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摘 要：几年来,集团公司坚持贯彻新理念新思想,全面加强党的建设,以“紧扣中心抓融合、提升绩效促发展” 为重点,探索推行“三加一”党建工作法,实现党建和经营深度互促互融,取得了显著成效和宝贵经验.
关键词：国企党建；红色力量
1 突出“三个有机融合”,为企业发展提供强有力的组织保障
总书记针对国企党建提出了“四个坚持”的总要求,强调党建要“坚持服务生产经营不偏离”. 笔者认为,党建要服务好生产经营,关键是要有效激发企业发展的“红色动力”,实现党建核心和生产经营中心同频共振,党的建设和党的事业互促共进.
一是要坚持党的领导和公司治理机制有机融合. 总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出三个“一以贯之”.对国有企业来说,就是要进一步完善领导体制、决策程序、治理机制的顶层设计,使各级党组织在促发展中当好“指南针”,把好“方向盘”,做好“压舱石”.严格按要求遵守好党委会、董事会、监事会、办公会等议事规则,落实党委讨论研究重大问题前置程序,推动党委领导核心和政治核心作用发挥,使之组织化、制度化、具体化.
二是要加强党建和生产经营有机融合.要避免党建和经营两张皮,归根到底必须找准各项工作的切入口,实现“同唱一首歌”.要通过进一步完善基层党组织工作和企业挖潜创效工作的无缝对接,真正形成党建工作绩效和生产经营指标同部署、同检查、同考核的工作机制,以生产经营和改革发展成果作为检验基层党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥的标尺.
三是要推动党建基础工作和党建创新有机融合.要坚持党委抓党建的主体责任不能变,坚持“两学一做”常态化制度化的规定动作不能变,坚持党支部“五化”建设的标准不能变；同时,紧密结合生产经营、改革发展的实际,充分运用“互联网+党建”,不断创新基层党建的模式、载体和方法,不断提升党建实效和工作水平.要加强对群团组织的领导和指导,促进群团组织发挥各自工作平台的优势,把广大职工群众紧紧凝聚在党的周围.
2 狠抓“三个层面建强”,构建国有企业全面从严治党新常态
国企是党的执政基础,企业的基层党建抓得紧不紧、实不实,是关乎这个基础牢不牢固的关键性因素.集团公司党委立足从党委、党支部、党员三个层面入手,把“严”的精神和要求贯彻到党建工作的全过程、各方面,不断创新党建工作载体,取得了明显的成效.
一是全面深化党建目标管理竞赛活动.要充分结合宣传贯彻落实党的十九大精神,围绕“强基层基础、增组织活力、求工作实效”的总体要求,将二级单位党委党建工作指标转化为“硬指标”深度融入生产经营.始终聚焦效益提升,把竞赛活动和加强管理、完善制度相结合,和领导班子和党员干部队伍建设相结合,为全面实现企业发展目标提供了坚强的组织保障.
二是全面推进党支部“五化”建设.通过制定党支部班子建设基本规范,选优配强基层党支部班子成员,大力推进以支部建设标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化为主要内容的基层党支部“五化”建设,全面提升基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结职工群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒.特别是集团公司通过创造性开展“支部党建工作论坛”,坚持问题导向,聚焦生产经营痛点、重点、难点,发动广大党员和职工群众找问题、堵漏洞、创效益,把“论坛”打造成为企业党建工作融入生产经营的特色品牌.
三是深入开展党员示范岗创建活动.结合集团公司质量效益型战略的推进,引导广大党员进入新时代、站在新起点、展示新作为,立*职岗位,充分发挥党员先锋模范作用,勇挑重担,干在实处,走在前列；通过党员示范作用的发挥,带动全体职工增强岗位履责意识,爱岗敬业,提高岗位技能,在提升工作质量,从标准化操作、设备管理、安全环保、攻关挖潜和产品研发等方面一齐发力,攻坚克难,促进企业全线生产稳顺、产品质量提升、经济技术指标改善和品种结构优化升级.
3 强化“三支队伍建设”,切实将坚持党管干部党管人才落到实处
“正确的路线确定之后,干部就是决定因素”. 总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁.进军新时代,首先要从领导干部这个“关键少数”抓起.只有抓好“关键少数”,形成一级抓一级、一级带一级的示范效应,才能引领“绝大多数”.
一是大力抓领导班子合力建设.要以深化“四好领导班子”建设为重点,全面提升班子合力.督促各级干部时刻保持危机意识,敢于挑战新目标,加强班子成员之间的信息沟通,相互配合,相互鞭策,激励团队.要始终坚持群众路线,深入群众,带好队伍,坚持“脱虚向实”,立足市场,扎根现场,扎实靠谱.通过各级领导班子的以身作则影响和带领群众,发挥出“领头羊”的强大合力.
二是突出抓党员干部能力建设.高质量发展阶段,要求全面加强企业能力建设,关键是提升党员干部的学习创新能力,要以“国际视野、战略思维、专业能力”提升为目標,坚持党委中心组学习、“走出去、请进来”交流学习,横向和纵向对标学习,加强针对性的培训学习,实现对标找差距、强弱项、补短板,把学习创新的成果转化为企业能力建设的成果,在把方向、管大局、保落实中充分发挥应有的作用.同时坚持“硬约束、强激励”,严格执行述职考评、尾数淘汰、奖罚兑现干部考评制度,让“ 不相马”“用业绩说话”成为干部管理的常态.
三是持续抓专业人才队伍建设.根据新时代新目标新征程提出的新要求,企业必须尽快制定实施自身的人才规划,加快解决国有企业员工队伍年龄老化、青工占比低、专业技术人员青黄不接的问题.要进一步拓宽人才发展通道,建立经营管理、专业技术、操作技能等多序列并存的发展机制,让各类人才的创造活力竞相迸发,聪明才智充分发挥.同时,按照“合理配备、注重培养、提升素质、加强监督”的要求,优化党务人员队伍建设.
4 搭建“以奋斗者为本”的平台,为企业发展构建文化支撑
“以奋斗者为本”是社会主义核心价值观在涟钢的贯彻落实,是企业在行业逆境、企业危难和生存考验中凝聚形成的特色企业文化的重要元素,是进入新时代、迎接新挑战的重要支撑.
一是领导干部要带头践行“以奋斗者为本”的核心价值观.领导干部是“关键少数”,是奋斗者中的优秀分子,必须带头践行企业核心价值观,并以此团结和凝聚广大职工群众.领导干部必须抓好本单位的企业文化建设、精神文明创建,加强意识形态教育、思想政治工作、舆情管理,引导职工积极践行“以奋斗者为本”的核心价值观.通过形势任务宣讲、典型宣传、表彰奖励、奋斗者走访座谈等方式,倡导和弘扬“以奋斗者为本”的核心价值观,唱响“奋斗新时代”主旋律.
二是进一步加强以项目制为载体的奋斗平台、奋斗机制建设.要坚持“责任结果导向”的评价原则,将企业愿景使命和职工个人的职业追求相结合,以项目制作为职工奋斗成长的平台,在项目中培养人才,在项目中发现人才.通过建立科学的岗位评价、薪酬激励、选拔任用体系,在收入分配、岗位晋升、职业发展、精神激励、关心关爱等方面向奋斗者倾斜,让奋斗者在收入上“有想头”,在事业上“有奔头”,家里人“有盼头”.坚持“笔头”“镜头”向下,讲好基层一线奋斗者故事,树立奋斗者榜样,大张旗鼓开展“华菱奋斗者之星”评比表彰,让奋斗者精神激励“有面子”,得到实惠“有里子”,培育忠于企业、敢于担当、乐于奉献的奋斗型队伍.
三是积极构建具有自身特色的企业文化理念体系.结合社会主义核心价值观的践行,以及企业文化积淀和进军新时代的发展愿景,紧密围绕企业精神、使命、工作重点等理念进行深化提炼和总结,系统完善企业文化理念体系,并最终转变为员工的行为导向,打造企业“软实力”,为企业发展提供强有力的文化支撑.
结论：关于本文可作为党建方面的大学硕士与本科毕业论文党建工作有哪些方面论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
关于互联网时代国企党建工作新
摘要：党组织是国有企业经济发展过程中的精神动力与智力源泉，在促进国企经济快速、健康发展方面发挥着不可忽视的作用。但是，传统的党组织工作方式已经难。
新时期国企党建工作面临挑战和策略
摘要：国有企业的党建工作一直都是国企管理工作的重点。国有企业作为国民经济的主体地位，在经济发展中充当着重要角色，但随着市场经济体制改革的不断深入。
新时期国企党建工作困境突破分析
摘要 国有企业是我国经济发展的重要组成部分，直接关系到了社会的正常发展，因此需要国企部门的党建工作需要加强重视。国有企业中的基层党组织是我党基层。