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补短板论文参考文献：
今年国家*以后,“补短板”成为热词.仔细研读党的十八届五中全会审议通过的“十三五”规划建议,其中强烈的“短板意识”,给人以深深的思考和启迪.
补短板,其实不是一个新词.短板理论,即木桶效应,最早由美国的管理学家彼得（Laurence J.Peter）提出.他曾对通用公司说,一个公司其实就是一个木桶,公司的集体力量就等于是木桶的容量,它并不是靠几个特别优秀的精英骨干可以体现出来的.组成木桶的木板长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的木板,而是取决于最短的那一块木板.也就是说,要想多盛水——提高木桶的整体效应,不是增加最长木板的长度,而是要下功夫修补那块最短的木板.
若仅仅作为一个形象化的比喻,“木桶效应”可谓是极为巧妙和别致,看似简单浅显,但道理却极为深刻.它被广泛地应用在企业管理、人力资源管理、教育管理、体育管理等一切管理之中.
为什么现在要突出强调“补短板”呢?那是因为国家的“短板”、产业的“短板”、企业的“短板”等等,已经到了非“补”不可的时候了.
补短板,首先要发现短板.我们的企业家必须想明白,在企业接下来的发展进程中,有哪些是绕不过去的、越拖越难解决的“短板问题”.中国现在是处于经济增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期.如此“三期叠加”阶段,短板显而易见.
任何时候、任何工作,总是会有短板,这毋庸置疑.但我们应该把握的是,当短板影响到整体工作时,就必须引起高度重视.因为问题总是出在“最短的这块板”上.短板制约,既是影响协调发展的难点,也是引发重大风险隐患的薄弱环节.由此,补短板就成为全局工作的重中之重了.
补短板,要善借外力.这里所说的外力并非简单的“等靠要”,而是借助外部积极力量的催化作用实现乘数效应,形成补短板的内生动力.补短板,要善挖潜力.所谓“潜力”,泛指企业的内功,泛指企业的自主创新能力.企业市场化的投入机制和运营机制要不断创新,企业的人才机制要不断创新.唯有如此,我们才能呼唤理念上的革新,实现机制上的突破等鼓励和推动创新,是供给侧结构性改革中补短板的重要抓手.
本期全文刊登了马中超理事长撰写的《行业“供给侧改革”势在必行》文章.马理事长精准地归纳了行业的“四大短板”,即市场活跃度低、科技含量低、产品品质低和产业效能低.正如马理事长所说,我们的行业只有把这四大短板补好后,企业才能焕发新的活力,增强新的竞争力,行业才能开创持续健康发展的新局面.
一个人,一个企业,抑或是一个行业,难的往往不是找短板,难的是不避短、不讳短、不护短,难的是如何“补”短板！
结论：关于本文可作为补短板方面的大学硕士与本科毕业论文补短板 转作风 提效能论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
补短板应重点做好三个方面工作
当前，我国的发展进入了全面建成小康社会决胜时期，面临的机遇前所未有，面临的风险和挑战也前所未有。党中央高瞻远瞩、审时度势，提出了“创新、协调、绿。
扩大有效投资的重点是补短板
2 0 1 8 年上半年， 全国固定资产投资（不含农户）297316亿元，同比增长6 0%，为2000年以来最低。资本形成总额对GDP增长的贡献。
寻找确定性投资基建补短板发力
基建投资失速！2018年以来，受多方面因素影响，基建投资增速持续走低，截至上半年，新口径（不含电力热力和水）基建投资增速下滑至7 3%，按照老。
管理会计在企业降成本、补短板、调结构过程中实践
[摘 要] 财务会计为管理会计的来源，通过管理会计工作职责的发挥，促进企业整体经济效益的提高。本文在概述管理会计含义的基础上，分析企业“降成本、。