强化企业财务内部控制策略分析,本论文为免费优秀的关于企业财务论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要：随着社会的发展和经济进步,我国各行各业都迎来了前所未有的发展机遇,但和此同时,行业间的竞争也变得越来越激烈,加之近年来,我国经济结构的不断调整以及新规的不断出台和落实,使得企业面临着更大的压力和挑战,如何有效的提高企业的竞争力逐渐成为了业界人士重点关心和重视的课题,而企业财务内部控制能力的提高是提高企业竞争力的关键,所以本文采用理论分析、实地调查的方法就现阶段企业财务内部控制中存在的问题和困难进行了分析和研究,阐述了强化企业财务内部控制能力的必要性,并进一步提出了相关的强化策略,以期能够引起专业人士的共鸣,进而在提高企业财务内部控制能力的基础上促进企业实现更好更快的发展和进步.
关键词：企业 财务内控 现状 必要性 策略
一、现阶段企业财务内部控制中存在的问题和困难
据调查,现阶段越来越多的企业逐渐意识到财务内部控制对企业发展的重要作用,并且也试图通过完善相关的制度规范,提高企业财务工作者的综合素质等方法来强化企业财务内部控制的能力,虽然取得了一定的成绩,但是依旧存在一些问题和困难,主要表现在以下几个方面：
(一)企业财务内部控制体系有待完善
完善的财务内部控制体系需要涵盖企业经营过程中的所有风险点,而就现阶段企业现有的财务内部控制体系来看,根本不能满足我国宏观经济发展的要求和企业发展的需求,内部控制体系只是在原有的基础上不断改建,并没有全面覆盖,给企业的发展留下了安全隐患；另一方面,一些企业的财务内部控制制度缺乏科学性和严谨性,主观因素较多,各个岗位的职责也比较模糊,内部控制制度流程于形式,或者存在纸上谈兵的现象,进而不仅使得财务内部控制体系应有的价值得不到切实的发挥,而且影响了企业其他相关工作的高效开展和执行.
(二)企业内部自我评价和监督机制不够完善
完善的企业财务内部控制不仅需要全面的财务内部控制内容、方法和程序,而且还需要拥有配套的自我评价和监督机制,以保证企业财务内部控制工作的高效运行,但是就目前情况来看,一些企业虽然建立了相对完善的内部控制体系,但是无法对其正常运行做出相关的检查和评估,给企业埋下了财务内控失效、企业决策失误的风险；另一方面,企业内部监管人员的职业素养和专业技能不够高,责任意识不够强,使得企业财务内部控制的监督和评价工作流行于形式,互相推卸责任的现象时有发生.
(三)财务预算管理工作存在缺陷
财务预算管理工作是企业财务内部控制工作的精髓和骨架,虽然一些企业制定了财务预算管理制度,但是面对瞬息万变的市场环境却显得力不从心,缺乏实效性和准确性,实际指导能力不够强；其次,一些企业的财务预算管理只是重视产品生产阶段的成本管理和控制,却忽略了全面预算管理指标的建立和完善；此外,一些企业的预算管理制度缺乏后期的评价和监督体系,对其执行效果不能进行有效的衡量,使得企业财务预算管理形式化；此外,一些企业缺乏配套的激励机制,或者激励机制并不透明,进而不仅降低了员工的工作热情和工作积极性,而且影响了企业预算管理工作应有价值的切实发挥.
二、强化企业财务内部控制能力的必要性
企业财务内部控制体系不健全、企业内部自我评价和监督机制不完善、财务预算管理工作存在缺陷等问题的存在确实在很大程度上影响了企业财务内部控制工作的高效执行和应有价值的发挥,给企业的生产埋下了潜在的经营风险,影响了企业的长远发展和经济效益的获得,而企业财务内部控制能力的强化能够有效的缓解和解决企业财务内部控制中存在的问题和困难.
另一方面,企业财务内部控制能力的强化有利于提高企业的竞争力.处在网络信息技术日新月异的今天,企业财务内部控制环境发生了翻天覆地的变化,越来越多的财务问题需要通过网络来解决,传统的财务内部控制模式已经不能符合时 展的要求和企业发展的需求,所以要想适应这一趋势就必须强化企业的财务内部控制能力,以提高企业的竞争力.
此外,就现阶段的宏观经济和政治环境来看,建立现代企业制度成为企业得以生存和发展的必然趋势,而财务内部控制制度就是现代企业制度之一,所以企业要想在现代环境中得以高效运行就必须强化企业财务内部控制,以满足企业资金得到保值增值的需要.
三、强化企业财务内部控制的策略
通过上述对企业财务内部控制中存在问题和强化企业财务内部控制必要性的分析和研究发现,强化企业财务内部控制能力势在必行,所以笔者结合自身多年的实践工作经验和所掌握的财务内部控制知识提出以下几点强化企业财务内部控制的策略.
(一)完善企业既有的财务内部控制制度
完善的财务内部控制制度是强化企业财务内部控制工作的基础和根本保障,而企业财务内部控制制度的强化需要企业从以下三方面着手,一是要优化企业既有的组织机构,明确各个部门和各个人员的职责和任务,营造各个部门有任务,人人肩上有责任的财务内部控制氛围；二是要健全企业的财务核算制度,汇总和整体企业日常会计处理的程序和手段,增强企业财务核算制度的实用性和适用性,以确保企业财务内部控制模式的高效运作；三是要健全相关的奖惩制度和监督机制,做到奖惩明确、制度透明,以提高企业工作人员的工作热情和工作积极性,进而使得企业的财务内部控制能力从根本上得以有效的提升.
(二)完善企业的自我评价和监督机制
企业自我评价和监督机制的完善和健全是确保强化企业财务内部控制能力的又一重要保障,而企业自我评价和监督机制的完善首先需要企业制定一套科学严谨的、实用性和适用性比较强的财务内部控制衡量标准,细化相关的指标和标准,减少企业财务内部控制工作的随意性和主观性；其次,需要建立独立的评价机构的监督机构,给予其相对独立的权利,使其善于发现问题,敢于提出问题,并及时的提出建设性的解决意见；此外,要建立合理的内部审计机构,提高企业内部审计人员的综合素质,提高其责任意识和使命感,确保企业内部审计工作的高效开展,为企业财务内部控制能力的提高奠定坚实的基础.
(三)实施全面预算管理制度
全面预算管理制度的落实对于企业财务内部控制能力的提高起着至关重要的作用,所以企业需要从以下几方面着手,第一,企业的管理层要加强对企业财务内部控制工作和全面预算管理工作的重视程度,以身作则,并做好适当的宣传和引导工作,在企业内部形成人人参和的财务内部控制氛围；第二,要将全面预算管理贯彻到企业的实际工作中去,不仅包括产品成本的控制,还应该涉及到企业生产经营的各个方面,包括经营销售、投资融资、企业经营过程中各种费用和资本支出的预算等各个方面；第三,要把握全面预算的关键点,根据企业的实际经营情况和战略目标设立企业不同时期的全面预算关键点,并且要进行不断的改变和完善,做到点面结合,有的放矢；第四,要注重对预算效果的评价工作,分析预算和实际执行情况的差异,找出产生差异的原因并提出相关的解决措施.
四、结束语
总之,企业财务内部控制能力的加强对于企业生产成本的降低、财务风险的规避、财务管理能力的提高以及企业各项工作的高效开展都有着一定的促进作用,能够有效的减少企业不必要的资金损失,提高资金的使用效率,提高产品的竞争力,对于企业的长远发展和经济效益的获得有着不可小觑的作用,但是就目前情况来看,由于种种主客观因素导致企业的财务内部控制工作并没有达到价值最大化,存在一些问题和不足,所以及时的发现问题,解决问题是需要业界人士一直努力的方向和目标,而本文仅是笔者对企业财务内部控制工作的探索性分析,笔者将在今后的实践工作中做进一步的研究和努力.
参考文献：
[1]祝福冬.企业会计内部控制的问题及对策研究[J].中外企业家,2016
[2]马健.现代企业加强财务会计内部控制管理工作的策略探讨[J].财经界,2016
结论：适合企业财务论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关企业财务管理开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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