优的同时也在行政服务中心获得嘉奖.由于窗口单位不再是“铁饭碗”,被退回至原单位的工作人员的升迁和评优必然会受到影响,工作人员会尽量避免自己受到过多处罚,对其行为规范产生一定的约束力,同时评优和激励机制也能使行政服务中心的工作人员保持工作热情和工作质量.
结论：关于本文可作为行政服务中心方面的大学硕士与本科毕业论文行政服务大厅是干嘛的论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
试述文明创建提升县级行政服务中心社会功能
摘 要：做为基层县级行政服务中心，不仅是行政机关，同时也是对群众办事的窗口。作为行政服务中心内部的各个窗口各个职能部门进行审批的地方。人民群众对。
政府制度行政服务中心建设思路
摘要：行政服务中心是政府制度创新下的产物，它与原来的政府管理模式有很大的区别，是集“一站式”办理、规范的办事程序机制和办公等特色为一体的政府新制。
我国行政服务中心行政组织法构建
摘要：我国是社会主义国家，经过特色社会主义政治、经济和文化建设，逐步进入服务型社会。随着人们物质生活水平的提升，越来越注重精神层面的需求，在这样。