试析建筑工程施工管理优化措施,本文是一篇关于施工管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
施工管理论文参考文献：
摘 要：近年来,经济的发展对于促进建筑行业进步发挥了重要的作用,尽管目前我国的经济发展较为迅速,然而施工管理水平却没有任何的提高,依然停滞不前,同时暴露出一些管理方面的问题,这需要引起各施工单位高度的重视.本文对建筑工程施工过程中管理出现的问题进行分析,并提出了相应的解决措施.
关键词：建筑工程；施工管理；优化措施
前言
在我国建筑工程项目的实际施工过程中,始终贯穿着建筑工程施工管理,整个工程的成和败由建筑工程管理水平直接影响.企业想要获得良好的发展,就要不断地从自身的管理水平以及施工技术水平方面下功夫,加强施工管理,在保证施工质量的情况下,减低企业的施工成本,才能促使企业获得良好的经济效益和社会效益.
1建筑工程管理原则
1.1预防工作的重视
防患于未然,提升防范意识,避免事故发生,是减少不必要损失的一大要点.积极的预防强于消极的防备事故,在建筑工程中,杜绝隐患是质量管理中的重要手段,其能够最大程度降低风险,保证工程顺利进行.
1.2工程质量的保证
过硬的质量是任何工程项目的基本要求,工程质量直接关系到人民的生命财产安全以及国家的繁荣富强,因此,“质量放在第一”是整个施工过程中必须树立的思想,也是必须遵守的原则.
1.3服务工作的到位
满足客户的需求是工程建设项目的根本出发点,因此须做到服务至上,客户至上,以客户的切身利益和实际要求去做好工程,保证质量.再者,工程本身也是一个由各个单位协作组成的整体,个人为整体服务,整体为个人服务也是需要树立的思想和理念.
1.4数据的严格管理和分析
有效和严格的数据是体现一个工程质量好坏的标准,也是把工程能够直观地反映给客户的手段之一.对于数据的处理和分析必须本着科学和严谨的职业态度.在工程建设中,必须随时通过数据来研究工程的情况,发现存在的误差问题并逐一解决,从而保证建筑工程的顺利优质的完成.
2建筑工程施工管理中的常见问题
2.1管理相对混乱
首先,施工人员的资质管理较为混乱,没有专门的人员在特殊的岗位工作,很多资质不够的人在现场施工.其次,各个岗位、各项工作内容缺少总体协调规划,没有形成良好的人员调配机制,人力资源存在浪费,不能人尽其能、发挥自己的长处,而且各岗位之间缺乏配合,影响施工进度,从而提高成本.再次,施工单位缺少培训学习,岗前培训、定期培训较少,很多操作人员没有经过相应的安全和岗位培训就上岗,只为达到为提高施工速度、缩短工期的目的,埋下了安全隐患.总体来看,我国建筑工程管理人员意识较为薄弱、素质较低,建筑工程中需要实现规范化、科学化和安全化的操作,加强管理势在必行.
2.2安全管理有待于细致深入
在项目施工中,安全管理是一项十分重要的工作,可结合目前情况,在施工中一些施工企业并没有加强安全管理并提高对其的重视程度,主要表现在,一是施工建设方案并未完全进行详细交底,在施工中不能严格贯彻落实设计要点,工作人员对于安全施工意识也尚未彻底掌握；二是没有执行规范的技术操作,因受到的培训不够专业等一些原因,有一些人员在施工中发生不规范操作的现象,容易出现安全隐患；三是堆放的施工材料没有严格按照规定执行,有序堆放施工材料是一个建设规范性的重要表现,有一些施工现场的材料堆放比较混乱,使有关人员在施工中比较随意,而无法进行必要的沟通交流,也也比较容易触发一些安
全隐患.
2.3建筑工程管理机制不健全
为了保证施工的安全和质量,我国先后出台了一些法规,但仍旧存在漏洞,在一定程度上已经很难适应现代管理的要求,影响施工的进程.在实际过程中,很多单位急于求成、缺乏约束,对于执行过程中产生的问题考虑不周,导致工程管理的效率很低,因此国家需要更好的规范建筑行业的法规.而且目前的管理方法和方式也有些落后,没形成良好的建筑工程管理,没有专业、完善和科学的管理体系和专业队伍,很难适应现代建筑工程的管理工作,某些程度上制约了建筑业的发展.
3建筑工程施工管理优化措施
3.1组建较为完善的管理机构,加强施工组织协调管理水平
组建较为完善的管理机构,对于管理比较复杂的施工现场材料及有关人员都具有重要作用,对于管理设施和有关设备也至关重要.因此,为规范施工管理,只采用几个管理人员是无法实现的,施工企业应建立较为规范的管理体系,并基于该体系,建立将责任落实到具体人员的相关制度,使管理工作更加科学规范.
在施工管理中,有很多不属于建筑工程的相关管理制度等常见问题,通过对其分析研究,此类问题是由于没有落实好组织协调管理方面的具体工作,应积极采取科学合理的措施,在施工企业之间不断提高协调管理水平,更为流畅地衔接好不同施工环节,使土建施工过程中的各环节有序实施.并积极探索相应的协调机制,从管理层直至具体施工人员,都能受到协调机制的积极影响.而且,管理层还应和施工层积极交流,对施工中可能发生的问题详细进行了解,要求施工人员在岗位上认真做好本职工作,使其认真参和施工全过程.
3.2加强施工材料管理工作
在建筑工程施工过程中,会出现某些施工材料管理方面的问题,企业应当加强施工材料的管理,通过制定一系列的措施,对施工材料的质量加以控制.第一,在采购施工材料时,要严格按照工程的要求,采购一定规格、品牌、数量、产地的施工材料,为确保施工材料的质量合格,对于施工材料供应商的选择要十分的慎重.第二,企业要安排专业人员负责检查是否有偷工减料的现象,同时要严格按照设计要求规划施工材料的供应.为确保建筑工程施工过程中的材料数量符合要求,满足一定的合格率,避免材料隐患的出现,应当按照一定的要求堆放建筑工程的材料.
结论：关于施工管理方面的论文题目、论文提纲、施工管理工资怎么样论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
建筑工程施工管理现状优化建筑工程施工管理具体措施
【摘要】新时期下，随着我国经济与社会的快速发展，城市化进程不断加快，建筑行业迎来了发展的机遇。建筑工程具有影响因素多、投资规模大、施工工期长以及。
建筑工程施工管理优化措施
摘 要：在当前国民经济蓬勃发展的背景下，我国的建筑工程也得到了快速的发展，随着新工艺、新材料的广泛应用，施工管理方法也得到了优化。本文将对当前建。
建筑工程施工管理技术措施
[摘要]随着我国有建筑工程施工规模的不断增加，传统的管理方法已经不再适合当前的工程管理工作。因此作者结合工程管理工作经验，结合文献资料与技术发展。
建筑工程施工管理优化
摘要：建筑工程质量不仅关系到国家、社会经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来，我国建筑工程质量的总体水平有。