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视窗论文参考文献：
“管理大型企业必须以儒家思想体系做指导,企业没有佛家四大皆空思想,怎么做得大?企业越 烦越多,以前我一直认为老板做大了以后每天就是抽雪茄和享受沙滩,其实不是这样的.雪茄和沙滩是在佛家思想里去享受.西方的拳击以打倒对方为胜,中国太极哲学思想以不伤人而致胜,太极把人打伤了是低手,所以在商业竞争中,对抗性的竞争已是下策,而让对手根本不知道怎么杀进来的那叫高手.上兵伐谋,作战之前必须要想清楚你的战略是什么,决战于庙堂之下,阿里巴巴最重要的几个决定,我是到寺庙去开的.”
——阿里巴巴董事局主席马云.
“现在说文化自信,文化自信从哪来?关着门自己说文化自信这不行.所谓的文化自信是自己民族文化,拿出去跟别的民族文化进行比较,在比较中增强自己,在比较中显得更高更好,这个自信才能有.怎么去比较?只有通过交流才能比较.所以说文化增强是自信的必由之路,就是中国文化要走出去,在世界上和其它民族文化相比较、鉴别,然后吸收精华,去除糟粕,提升自己,逐渐建立我们自己的民族文化自信.所以说中国文化不走出去,建立文化自信也是一句空话.”
——大连万达集团董事长王健林.
“求快的创业者最根本的思维误区是怕错过时间窗口,但过于强调时间窗口都是一个伪命题.比如新浪在PC端新闻做得好,可是我们在移动端通过不同时段的推送赶超了；2007年苹果做手机,早在1993年诺基亚和摩托罗拉就已经在做手机了,但你会觉得乔布斯当时没有机会了吗?实际上,他最后开创了一个智能手机的时代,所以机会是随时都存在的.”
——网易公司创始人兼CEO丁磊.
“我们要学习唐纳德·特朗普,每新增加一个流程节点,必须关闭另两个流程节点.流程必须持续简化,IT应用及文档文件要有日落法.有人在命令高级干部看无效视频,以撑大流量,这种人就是拍马屁的,一律免职.我们不能满足客户需求多元化,每个人都会有需求也无法都满足.如果把个性需求上升到很重要的地步,公司会乱成一团麻.”
——华为创始人兼总裁任正非.
“现在如果一个企业,没有办法让他年轻力壮的时候过上相对有尊严的生活,而且让他的员工老了之后,会面临生活风险、丧失生活能力,这样的企业不能说是关怀员工.如果一个人身处在一个公平公正的工作环境下,他有一种务实的工作态度,又拥有相应的人事、财务和经营权力的时候,他的创意和创新会在这个组织里面像自来水一样源源不断地流淌.”
——海底捞董事长张勇.
“好的产品,特别是在早期的时候,功能不宜太多.因为你不知道这个市场会怎么样,所以你应该把你的重要功能突出,如果能打动用户,就证明我们赌成功了,我们就可以顺势再加东西.否则,市场都没有被验证,我们就做出来七八十个功能,最后成不成功你都不知道用户是为什么喜欢或不喜欢你的產品.”
——奇虎360董事长周鸿祎.
“所有企业都是金融化发展的企业,包括每个创业企业.比如说,可能很多企业还要花些时间去做融资,其实这就说明,金融在你企业发展中的重要性,你发展的更大要IPO,后面你要理财、投资、收购、兼并,最后你要资产出售等.就是说,所有企业都是金融化发展的企业.”
——用友网络集团董事长兼CEO王文京.
“‘大众创业、万众创新’,除了在城市里面,农村也是个广阔的天地.要是没有农村,大家今后都饿死了咋办?因为今天尽管城市人口已经超过在农村居住的人,但至少还有40%,或者多一点的人在农村.其次,农村是个最广阔的天地.有人说,农村还相对比较落后；也有人说,农村那个地方还没被点燃.所以,我们要到那个地方去,点一点农村的星星之火,或许就可以燎原.”
——新希望集团董事长刘永好.
“互联网一个很大的特点就是透明,你做的所有的事在平台上都能看得见.我们也能感觉到互联网一个很大的特点就是分享,我们所有的经验教训,都能够让另外一个人分享,第一时间分享,并且在你使用的时候就可以出现.因为大数据、互联网的联系,把很多的数据我们都沉淀在服务器里面.这些个数据就会很好的支撑我们在风险管控方面的一些作用.”
——新奥集团董事局主席王玉锁.
“我听到过这样一个观点：战略就是一定要做正确的事.我觉得有些奇怪——什么才是正确的事?如果是指我们要跟在先行者的身后、以他们试错的代价来谋求自身商业上的成功、如果这就是所谓‘正确’的事,那么中国企业永远不会有真正的创新者,我们更无法在全球经济中扮演引领者的角色.”
——乐视创始人、董事长兼CEO贾跃亭.
“当一个创业者启动创业项目的时候,他有没有信念,有没有真正的价值体系?当他遇到问题的时候有没有判断力?创业过程中的许多时刻我们都处在两难状态,只有价值观能够引领我们走向未来.今天的创业者们,无论你是刚刚开始还是忙着上市,或者一上市几十亿上百亿人民币的时候,你都必须有坚定的价值观和信念.”
——真格基金创始人徐小平.
“C E O的职责为什么是把自己的喜好加到产品上?CEO的责任是为公司创造效益,为员工提供薪水,为社会提供产品服务——这是企业的目标,而我做的事要最有利于这个目标.公司的价值观可能不是我的价值观,公司的价值观也不受我的价值观影响,公司的价值观是我理性的根据公司的愿景来定的.”
——今日头条创始人张一鸣.
“投资只是开始,价值是被管理出来的.和过去相比,现在越来越多的全球企业都主动希望和复星合作.为什么?肯定不是因为复星变大了或者名气变响了,而是因为在过去几年里我们的同学们的确通过自己的努力、勤奋,为我们所投资的企业提供了有竞争力的增值服务、带来了更广阔的国际视野,人家更看重复星能赋予他的能量.”
——复星集团董事长郭广昌.
“让人不安的是国有企业持续壮大和占比持续提高的景象,在2015年2016年得到了继续的强化.我记得在几年前的十八届三中全会中有一句话,让全国人民都得到了极大的振奋,就是说,我们未来5年的改革是要确立市场在资源配置中的决定性作用.在日益复杂的国际和国内产业变革环境中,如何激发民营资本的投资和参和热情,以及规范国有企业在国民经济中的角色扮演,在今天看来仍然是一个亟待破题的严峻课题.”
——著名财经作家吴晓波.
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