国企合规管理监察工作定位,本论文为您写国企毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
国企论文参考文献：
摘 要：当前国有企业进行合规管理监察工作定位存在一定偏差,亟待研究和解决,就此发现问题进行探讨,以期对开展合规管理监察工作有所帮助.结合近几年在国有企业合规管理监察工作经验,浅谈国企合规管理监察工作定位问题.
关键词：国有企业；合规管理监察；工作定位
一、当前国有企业合规管理监察工作问题
一是在合规管理监察工作中,监察对象不明确或者定位不准确.有的是只对事不对人,实施中只对检查发现问题进行直接处理,没有从管理上、制度上分析问题产生的根源.
二是混淆了监察和被监察的关系.将合规管理监察任务直接分配到业务管理部门或管理岗位,由他们自己去组织开展.这种作法,虽然检查的目的一致,但用自我监督代替异体监督,削弱了监督制约的作用.
二、开展合规管理监察应注意的问题
（一）要明确监察的对象,即对哪些单位管理人员的监督.由于监察对象是按层级管理的,每次监察都应当明确本次监察的单位.检查中,应该检查的单位必须全部检查,检查的结果应当是对所有被监察对象的评价.
（二）检查监察对象履行职责的情况.检查的侧重点可以因工作任务不同而有所不同.一般是对某一方面管理工作进行检查,相应的也是评价在这一方面的履行职责情况.
（三）在实施检查中,应突出关注“风险”和“责任”问题.既要注意发现已造成事实的问题,又要注意发现管理上的薄弱环节；既要认真纠正问题,又要落实管理责任,还要帮助从制度上进行完善.
（四）及时反馈管理中存在的问题.对于基层,除了严格纪律,维护制度,还要注意分析和发现上级管理上的问题,包括体制、机制、制度上的问题,及时反馈情况,积极提出建议,把加强上级的管理和提高监察对象履行职责的效能结合起来.
三、切实把握好合规管理监察职能定位
（一）把握好合规管理监察的工作目的定位
通过对企业生产经营管理中效率、效益、安全等方面的监督检查,主动发现和解决问题,可以治标；通过督促整改和深入分析问题原因,促进落实管理责任,加强制度建设,则能治本.标本兼治,才是合规管理监察的根本目的.
首先,合规管理监察要善于发现经营管理深层次的问题和薄弱环节,从机制、体制和制度上分析原因,纠偏堵漏,努力做到发现问题和整改落实相结合,堵塞漏洞和强化管理相结合,提高管理的质量和效果.
其次,合规管理监察的重点要从提高执行力入手.围绕执行力开展合规管理监察,重点要规范领导人员用权行为,提升领导人员的执行力,进而带动部门、单位执行力提升；要针对检查发现的有章不循、有禁不止、屡查屡犯的问题,严肃责任追究,坚决维护制度的权威性和严肃性.
(二)把握好合规管理监察的工作重点定位
随着企业业务要求不断拓展,管理幅度迅速扩大,合规管理监察工作领域也越来越宽,开展的项目越来越多,任务日益繁重.
选题立项是合规管理监察工作的第一步,项目若选得过大或把握不住重点,就有可能造成工作周期太长,难以达到预期效果.要注意把员工关注、领导关心、对实现中心任务影响大的事项,作为先选项目,抓住管控风险、舞弊风险、腐败风险较大的环节,积极开展工作.
运用好监察策略是作好合规管理监察的第二步,要盯住关键点,盯住最容易出问题的部位和领域.比如：在物资采购领域,供应商管理、招标管理、合同管理、质量控制等环节,是关注的重点；在工程建设领域,项目审批、工程发包、施工管理、设计和变更等环节,是关注的重点.
及时跟踪落实是作好合规管理监察的第三步,合规管理监察是一项持续性工作,不能简单地认为经过检查、实施了奖惩、提出了整改建议,就可以鸣金收兵了.
(三)把握好合规管理监察的监督职能定位
合规管理监察涉及的问题一般比较复杂,业务性很强,监察部门不可能熟悉各专业的业务,也不应该超越自身的职权代替主管部门或业务部门开展工作.
在合规管理监察工作中,监察部门是责任主体,其他职能部门是被监察对象.因此,监察部门在开展合规管理监察工作中要注意找准自己的位置,既不能越俎代庖,代替业务部门完成工作任务；也不能坐享其成,把业务部门正常履行职责的管理成果当作合规管理监察业绩.
不仅要分清监察部门和其他职能部门的不同职责,发挥好监察部门的组织协调、工作指导、监督检查的作用；更要注意加强和业务职能部门的协作配合,充分考虑业务部门所具有的规律和特点,调动他们的积极性,把常规性的监察方法、手段,同业务管理的考核、测评、监管等方法结合起来.
(四)把握好合规管理监察的监督时机定位
开展合规管理监察,要坚持事前、事中和事后监察相结合的方式进行,并注重关口前移、预防为主.但对一些事前、事中不好开展,很难见到效果的项目,则应放在事后进行监察,注重运用合规管理监察的惩处功能,针对检查发现的问题,及时进行责任追究,定期通报情况,达到警示效果,促进管理责任的落实和执行力的提高.
总之,国有企业合规管理监察工作是国有企业一项十分重要的工作.新形势下,我们一定深入实际,*企业面临的深层次问题,有针对性地开展合规管理监察工作.
参考文献：
[1]徐良果.财务管理目标文献综述[J]. 东方企业文化,2010（06）.
[2]管明杰.构建集团财务监督体系 提升企业集团品质[J]. 西部财会,2011（05）.
[3]石红玲.浅谈深化国企效能监察[J]. 现代国企研究,2016（04）.
结论：关于国企方面的论文题目、论文提纲、国企招聘网站论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
企业合规管理工作和
摘要：合规是企业持续健康发展的前提和基础，也是提升企业价值和形象的重要保障。认真研究企业内部合规管理状况，加强合规体系建设，建立内部合规监督机制。
国内商业银行合规管理现存主要问题应对思路
摘 要：合规管理是商业银行生存与发展的基础，目前国内商业银行合规管理存在较多不足之处，如管理体系不健全、重视不够、缺乏可操作性较强的管理流程、技。
石油销售企业构建合规管理体系途径
摘要：2014年底中国石油集团公司开启合规管理工作，以强化合规管理保证企业在日趋严格的监管及激烈的市场竞争中，能够实现管理增效，谋求企业稳步、快。
农村商业银行合规管理存在问题具体
摘要：伴随着经济全球化的发展，我国农村商业银行对合规管理越来越重视。特别是目前银行业违法违规案件的不断增加，使得合规管理受到了监管部门和银行业的。