离开任志强，华远责任谁扛,本文关于华远论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
华远论文参考文献：
华远作为中国第一批崛起的品牌房企已经历了三十年风雨.华远前董事长任志强对于品质的追求和责任的担当,让华远集团在业内有口皆碑.2014年,中国房地产遍地黄金的时代终结,同年年底,任志强宣布退休离开华远,面对两大“剧变”,华远将如何应对,谁又将扛起未来华远的“责任”,如何扛起?
1984年,国家首次正式将“房地产”列为独立的行业.同年在一家仅有几个人的小型集体企业卖了3年油条的任志强开始向房地产业进军,投身华远.1987年,中国第一块土地的50年使用权通过拍卖的形式卖出.华远也已初成规模.是中国房地产行业名副其实的“带头大哥”.
作为房地产企业的老大哥,华远一直以低调稳健的姿态有条不紊的发展,不抢头条,不争地王.唯一让华远时不时处于舆论热点的原因就是华远的精神领袖,原华远董事长任志强又在哪里语不惊人死不休的发了一炮.
2014年10月,任志强在微博发表声明,宣布正式退休.最活跃的人物离开后,华远却一反常态地站上风口,创新跨界动作频频.
2015年5月20日,华远地产宣布和360公司结成战略同盟,联手打造智能家居、智慧社区.6月27日双方“蜜月期结晶”就正式落地（长沙华远华中心给一期284户业主免费赠送智能家居四件套并上门安装讲解）.7月7日,华远地产主办的“中国珠宝·地产·资本湘江高峰论坛”在长沙举行,投资10亿打造的珠宝主题购物中心正式启动.7月15日,华远地产推出和诺亚财富合作的消费型房产众筹产品,探索“房地产+金融”模式再次吸引眼球.时间和事件都如此密集,华远地产终于不靠任志强成为了2015年媒体头条的常客.
对于变动如此频繁的原因,华远地产董事总经理孙怀杰的解释只有四个字“顺势而为”.孙怀杰把有着三十年发展进程的华远地产比作一个百岁老人,早已经得起风浪,受得住荣辱.华远地产的发展战略不会单纯因为谁的离开或加入而调整.引起各种变动的原因只有两个——客户和市场.
作为一个有着30年发展史的老国企,华远地产一直走的是沉稳大气的高大上路线,近期却接连跨界转型,站在风口浪尖.
2015年房价上涨趋势明显,华远地产不仅没有随行就市,还拿出优质项目拥抱互联网金融,让利给客户,和客户分享稀缺的财富增长机会.不免被人质疑有哗众取宠的嫌疑.面对质疑,孙怀杰给出答案“华远地产的稳健或者创新都是面向大众、围绕客户导向,为了更优质更贴合的满足客户需求,客户们提出需要的想要的,华远就会尽最大能力努力.”
孙怀杰时常提醒自己的同事,不管市场现状如何,都不能忘了房地产是个“在钢丝上行走”的行业,要敢于前行却也要时刻提防高空坠落.
从中国房地产市场的蛮荒时代到黄金时代再到白银时代,华远见证了太多的规模不一的房地产公司如雨后春笋般崛起却又暴风骤雨般陨落.华远地产经历了1993年的房地产泡沫,也从1998年取消福利分房的政策中受益.迎来了2007年土地为王的狂热潮,也挺过了2008年的金融危机.对市场的精准把握总能让华远顺利规避风险又能取得制胜先机.2013年初华远地产以五倍溢价拍下通州梨园某地块,创2010年以来北京土地市场溢价率新高.如今北京市行政副中心落地通州,再次验证华远当时的正确决策.
孙怀杰表示华远对养老地产、健康地产都在探索,也可能选择合适的时机尝试,但目前国内从政策到软硬件配套都还不够成熟,所以不会贸然深入.
华远地产,风雨中前行三十年,孙怀杰1998年加入华远,那时的他刚24岁,从此和华远荣辱和共了近二十年,他的青春、事业可能爱情都烙下了华远的印记.而像他一样在华远干了十年二十年的老员工比比皆是.在房地产这个人员离职跳槽频繁的行业,华远的员工流动率大大低于行业平均.
谈起流动率低的原因,孙怀杰认为和其说是因为华远的变化不如说是因为华远的不变.扛起“责任”不是靠一个人,而是靠华远的每一个人.
华远地产的人始终如一肩负“责任地产”的使命感,不变的对信誉对口碑的追求,不变的对员工对社会的责任.2008年金融危机,任志强承诺“华远一个员工不辞退,一分钱不少发”并且说到做到.在这样一个不变的华远工作,每一位员工都心怀一颗感恩之心,这已经成为华远企业文化的灵魂.因为感恩,所以重责任,因为重责任,所以瞳回馈,因为懂回馈,所以更强大.
《安家》：任总离开后.华远的发展战略是否有所调整?
孙怀杰：近期没有大的战略上的调整,只有个别细节上的变化.
《安家》：华远近期的拿地策略是怎样的?外埠开发有进一步拓张或者收缩的规划吗?
孙怀杰：华远地产目前在北京市场有7个项目：通州2个项目、一个一级开发土地,密云1个,大兴2个,门头沟1个,可以说北京的东南西北都有我们的项目.面对疯抢的市场,华远地产不会去拿地王,不是过于保守而是选择冷静中积极发展.通州好天地项目时我们拿的就很果断.拿地开发项目后首先注重营造良好的口碑,然后迅速探索第二个项目.北京有好的项目华远也会再拿.
外埠拓张也是同理,华远选择长沙、西安、青岛等城市重点拓张是结合当地市场情况、资源优势等多方面综合考虑的.未来如果有好的机会也会进行拓张,但是进入_个新的城市会比较谨慎,更注重区域深耕.再好的区域里也有不好的项目.不好的区域也有好的项目.
《安家》：华远地产近期在商业地产的发展状况、盈利模式和未来计划是怎样的?还会在别的地方复制华远好天地的模式吗?
孙怀杰：华远从最初西单商业街的改造就已经进军商业地产,可以说还是比较早的.至今已经开发了西单文化广场、海信广场、好天地、华中心等有着良好口碑和盈利的代表性项目.这几个项目的打造目的和服务人群不同,盈利模式自然也不一样.
海信广场品牌聚集度高,一线、二线、轻奢品牌都有,大而全.选址城市最中心,高端人群聚集,知名度高.海信广场不仅是购物娱乐中心,还是它所属城市的一个文化窗口.
结论：适合华远论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关华远地产算是大地产吗?开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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2014年到2015年，任志强担任阿拉善SEE第五任会长期间，大概四百六七十天，相当于三分之二时间在为阿拉善SEE奔走。退休老头儿大概很难在。
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