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摘 要：体育产业作为我国发展建设中的一项重要事业,保证体育产业管理的质量能够为我国国民经济的又好又快发展创造一个良好的环境.同时,协同创新作为一种新型的创新组织方式,对于体育产业来说,实行体育产业管理协同创新能够为其发展创造一种更有利的环境,从而促进体育产业又好又快发展.对体育产业管理发展趋势的协同创新进行研究,首先分析体育产业管理协同创新的内涵,然后论述体育产业管理协同创新的意义,最后分析体育产业管理协同创新的机制.
关键词：体育产业；管理；协同创新
中图分类号：G80-052 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）16-0035-02
我国是一个体育大国,同时也是一个体育强国,体育产业的发展对于我国国民经济建设有着重要意义,是影响我国综合国力的重要因素,同时也对社会大众的日常生活有着各种影响,因此体育产业的发展和建设得到了我国社会大众的高度关注.进入新时期以来,我国体育产业得到了快速的发展,协同创新不仅在体育产业的管理实践中得到了大力倡导,而且在体育产业管理发展趋势上也呈现出了一种协同创新的特点.协同创新不论是对于体育产业管理理论的发展还是实践应用都产生了重要的作用,为实现体育产业管理效益和质量的提高创造了一种良好的环境,有助于实现我国体育产业的又好又快发展,促进体育行业实现可持续发展.本文就是关于体育产业管理发展趋势的协同创新的研究.
一、体育产业管理协同创新的内涵
协同创新这一概念是由我国财政部和教育部联合提出的,原本是指突破高校和其他创新主体间的限制,使人才、技术、信息、资本等创新要素具有的活力和生命力得到充分尽情的释放,从而促进高校和科研院所、行业企业等单位之间进行更加密切的合作,找到一种能够适应不同需求的合理协同创新模式,进而为协同创新创造一种有利的氛围和环境.对于不同主体对象来说,协同创新的内涵也具有一定的差异性[1].
在体育产业管理中,所谓的协同创新,其实指的就是各个体育产业管理主体之间进行的一种有效高效协同合作,体育产业管理机制体制适应突破协同创新模式的要求,不同管理方法以及管理对象的合理整合和有效创新,体育产业融合、协同发展趋势引起的体育产业管理研究以及实践应用协同创新.
1.体育产业管理主体的协同创新.体育产业管理主体的协同创新是实现体育产业管理协同创新的重要前提,只有实现了主体的协同创新,才能够为接下来的管理协同创新奠定一个稳定的基础.体育产业管理主体的协同创新主要包括三个层次,分别是单一体育产业管理主体的协同创新、不同体育产业管理主体相互之间的协同创新以及政府、行业企业协会、科研机构、高校等在体育产业管理上形成的协同创新.
2.体育产业管理机制体制的协同创新.不论对于哪一个行业来说,良好的管理机制体制都是保证行业管理取得高效率的重要保障,对于体育产业的管理来说也一样,体育产业管理机制体制是保证体育产业得到良性有序运行的重要因素,设计和体育产业管理发展特点相适应的体育产业管理机制体制能够促进体育产业管理的协同创新[2].而设计体育产业管理机制体制的时候,要以鼓励政府、行業企业协会、科研院所和高校之间的协同合作为出发点,从而创新体育产业管理方式,实现体育产业管理效益和质量的提高.
3.体育产业管理方式的协同创新.体育产业管理的方式非常灵活多变,选择最合适的管理方法能够让体育产业管理取得事半功倍的效果,是提升体育产业管理效益提高的重要途径.
4.体育产业管理研究的协同创新.开展体育产业管理协同创新研究工作是实现体育产业管理协同创新的有效途径,其中,进行体育产业管理研究协同创新的一个重要形式就是“产学研”,能够促进体育产业核心竞争力的有效提升[3].
二、体育产业管理协同创新的意义
协同创新作为一种新型的组织合作方式,许多行业或产业都开始在其自身管理中进行协同创新,给产业的发展带来了一个全新的面貌.因此,体育产业也要意识到协同创新的价值,在体育产业管理中进行协同创新.体育产业管理协同创新主要具有以下两个方面的重要作用：
1.体育产业管理理论发展的协同创新.体育产业体育学和管理学等许多学科协同创新得到的一个重要成果就是体育产业管理理论的全面发展,同时,体育管理的发展也受到了协同创新的持续支持.体育产业管理作为我国体育管理学科中的一个主要分支,是在交叉融合了体育学、经济学和管理学的基础上逐渐形成并得到发展的,各个不同学科之间的协同创新使得体育产业管理理论体系逐渐被建立起来并得到了完善.此外,在协同创新下,还在体育产业管理领域中合理引入了企业流程再造、组织文化、战略管理以及知识经济等理论,使体育产业管理理论体系得到了进一步扩展和补充.
2.体育产业管理实践应用的协同创新.我国为体育产业的发展制定了许多扶持优惠政策,使得体育产业在近年来的发展速度在不断加快,体育产业发展的广度和深度都得到了持续的拓展,一方面涌现出了许多新的分支领域,另一方面也促进了原有体育产业领域的深层次发展[4].比如,除了加大了开发传统的健身休闲业、竞赛表演业等体育资源的力度,而且关于体育产业服务、配套设施等方面的内容也得到了不断的强化和巩固,同时还加快了体育产业和文化产业、旅游产业、传媒产业之间的融合,凸显出了新出现的体育产业领域具有的价值.
通过分析体育产业管理进行协同创新的意义可以指导,体育产业管理的协同创新将会是今后加快体育产业应用实践发展的一个必然选择.
三、体育产业管理协同创新的机制
1.内部协同创新机制.体育产业内部各个行业相互之间的协同也就是所谓的内部协同创新机制,指的是调整并优化体育产业的内部结构,让体育产业内部各个不同子行业可以在相互之间形成一种相互促进的关系,从而创造一个有机整体,实现体育产业竞争力的提升[5].其中,体育产业中的主导产业主要有体育组织管理、体育健身休闲以及体育场馆管理,将其和其他体育产业之间形成一种积极互动的合作关系,利用主导产业来引领整个体育产业的良性发展,以其他体育子行业为提托,共同促进体育产业的发展.通过内部协同创新机制,能够为体育产业的持续发展奠定强大稳定的基础.
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