探析作业成本法在建筑工程企业运用,此文是一篇作业成本法论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
作业成本法论文参考文献：
摘 要：作业成本法在建筑工程企业的运用,主要从计算对象、成本信息准确性、成本控制效果入手,探讨传统成本法在建筑工程企业运用中存在不足,分析作业成本法在建筑工程企业运用的必然性和可行性,同时,根据建筑工程企业的发展的目标,本文主要从分析作业成本法和传统成本会计核算及成本管理等方面进行了全方位的深入论证,从而告诉了我们作业成本法在其企业管理中的运用.
关键词：作业成本法；建筑工程企业；传统成本会计核算；成本管理
一、作业成本法的内涵
（一）什么是作业成本法.如何理解作业成本法,这需要我们研究其发展的过程.最早可以追溯到20世纪80年代,当时,所处的环境已经限制了我们的思维,还没有研究出一种新的企业管理方法.这就的需要我们不断地去总结经验教训,从中找到研究企业生产活动的方法,通常,我们会进行作业单元的分解,将有价值的作业活动采取正确的方式进行计算,从而可以减少资源消耗情况的出现,这也会降低成本核算,有效的提高成本核算的准确性和科学性,这样可以使得企业在面临决策时具有高效的方向指导.目前,一些企业还处于分不清什么是作业成本法,为此,在建筑工程施工过程中,由于没有正确的把握住作业成本法,就不能很好的提高建筑工程企业的经济效益.
（二）传统成本会计核算和作业成本法的区别.为了搞清楚计算对象,我们要参考过去的成本管理在建筑工程施工中所耗费的成本,就要选择好建筑工程企业的发展战略.分析其价值影响的因素,从而有效的控制好作业成本法在整个工程项目中的应用,这主要体现在企业发展的规划、企业的决策、战略目标等方面的分析.
成本决策性的区别.企业在发展过程中,难免会遇到一些难题,这些难题最终的解决都是关系到成本计算的准确化,因为企业的发展离不开对成本的计算,往往一些耗费都将影响到企业发展的规划.这也会和业务量存在某种线性关系,从而在建筑企业中形成线性业务关系.我们在逐步研究成本法的过程中,主要依据已经形成的建筑实体形态.其实,我们在研究各个企业管理活动中,都会遇到作业动因追溯的现象,这种利用企业资源来处理成本问题的方法,对于改善传统成本计算有促进的作用方.
成本监测效果的区别.面对一些传统的方法,我们要革新,不能单纯的关注企业工程项目成本的消耗,要建立一套完整的、科学的计算方法.只有通过深入研究成本法的合理性在一定的企业发展中得到认可,才能有效的监测到成本动态控制,从而对整个施工过程的成本的管理技术给于提高.对于企业工程项目的技术、质量等方面,就得采取科学的成本法进行有效的管理,这样才可以控制住施工的成本.
二、正确认识过去成本法在建筑工程企业中的应用
（一）成本管理粗放和责权利不匹配导致成本失控.研究建筑工程企业时,要结合其发展的目标,我们在接触到成本管理混乱时,要正确的对待其利弊,过去的粗放型发展到今天的集约型发展,都是需要考虑到成本的核算.事实上,对于成本来讲,我们要控制好后续的比较分析和考核的数据.这是项目成本核算不可或缺的.事实上,我们在研究一个项目要从不同的阶段来分析其发生费用的原因,从而有效的将项目施工设计在合理的范围内.对于一项工程,我们要经过许多严格的监测程序和施工程序才能完成好施工建设,在这其中,最关键的是人为因素的影响,造成的损失是不可估量的,为此,要建立成本考核评价制度,这样就会减少不必要的消耗.
（二）工程施工变更较多,工程预算和实际结算偏差大.在目前的工程施工过程中,我们要依靠工程预算来检验这项工程建设的必要性.可是,对于现实中工程建设来讲,往往都处于被动发展状况,不能按照严格的施工建设的标准进行施工,从而造成各方面的消耗,为此,要建立清单报价制度.这样可以有效的控制材料的准确性,从而减少了不必要的建设项目预算,也有效的控制住一些人工成本、产品成本、技术成本等方面的消耗.一个企业的发展离不开正确的工程成本预算,这对于企业的发展具有重要的现实意义.如果不按照严格的程序进行有效的控制成本,将造成资源投入的浪费,成本亏空等问题出现,还会出现施工质量不合格等现象,为此,企业的发展,离不开高效运作,低消耗的发展模式.同时,我们还必须搞好企业内部管理,建立合理有序的施工制度,减少工程施工变更,节约成本,从而实现工程预算和实际结算相适应.
三、作业成本法在建筑工程企业成本管理中的运用分析
（一）作业成本法在建筑工程企业中的运用.必要性分析.首先,在面临作业成本法的借鉴下,企业的工程建设要依据自身发展的规划来确定,不能出现盲目的追求企业发展的利润,要看到作业成办法在建筑工程企业中应用,可以带来更大的发展前景.通过在具体的实践中,我们发现作业成本法是一种由粗放型发展向集约型发展的办法,过去一些企业没能认识到作业成本法的作用,从而导致成本法在建筑工程企业运用中不匹配且实际结算偏差大的现象.其次,在利用作业成本管过程中,还不能正确的将成本计算和管理纳入正常的企业发展规划中,从而造成一些损失,是必然的.为此,利用好作业成本法意义重大.
（二）作业成本法在建筑工程企业成本管理中的运用.作业成本的认定.在企业工程建设过程中,我们不仅要依靠技术,而且还要依靠作业成办法的认定.因为建筑工程企业和其他制造业最大的区别在于其作业认定可通过绘制流程图,可以通过逐个项目任务分解来处理一些较为复杂的施工.这主要体现一项工程的装工程、电气安装工程等,都是经过各单位工程下达给分部工程来完成的.
设计模型和实施过程分析.我们在研究企业实施工程过程中,要结合一定的的工程企业运作分析,将有效的设计作业成本核算模型,从而将模型的内容结合成本对象来确定发展规划.这包括各个计算对象的责任主体、资源作业分配的成本动因等.运行分析是根据所设计模型而进行的工作,其的目的是通过往模型中输入具体数据,运行作业成本法,对作业成本的计算结果做出以数据为依据的科学、合理分析.
四、结束语
作业成本法在建筑工程企业中的应用,可以有效的提高企业发展的目标,这是一种高效的发展模式,对于当今企业的发展具有重要意义,这篇文章主要研究了作业成本法在建筑工程企业的运用,带来可观的发展前景,笔者希望给予读者一些借鉴.
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