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主题:管理论文写作 时间:2024-02-23

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杜拉克先生所写的《卓有成效的管理者》这本经典管理书籍,似乎可以浓缩为一句:管住自己,理顺先后.

“管住自己,理顺前后”的一个主要表现就是曾国藩说的“找替手”!特别是业务骨干,当他们晋升到管理岗位后,经常犯下的低级错误就是:凡事都要亲力亲为,却不懂得培养足够的助手、“替手”来分担工作.曾国藩在给弟弟的信中特别提到:“办大事者,以多选替手为第一要义.”他结合他弟弟的现实情况分析说:“统军一万八千人,总需要再有两个人能够统领,每人统五六千人,他要求他弟弟亲率七八千人,然后可分可合等这需早早提拔.满意的人选择不到,姑且选差一点的,慢慢教育就可以了.”

“管住自己”包括管住自己的时间,控制自己的 .只有管住自己的时间,管理者才能前瞻性地解决问题,而不是被不断出现的问题和下属请示、客户的电话牵着鼻子走,就无法真正做到“理顺前后”.一个不能管住自己时间的管理者,肯定不能对下属反馈的情况根据轻重缓急“理顺前后”,不能作出有效、及时的回应,管理者本人因此会被下属视为“官僚”!当然,由此可能带来整个组织的“官僚”.

由于管理者不能“管住自己,理顺前后”,必然会导致很多事态处于失控状态.一个总是试图“控制”的管理者,本质上讲是一个缺乏自信的管理者.因为缺乏自信,管理者总是试图控制下属的行为,借以控制局面,这样做的结果不但劳心劳力,而且必然扼杀员工的积极性,导致局面失控.

结论:关于对不知道怎么写管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文如何做好一个管理者论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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