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关于优秀人才论文范文写作 如何降低水利企业优秀人才流失率相关论文写作资料

主题:优秀人才论文写作 时间:2024-03-16

如何降低水利企业优秀人才流失率,本论文主要论述了优秀人才论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

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摘 要:人才流失问题困扰着每一个企业,特别是水利施工企业人才流失问题更为严峻,直接影响了企业的健康发展,造成企业陷入招聘-流失-再招聘-再流失的恶性循环当中.

关键词:人才流失 院校合作 工作环境

优秀人才流失是每个企业都面临的问题,一个企业保持一定的流失率也无可厚非,但过高的流失率却直接影响到了企业的健康发展,造成企业陷入招聘-流失-再招聘-再流失的恶性循环当中,严重影响了企业的正常运转.

我单位是水利施工企业,从目前的人力资源状况分析看,全局优秀人才流失严重,近几年流失各类人员近200人,人才队伍明显后劲不足,各岗位高素质人才明显短缺.

一、人才流失的原因分析

1.人才需求与日剧增.全国水利行业面临蓬勃发展的大好机遇,2012年的一号文件聚焦水利改革发展,给水利行业带来了前所未有的发展机遇,对人才的需求也与日俱增.

2.人才竞争更加激烈.面对水利大发展的的机遇,对优秀人才的竞争正在成为各单位之间竞争的核心,特别是一些水利建设单位、管理单位对人才需求的不断增加,严重冲击着施工企业的人才结构,导致优秀人才不断的流失.

二、如何降低优秀人才的流失率

如何制定防范措施,降低员工流失率呢?结合多年从事人力资源管理的经验,现谈谈如何降低优秀人才的流失率.

1.详细介绍企业现状以及各项政策及规章制度.我们在招聘人员时,应主动介绍企业的现状、发展战略及发展目标.告诉应聘者施展空间的舞台到底有多大,内部管理制度有什么.像水利施工企业,施工环境恶劣、生活环境艰苦、薪酬待遇相对较低是个不争的事实,这些情况要如实介绍,毕竟现在我们所招聘的多数是90后的毕业生,人生观、价值观和70后的有很大的区别,这样做可以在一定程度上降低流动风险.

2.加大与水利院校的合作,利用顶岗实习的机会发现适合单位发展的人才.许多水利院校在最后一个学期都会安排毕业生进行顶岗实习,他们可以到施工单位现场学习,这是个很好的发现人才、留住人才的机会,通过3到6个月的观察,会比较准确的了解每个毕业生对水利行业的热爱程度以及对水利工作的要求.通过顶岗实习,从中择优选拔适合水利施工环境和特点的毕业生,从而降低流动风险.

3.从企业自身入手,降低成本,提高管理水平.水利施工企业成立多年,负担沉重,各项冗员比较多,加上水利行业利润率比较低,导致福利待遇与其他行业相比没有任何吸引力.像我们单位还背着事业单位的牌子,每年给2600多离退休人员缴纳各项费用近3000万,冗员近400人,又要承担500多万的保险费用,沉重的负担也要求我们一定要进行全方位的改革,否则就没有出路.因此企业必须从自身出发,谋求裂变,从夹缝中求得生存空间.

4.建立合理的职业生涯规划,为员工提供必要的发展空间和成长机会.职业生涯计划是留住人才的一项重要砝码,90后毕业生渴望成功,渴望被认可,希望通过自己的努力实现自身价值.因此应该对其职业生涯进行明确,详细告知在水利行业通过自身的努力能够得到什么,自己成功的方向在哪里.同时,不同岗位人员的职业生涯计划应采取不同的策略,真心为他们打造没有天花板的舞台.

5.创建舒适健康的工作环境.水利施工的环境的特点要求我们更应该重视工作环境的建设,创建舒适健康的工作环境,在困境中寻找乐趣.企业要与员工及时沟通,了解人才的思想动态和相关信息,美化企业工作环境,检修或更换办公设施,使员工在工作时有一个开朗愉悦的好心情,形成良好的工作氛围.目前我单位的项目施工,住宿方面全部是采用了彩钢房的建设,统一规划生活娱乐区,每个施工项目部配备了活动室、阅览室,增添网络及卫星收视设备,尽最大限度地确保人员的业余文化生活,并不定期地开展娱乐活动,陶冶情操,增强团队意识.

6.建立具有竞争力的薪资和福利.水利行业待遇低是个现实存在的问题,单位要发展,薪酬和福利必须要与市场接轨.人们需要从工作中得到相应的回报,是理所当然的.当然,对人才的薪酬福利,不一定要付出最高的,要根据效率优先、兼顾公平的原则,使人才得到的收入报酬和享受的福利待遇与其经历、能力、业绩挂钩,做到恰如其分,公平合理.

7.加大违约赔偿力度.当人才要离开企业时必须付出一定的代价,这也是对目前人才随意跳槽的一种有效约束.企业应与人才签订明确的合同,以增强法律效应,防止人才的随意流失.员工的离职与跳槽虽然看上去是个人行为,实际上更多时候却是企业问题行为的折射.如同环境的恶化会造成水土流失一样,企业人才环境的恶化就会造才的流失.特别是人才流失率比较高的企业更是要通过加大违约赔偿力度来扭转人才流失给企业带来的不理因素,卧薪尝胆,厚积薄发.

总之,面对人才流失,我们应该多方位认真分析原因,对症下药,才能有效控制人才流失,使企业最终走上正规,得到快速、持续的发展.

参考文献

[1]孙凤萍.浅谈如何降低企业人才流失[M].科学技术文献出版社

结论:关于优秀人才方面的论文题目、论文提纲、优秀人才论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

民营企业精英人才流失问题与其
摘 要:本文从民营企业精英人才流失的趋势特点,原因以及应对策略三个方面对民营企业精英人才流失问题进行深入研究,通过文献研究法、描述性研究法、理论。

关于企业人才流失原因
人才是企业发展的核心,企业发展离不开人才。但当前大部分企业在发展的过程中都出现人才流失的现象,这主要是因为当今社会人才的短缺,而且,部分企业无法。

激励机制视角下国有企业人才流失
受到多种因素影响,当前国有企业人才流失问题较为突出和严重,也使国有企业蒙受了非常大的人力资源损失,不仅对组织的稳定发展构成影响、造成无形资产的严。

国有施工企业人才流失分析
摘要:在国有施工企业中,往往因为企业工作环境、工作性质等因素,造成了企业人才的大量流失,对企业自身发展造成了极为严重的影响。本文以国有施工企业人。

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