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主题:力量论文写作 时间:2024-02-11

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文化是民族的血脉,是人民的精神家园.中国联通上海市分公司(简称:上海联通)始终认为:衡量一个企业的文明程度,文化是一个重要的标尺.为此,在企业改革发展的进程中,上海联通始终坚持“一手抓改革发展,一手抓文化建设”,将文化建设贯穿于企业发展始终,融会于企业改革的各个方面,以文化凝聚力量,以文化激发活力、以文化引领发展;经过多年的探索与实践,上海联通已经构筑起了“核心文化、行为文化、责任文化”——“三位一体”的企业文化建设体系.在今年7月举办的上海市企业文化建设示范基地评估展示活动中,上海联通荣获“上海市企业文化建设示范基地”称号,这沉甸甸的奖项正是“三位一体”企业文化建设体系结出的累累硕果.

上海联通自2008年融合以来,党委团结带领广大干部员工,牢牢把握“上规模、调结构、有效益”三大目标,較好地完成了各项既定任务,走出了一条“小而美”的发展之路,为企业文化建设奠定了良好的物质基础.2015年2月,上海联通被授予“全国文明单位”,圆满完成至“十二五”期末实现获取“两个全国级”荣誉称号的目标,成为融合以来中国联通集团首家获得此荣誉的省级分公司.同时先后获得“全国五一劳动奖状”“*企业思想政治工作先进单位”“上海市五一劳动奖状”“上海市文明行业”,以及中国企业社会责任榜优秀实践奖等多项荣誉称号;多个集体获得“*企业先进基层党组织”“优质服务示范点”“全国工人先锋号”“全国青年文明号”“上海市青年文明号”等殊荣,取得了丰硕的精神文明及企业文化建设成果.

核心文化涵养发展内生动力

企业文化是企业经营思想、经营理念的反映,企业的整个生产作业过程、运营管理过程无一不在传递着企业的文化理念,体现着企业的价值观.上海联通一直十分重视企业文化建设及企业价值观的培育,成立了精神文明与企业文化建设委员会,将文化引领作为企业战略引领的重要部分,把企业文化建设作为凝聚人心、推动发展的内生动力.早在2009年,就提出了“人为本、绩为先、责为重、和为贵、变为通”的15字价值理念,并将15字核心价值理念纳入员工的综合评价体系,根植于员工的日常行为规范,不断将文化内化于实践,引导一种“无需提醒的自觉”,有效地促进了企业的健康发展.不仅保持了优良的经营业绩,实现了融合以来收入、利润、用户规模等关键业绩指标的翻倍增长,在中国联通集团每年的综合绩效考核中位居前列;而且取得了丰硕的文明创建成果.

进入2016年以来,中国联通集团将企业文化建设放在了前所未有的高度,提出了“文化筑企”、“文化兴企”的价值理念,提炼出了包括愿景、使命、核心价值观、经营管理理念在内的核心理念体系.上海联通基于良好的企业文化建设基础,迅速与集团的母文化进行对接.一方面,遵循好集团公司母文化的核心要义,在企业文化建设方向上始终与集团公司保持高度一致,做好集团母文化的传承,同时也在集团公司总体文化体系的指导下,结合自身特点,继承上海联通发展壮大过程中优秀的文化基因和传统,积极打造适合于上海联通发展、具有上海联通特色的企业文化发展之路.

今年8月,上海联通又推出了贯彻落实集团文化建设要求的企业文化建设推进方案,对下一步的企业文化建设进行了系统安排:将“人为本、绩为先、责为重、和为贵、变为通”的十五字价值理念精华进一步融入到集团公司“客户为本、团队共进、开放创新、追求卓越”的价值理念体系中,不断丰富企业的核心价值内涵;并着力打造“六种文化”,即:以“三个一切”为核心的管理文化、以客户感知为导向的服务文化,以精益求精为主导的匠心文化,以团队共进为宗旨的协同文化,以担当奉献为要求的责任文化,以员工关爱为主体的人本文化,通过这些子文化的打造,积极培育“根植于内心的修养”、建立“无需提醒的自觉”、实现“以约束为前提的自由”、倡导“为别人着想的善良”,用文化的力量涵养企业发展的内生力,引导广大干部员工“重走长征路,再燃创业情”,铸造支撑分公司蓬勃发展的内在精神支柱,在新的起点上推动上海联通实现新发展.

行为文化助推企业创新转型

上海联通一直认为,对于企业而言,文化是其经营理念的高度浓缩,渗透于企业经营管理的全过程,展现于企业党建工作、员工队伍建设、客户服务工作等方方面面.

坚持党建引领,保障文化建设方向.坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”.融合以来,上海联通党委始终把加强和改进党的建设作为企业健康发展的强有力保障.2016年年初,上海联通党委创新制定党建工作“十三五”规划,形成“185+”党建工作框架,提出打造“融入式”党建,从顶层战略的高度明确了上海联通后五年的党建发展思路.《规划》的编撰在集团公司乃至国有企业中均属首创,得到了集团公司、上海市经信委的高度肯定,被多家媒体报导.根据“党要管党,从严治党”的总体部署,上海联通从顶层设计入手,建立起一套行之有效的党建工作制度.在党委层面,上海联通每年召开党建工作会议,制定《党委工作要点》;建立了党委班子基层联系点制度、密切联系群众制度等.在党支部和党员层面,制定了责任明确、考核规范、评价科学、奖惩分明的体系.

上海联通党委一直以党*开展的系列重大活动为载体,将党建工作同企业经营发展紧密结合.近年来,通过开展“创先争优为民服务”、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等,紧密联系实际,与分公司重点工作、重点改革等相结合,有力地提升了服务口碑、锻炼了队伍作风,切实推动了中心发展.2017年大力实施开展“*员工程”创建工作,确定了实施以NPS为牵引的品质提升工程、集客业务转型发展、有效推进区域内政企互联网+深度合作等9项“*员工程”,与公司年度重点工作有效对接,真正将党建工作深度融入企业中心工作.一是注重加强了对党员队伍的教育管理,挂牌成立了上海联通党校,建立了党建培训积分制度,党的十八大以来,组织党委中心组学习及各种党内学习活动90次,培训党员及干部18584人次.二是不断创新并丰富学习教育形式,结合公司发展实际,2017年在全体党员中开展了“重走长征路 再燃创业情”主题教育实践活动;形式多样、内容丰富、主题鲜明的“主题党日”活动在党委及各基层党支部蓬勃开展.三是建立了多个以党员个人名义命名的“党员工作室”“党员先锋岗”,成为党员在引领发展中的旗帜;还进一步严格党员干部管理,全面落实党风廉政建设责任制,近年来先后出台了《干部权力“负面清单”若干规定》《“三重一大”决策制度实施细则》《两个责任清单》等刚性制度.

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