互联网企业对外直接投资路径和风险,本文关于对外直接投资论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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摘 要：当中国网民人口红利消失,互联网渗透率和消费渗透率进入增长瓶颈,对外直接投资成为中国互联网企业谋求可持续发展的必然选择之一.对中国互联网企业2014-2016年投资数据分析后发现：中国互联网企业对外投资额和控股比例相对较小；投资方式上偏好风投、并购和逐步增持等弹性模式；目标选择上注重生态系统构建；前八大东道国中除印度和以色列外,其余六国均属于低风险区.对二级指标细化和投资案例分析发现,中国互联网企业对外投资的风险应重点关注以下五个方面：通过正常公关应对东道国监管部门审查风险；投资前准备应急方案应对数据和信息安全风险；在不同阶段通过目标选择、人才本土化和运营本土化等措施规避文化风险；通过合规尽职调查规避合规风险；有选择地投资发展中国家,规避ICT基础设施风险.
关键词：互联网企业；对外投资；投资路径；风险规避
中图分类号：F7 文献标志码：A 文章编号：1004-3160（2018）01-0141-08
一、引言
以互联网为代表的信息技术正驱动全球生产力发生质的飞跃,成为拉动经济增长和加速产业转型的核心动力.为获取数字红利以应对传统市场增长乏力的困境,世界各国相继推出本国互联网发展战略.尽管中国互联网产业发展历史较短,但由最多网民和最大电商市场支撑的“巨国效应”促使中国互联网经济快速发展.2017年上半年全球互联网企业市值前十中,中国占据五位,分别是阿里巴巴、 、百度（BAT）、京东和网易.但中国网民增速自2012年起低于10%,且持续下降,同期网络经济营收增速自2013年起普遍低于50%,告别高速增长时代.当中国网民人口红利消失,互联网渗透率和消费渗透率进入增长瓶颈,对外直接投资成为中国互联网企业谋求可持续发展的必然选择.整体而言,中国互联网领军企业成立于2000年前后,行业内对外直接投资均始于国际金融危机后,如阿里2010年并购Vendio 将其和速卖通对接, 2011年并购Riot Games开始其海外直接投资征程,2013年起行业内对外多元化投资开始凸显.2014年开始,中国互联网企业对外投资规模、地域覆盖和行业渗透进入新阶段.数据显示,2015-2016年中國互联网巨头海外投资项目数是美国互联网巨头1.5倍.
因此,本文以中国和全球化智库数据库2014年1月～2016年6月中国互联网企业对外投资数据为基础[1],对中国互联网企业对外投资中的股权偏好、方式偏好、目标偏好和地域偏好进行分析,并基于已有投资项目判断中国互联网企业对外投资的主要风险以及企业应对,以期为对外投资的互联网企业提供参考.
二、中国互联网企业对外投资路径
学术界对互联网企业尚缺乏统一界定,本文遵循中国互联网发展报告,采用美国Money Tree（摇钱树）报告定义：当企业业务模式主要依靠互联网时,便将其定义为互联网企业.将互联网行业划分为：大数据及商用、电商、互联网内容（广告、媒体、游戏、影视、娱乐）、技术支持、网络服务、网络金融、移动互联和其他.
(一)绝对投资额和控股比例相对较小
2014年1月-2016年6月间,中国互联网企业对外直接投资188项.仅59项（45.38%）投资规模超过1亿美元.控股要求较弱,仅15.43%项目是中方100%控股.2015年中国互联网企业对外投资额是2014年的5倍,项目平均规模增加68.66%,但其对外投资额远低于传统资源类或工业类投资.如中国互联网行业迄今为止最大投资项目为2016年 86亿美元并购芬兰手游公司Supercell.
（二）行业巨头以风投、并购和逐步增持等弹性模式加速海外布局,跨界投资增多
中国互联网百强榜单中,2014-2016年间新入榜企业超过三分之一[2],激烈的行业竞争促使企业偏好股权多元化以规避风险.（1）投资方向上,47.80%的对外投资项目选择减少竞争和降低企业成本的横向投资.（2）投资方式上,为快速获取企业所需技术、品牌或渠道等无形资产,70.16%项目选择并购；为谋求未来新利润增长点,17.68%项目选择风投；为减少新建投资风险,其中57.14%项目选择合资新建.
互联网核心技术研发需大量资金,且周期长,由于宏观环境不确定性,许多企业进行长期、变革性技术研发意愿低.为应对竞争、满足技术需求,并购或风投成为企业获取技术或未来市场竞争资源的最佳选择之一.而股权多元化更直接降低企业获取的价格,如中国互联网企业并购平均股权为52.53%.为获取目标企业控制权同时分散投资风险的有效方法之一就是先期进行风投或战略投资,后再实施企业并购或合作.如 2005年入股韩国GoPets Ltd 8.33%股权,后增持至16.9%,阿里在2016年投资10亿美元控股东南亚最大电商平台Lazada后,2017年继续增持其股份达83%.[3]
由于互联网行业“轻资产、多 和高技术”特性,互联网企业更易突破行业界域进行跨界或产业链环跳跃投资.此外,投资主体中非互联网企业开始凸显,如鸡肉企业森宝多次并购海外游戏公司,中国五矿联手阿里入股西班牙GRABAT共同打造钢铁垂直电商平台等.
(三)目标选择注重企业生态系统构建和行业利润点争夺,竞合并存
全球互联网巨头均不再局限于某一领域的竞争,2015年全球15大市值互联网企业均为平台型企业.中国互联网巨头亦着力构建自身商业生态,开始一站式和一体化建设.
BAT完成中国互联网对外直接投资33.51%,其中阿里巴巴35个, 18个,百度14个,均注重战略投资,AT两超平均占股比仅为30%左右.涉及到企业生态系统构建中：（1）阿里一直围绕电商平台做资源补充,构造涵盖物流、大数据等电子商务生态链,其投资六成以上集中在大数据及商用、电商和网络金融三大领域.同时针对竞争对手在社交和移动方面的优势,涵盖社交和无线类交易项目,以便在未来获取该领域的竞争优势.（2） 以社交娱乐见长,投资8个游戏（其中6个为手游）、4个社交应用、1个室内定位软件 Sensewhere（应用于 地图）,对抗百度搜索地位.（3）百度投资均为风投或并购,既有自身擅长搜索（包括地图）领域,也有电商（并购巴西和印度电商平台）和网络金融（并购美国网络金融企业）.
结论：适合不知如何写对外直接投资方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于对外直接投资的类型论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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