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标准安全论文参考文献：
安全生产是企业的立身之本,标准化管理、精细化管理是企业走向现代化、规范化的必由之路.2013年1月29日,国家安全监管总局等部门下发《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》（安监总管四〔2013〕8号）,提出加强企业安全生产规范化管理,推进全员、全方位、全过程安全管理,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化.操作标准化作为安全生产标准化的一部分,是企业安全生产的重要环节,是控制不安全行为的有效途径,是确保员工生命健康安全和企业安全生产的有效手段.可以说,没有标准化的操作,企业在生产过程中就难免会蕴藏和滋生安全隐患,进而导致事故的发生,既无法体现“以人为本”的安全发展理念,也不能更多更好地为企业创造经济效益.
本文将分析推行操作标准的必要性,提出建立、实施操作标准的措施方法,以期为读者提供参考借鉴.
必要性
保障作业人员生命健康安全
事故发生的直接原因主要包括人的不安全行为和物的不安全状态,但物的不安全状态,在很多情况下,也是由于“人”前期的不安全行为造成的,所以从一定程度上说,人的不安全行为对事故的发生起着决定性作用.作业人员的不安全行为不论是有意还是无意,基本都可归结为操作太随意,在规章的大框架下各自按自己的想法操作,甚至有些“聪明人”自以为是,对规章制度过分“灵活运用”.在许多企业中,作业人员受教育的水平参差不齐,很多一线作业人员,缺乏自我防范意识和安全意识,且自身的安全防护技术不高.因此,对于企业来说,只有明确了操作标准,要求操作人员严格按作业标准执行,才能有效杜绝人的随意操作行为,减少、避免生产安全事故的发生,保证员工生命健康安全.
细化和补充安全生产规章制度
建立和执行操作标准,是企业把国家安全生产法律法规、规程标准以及有关安全生产的要求贯彻落实到日常工作中的具体体现.安全规章制度、操作规程通常只对一般性的、通用的、宏观的内容进行了要求,主要是解决“能做什么、不能做什么”的问题,但没有明确“怎么做、如何做、按什么顺序做、特殊情况下如何做”等问题.而在生产实践过程中,作业条件千差万别,因此就需要针对具体工序,制定操作标准,明确操作流程、具体做法、利用何种工器具以及特殊情况的解决方法等问题,这也是对各类安全规章制度、操作规程的细化和补充.
保障安全生产过程管控
在企业日常的安全管理过程中,各专业职能部门、安全管理部门通常会到现场进行安全巡查、检查.有时管理人员会遇到一些情况,虽然感觉不安全、不保险,但制度规章没有明确规定,也没有具体的操作标准供检查核对,仅能凭个人经验提出一些相对安全的办法,而这些方法又不一定被操作人员或其他管理人员认可,这就给安全管理造成了一定的困难.如果建立操作标准,管理人员就能够有据可依,按照标准检查,大大提高安全检查、巡查的效率和效果.
建立标准
统一思想
有人认为,编制操作标准是额外增加的工作量,并对执行操作标准存有抵触心理.这就需要企业积极将操作标准的概念和推行的必要性宣贯给全体员工.操作标准是对作业者的操作要求,通俗来说,就是“干活要有个标准”,让一个经过基本培训的员工按照其内容就能够安全操作.例如,机械制造类企业生产现场频繁使用各种起重设备、机械设备、电动工具等,进行起重吊装、机械加工、焊接切割、维修、喷涂等作业.如果没有科学合理的操作标准,或者没有严格按照安全操作规程和作业标准操作,那么,在生产中就很可能会发生各类生产安全事故,造成人员伤亡、经济损失以及恶劣的社会影响.
立足依据
任何经验只有经过消化吸收,总结固定下来,才能成为自己的东西,指导实践活动.因此,企业应以各项导则、规程、规定、技术文件、参数为依据,结合管理经验和生产实际,编制一套符合企业自身特点的操作标准体系.编制操作标准时,对每一项作业都要做到概念清楚、表达准确、文字简练、格式统一,并和现场紧密结合.以钢模板组对作业为例,在面板焊接临时吊装耳板时,吊装耳板距端头1 m竖向对称放置,耳板两侧对称断续焊接,焊缝长20 mm,间隔40 mm,焊脚尺寸10 mm×10 mm等就属于操作标准,且是经过科学计算设计出来的标准,如果只是简单地说在两端焊耳板吊装,那就难免缺乏指导性.制定科学的作业标准,并严格按标准作业,必然会减少很多因操作随意性导致的错误.
分工协作
编制操作标准是个艰巨而复杂的任务,需要企业中各专业职能部门分工协作才能有效完成.各专业职能部门应组织专业人员在各自管辖范围内编制操作标准.以笔者所在单位为例,由技术部门编制胎具制作标准,生产管理部门编制成品、半成品倒运、摆放和运输标准,物资机电部门编制高处维修作业标准等等.对于一些涉及多个部门、较为复杂的作业,应由主要负责部门或企业主要负责人牵头,各相关部门配合共同编制.编制完成后,还要广泛征求意见,经过讨论后,最终形成企业的操作标准,并由企业负责人审批后发布执行.
持续改进
建立操作标准的过程,是一个不断摸索,学习改进的过程,需要持之以恒进行下去.操作标准需要根据作业工序的变化及时补充,根据现场工作条件的变化及时调整,使之始终适应现场作业的需要,只有和时俱进、针对性强的操作标准才能有效保障企业的作业安全.
实施标准
强化培训
企业要想使操作标准充分发挥作用,就要下大力气,开展相关的教育培训.首先,要针对提高作业人员、管理人员的思想意识进行培训,让各级人员清楚只要按照操作标准进行作业就能有效地防止错误操作和违章,就能够大幅降低作业风险.其次,要针对内容进行培训,使作业人员、管理人员熟练掌握每项工序的操作步骤和操作标准,保证作业人员、管理人员熟练掌握作业内容、程序和各项安全要求.
严格落实
对于操作人员来说,在作业过程中,一定要摒弃原有的不良工作习惯,严格按操作标准操作,绝不能走样,要从细节着手,把操作标准逐一落到实处.“让标准成为习惯,让习惯符合标准”不仅仅是一句口号,更要落到实处.
有效管控
操作标准的有效推行,需要各级管理人员抱着充分肯定的态度,常抓不懈.在日常的安全管理中,要深入现场检查执行落实情况,对没按操作标准执行的人员,应按违章操作进行批评教育,并根据企业规章制度进行相应处理.对于在作业中表现良好的,则应给予肯定.对提出合理化改进方法的,应给予褒奖.对于管理人员,应按照安全生产责任制管辖范围进行综合评价,并和其绩效考核挂钩.对于管控不到位的,应根据情节严重程度,按照企业规章制度追责.
编辑 袁辉
结论：关于对不知道怎么写标准安全论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文安全标准论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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