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主题:王晓昕论文写作 时间:2024-04-19

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Crowd funding,大众募集,简而言之,是为“众筹”,也即众投.它是一种面向创业和创新型中小企业的新型融资模式.

百度一下,搜索“众筹”,众投天地进入记者视野.它是一个消费类众筹平台,尽管不大,却也有着自己的特性.近日,记者实地拜访了众投天地.以下为记者采访实录.

《财经界》:您能介绍以下,当前众筹行业整个的一个发展情况吗?

王晓昕:现在中国的众筹行业,应该还在发展的初级阶段,当前,模式验证差不多已经结束了,但是规模效应还未完全起来.我觉得,今年和明年,应该是众筹相对来说比较高峰发展的两年.众筹的各个方向,应该都会有一些企业脱颖而出.现在众筹平台挺多的,很多媒体界、电商、金融等企业都有在众筹行业的布局,但是最终的侧重点可能不太一样,有的创业初创企业的众筹,有的是投资类众筹等还有一部分是新三板.像阿里巴巴,在做文化类众筹,目前来看,无论大小企业,都有在众筹行业的布局,总的来说,还是很有特色的.

现在众筹行业的发展可谓是利弊共存.利在于众筹是一个很有前景的行业,政府十分重视.然而弊在于,有些平台过度打广告,夸大了众筹的作用,并且对大众没有做足够的风险教育.如果说有些平台失败的项目比较多的话,不只对他的平台是伤害,可能对整个行业来说,都是一种伤害.

如果众筹项目最终失败了,项目资金是不能返回的,这不同于最初众筹资金时的项目筹款阶段.这里所说的众筹项目的失败是说最终拿了钱,去做了事,但是没有成功.在众筹里,有两种众筹,一种是商品类众筹,比如说一个众筹项目十万块钱,众筹时,能凑够十万块钱就去生产,凑不够就会退款;但是另一类股权众筹,募集资金以后,店已经开了,那怎么退款呢?

在股东退出机制方面,我们的平台还是比较人性化.因为有些项目可以退款,前提是发起众筹的项目方具有一定的品牌效应,并愿意担保风险,即使是有百分之一的风险,项目方会把店关掉,那么他们最后也会收购小股东的股权,这就是投资连锁品牌的优势之一.

《财经界》:众投天地是做的哪一类众筹?

王晓昕:我们平台主要是做知名连锁消费类品牌众筹,主要是股权众筹.比如说餐馆、娱乐设施,我们平台上的项目,主要是一些知名品牌.之前有一个品牌——武圣(羊杂割),它在北京已经有很多家门店,再比如悠悠堂,全国有2000多家门店,还有外教中国.

我们平台的目标是把最优秀的消费连锁品牌推荐给大众.相对来说,一个店发展到一定规模,管理很到位,品类已经被大众认可,在快速扩张的时候发起股权众筹,对于大众投资人来说,是相对安全的.如果门店比较少,两三家,这样的情况,对于大众投资人来说,风险性是比较高的.因为一家店能成功,不代表开很多家店也能成功.包括商业地产的拥有者也会给优秀连锁消费品牌一些优惠,希望通过它们可以吸引人流的介入,进而使地产商业价值升级,投资这样的企业,风险性较小,再开店,再众筹,它们的成功率是较高的.

上我们平台的项目,在众筹资金之前,就有一定的品牌积累.我们认为投资消费品类的众筹,是比较稳健的.当然,初创企业的众筹可能不太一样,高科技企业居多,比如说京东、36氪,他们做的是创新性企业,这样的企业,本身失败率是很高的,但是反过来,投10个项目,有一个项目是成功的,那回报率就可能很高,可能是十倍、上百倍.但是消费类众筹不可能有这么高的回报率,最高也就是百分之二三十,但是相对来说,较为安全.

目前为止,我们平台一共做了一百多个众筹项目,当中没有出现过任何问题,绝大部分项目,都开始有收益了,消费连锁类占到30%-40%.

《财经界》:在保障投资人权益方面,您是怎么做的?

王晓昕:第一,我们在选择项目的时候,是谨慎又谨慎的.当我们看不清的时候,我们是不会有动作的.

第二,在协议签署的时候,我们对品牌方和投资方都会有保护,会做严格的尽职调查.强品牌方,是愿意对小的投资人多做考虑的,他们比较注重品牌效应和宣传效应.

《财经界》:在做众投的过程中,您有什么经验分享?

王晓昕:那么众投是不是万能的呢?其实如果众投的方式不恰当,会给企业带来很多问题.一些失败的众投项目告诉我们想做好众投并没有想象中那么简单.

《财经界》:在金融改革方面,众筹应起到什么作用?

王晓昕:我认为,中国的金融市场改革,应以融资方的需求为根本导向.对投资者的保护不能成为抑制金融自由化的理由.国家应针对中小企业的内部组织结构、财务特征设计监管制度.当然,具体应该通过修改和完善公司法中公众非上市公司发起人人数和资格要求、证券法中的私募发行方式、新上市公司信息披露阶段化标准等来贯彻这一金融自由化理念.

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