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新澳论文参考文献：
特區政府近年來積極推動澳門經濟適度多元發展,其中就包括了加快文化創意產業發展,在這樣的大背景之下,政府於2010年先後設立“文化創意產業促進廳”及“文化產業委員會”,於2013年底成立文化產業基金,又於2014年公佈了《文化產業發展政策框架》,明確提出本澳文化產業的宏觀定位、規劃、發展模式.澳門的文創也從過去民間的單打獨鬥走向多方合作的新局面.
潮流趨勢,基金應運而生
環觀世界發展文化產業的先行經驗,目前產業發展的幾種模式可分為巿場驅動、資源驅動和政策驅動.綜合來看,要促進文化產業的發展,一方面既要從政策中推動文化事業單位轉化為文化產業企業,以播種、扶苗的方式來輔導轉型,學習巿場化的模式；另一方面也要利用現有資源優勢順勢發展；最後引入投資者由巿場推動文化產業的發展,三者其實缺一不可.
而現在澳門的文化產業的重要優勢在於國家政策的大力支持,特區政府在政策上的傾斜,每年3千萬遊客的龐大巿場.同時,澳門有越來越多的企業和青年人投入文化產業,外來投入也開始關注和增加,逐漸形成良好的發展勢頭.
因此,在明確優勢的基礎上,在發展文化產業初期,應該透過“文化”與“旅遊”相結合所產生的協同效應,帶動旅遊業、文化產業的多元發展,充分發揮幅射效應,推動跨域交流與合作,不斷提升居民及遊客對本地文創品牌的認同,同時亦致力培養本土文創人才,為社會創造更多元化的就業選擇.
雖然文創漸成風潮,但不可否認,回顧本地的文化產業,其發展尚屬起步階段,由於行業跨度大、涉及門類多,與傳統的行業也存在交叉重疊的現象,因此如何樹立文創脈絡,有效扶植,仍要有針對性的處理.當然在這個扶持發展的過程中,宜先從本地優勢開始,找出經濟適度多元發展的勢頭,作出重點扶持.從目前政府的申請項目資料顯示,澳門文產企業以成立一至三年的中、小、微企為主,經營創意設計、文化展演和數碼媒體類別,當中,以設計、時裝、音樂、文化展演、電影類別的較多.
從2014年至今,文產基金已支持過百個項目,資助近2億元,當中包括9個服務平臺,分別是設計、時裝、文化展演、商業及品牌、出版業、電影後製與發行、創意產品打版和綜合服務等.這些平臺發揮其行業的領軍作用,起到以大帶小、以強帶弱的專業作用.現時,有6個服務平臺可提供145個工作空間予本地文創企業進駐,平臺舉辦面向業界的培訓,以提高業界的專業及商業運作能力；並透過組織文創企業的對外推廣宣傳,包括參加兩岸四地的設計比賽、交易會、文博會、光影節、時裝展銷會、書展等,開拓更多的銷售渠道,打造澳門品牌.
另一方面,基金也通過項目補貼、免息貸款和銀行貸款貼息等方式,通過評審制度,向提項目申請的澳門文創中、小、微企提供輔導,讓這些企業在發展中能站穏,提高文創項目的成功率；支持有實力的本地文創企業巿場化、規模化,邁向產業化.
從2016年起,文產基金開始優化措施,致力推動跨界媒合,尤其對設計、電影、服裝品牌、音樂以及文化展演項目進行扶持,打造文化產業品牌；推動澳門企業參與區域合作,致力開拓內地和海外巿場,拓展空間；鼓勵企業結合社區的文化特色和節慶活動,推出更多文創產品,讓更多紮根社區的企業發展特色文創.目前,有一些企業開始站穩,發展更多的項目；申請免息貸款的企業也增加,項目的總投資額也加大,顯示企業開始擴大規模發展.
從受助企業提交的報告資料也可見,文產企業已開始生產不同類別的產品建立品牌,其中,創意設計類的企業正致力配合文化旅遊主題推出產品,有企業已在旅遊點、機場專櫃、互聯網、社交媒體等銷售產品,而時裝、皮具、錶類的品牌開始在大中華巿場通過實體店、銷售 、參加設計比賽、時裝秀等方式致力打造品牌、拓展巿場.同時,眾多文創企業開始群聚於社區中,抱團發展.另一方面,報告也顯示,文產商業項目目前仍需要面對的困難主要集中在資金、人力資源、巿場開拓等方面.
因此為了進一步加強對眾多文產企業的扶助,尤其是微企在面對澳門整體經濟調整的壓力,基金計劃推出定額的資助計劃,扶助企業更新設備、裝修翻新、宣傳,以利進一步面對新的挑戰,而基金也致力鼓勵企業結合社區的文化特色和節慶活動,推出更多文創產品,讓更多紮根社區的企業發展有特色文創.
市場變幻,準備缺一不可
言尤至此,其實不難發現基金的支持只是一方面的,當文創風潮興起之時,很多人特別是年輕一族都會努力湧入,但在投入文創行業前,其實應該做出更多的思考.現時,澳門文創產業中大多以設計為主,包含平面設計、時裝設計,近一兩年來根據統計局的相關數據統計,逐漸開始看到數碼媒體、電子產品、本地音樂、文化展覽等方向出現,藝術類的*以及出版業還是較少,整體的文產結構從單一逐漸變為多元,與其他地區的交流也日益增強.但青年一代投入文創前,其實應該思考,到底這一個文創方向是我的興趣還是從市場角度有發展的可能性?只是一個單純的興趣,並不從商業、市場運營的角度考慮,在澳門有很多的支持方式,比如社區與不同社團性質活動的鼓勵；而如果是帶著對這個方向的熱愛與堅持,又考慮到以“生意”的形式投入市場,對未來的盈利包含支出、租金、人事、市場投入、生產材料、市場分析、有無競爭與獨特之處都必須有所思考,在充分的思索與準備過後,有序的投入才能迎來一個良好的開端,畢竟在文創的路上,對於文創工作者而言,得到政府或者基金的資助不是關鍵,因為一路上會遇到各種類型的困難,如何能夠有準備地去克服困難、開拓市場才是核心應對之策.而且面向基金的資金申請,我們都會希望申請者提供一份包含盈利方向在內的商業計劃書,其中需要包含營銷計劃、財務計劃、收支計劃等,讓年輕人用心思考產品內容之際也去實實在在的觀察市場需求與社會變化.
當然文創行業,即使年輕的創意者們覺得做好了準備,外在環境仍對他們有著至關重要的影響.比如一個澳門年輕人在國外讀完設計回來,滿腔熱情要來出售自己的設計產品,但他一樣會碰到在澳門難以尋找合適的商舖、租金貴、人工貴、設計的東西乏人問津的局面,這其中大部分都與澳門現實的客觀條件有關.我們在對外交流中可以輕易發現北京的798藝術園區、東城雍和園創意產業文化聚集區,臺北的松山文創園區、台中、台南、嘉義等地都有不少不同類型針對不同區域的文創空間；南韓的文創主打“內容產業”成功塑造出韓劇為主體的韓流旋風,帶動影視劇拍攝場地的觀光旅遊和文創商品大熱；而香港則是規劃六大產業,以大產業發展思維來助力；因此空間、內容與人才顯著地成為不同地區的文創標籤,澳門政府在密切的交流與自我定位中也清楚地知道澳門地域狹小的限制,空間困境確實影響了不少產業的深入發展,即使是一個年遊客3000多萬的世界旅遊休閒中心,我們的人力資源都未必充足配套,因此政府這幾年來都在嘗試在現有經濟結構上思考產業轉型,鼓勵中醫、會展、文創等產業發展,包括《文產發展框架》等的提出,進一步提出“文化旅遊”的概念,利用現在澳門寶貴的文化資源深化旅遊內涵,而並不想照搬照抄,將香港迪斯尼的模式複製到澳門境內,單單一個空間問題就註定了,迪士尼不可能落地澳門本土.
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南灣雅文湖畔成澳門新地標
如今就算居住在中山，依靠便捷的交通，來澳門也僅僅需一小時，正因如此，我經常跟親朋好友來澳門遊玩，久而久之，澳門的各個地方都踏遍了，越感到沒了到澳。
文創村有故事，有記憶，才有真澳門
這幾年，文創作為一個熱點詞彙已經越來越頻繁地出現在大眾視野了，澳門也是在這六、七年裡開始興起一股熱潮，相對於以前大家都聚焦在文化、創意、藝術這些。
隔海觀察穩中已有變，澳門社會在進步
五大面向，直擊選戰香港、澳門、臺灣等地其實都有著不同的民主形式，但在民主的推進上都有共同的努力，從過去選舉觀察的訓練來看，觀察一場選舉的內外因。