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固定资产管理论文参考文献：
摘 要：行政事业单位的固定资产,是行政事业单位运转的物质基础.但是,在有些行政事业单位中,固定资产的实际账表和财会账表及部门决算数据之间存在着很大的差异,资产信息不统一,这就给行政事业单位的工作带来诸多的不便,甚至会影响到单位行政活动及管理.所以,如何强化行政事业单位固定资产管理的内部控制,是行政事业单位工作中重要的问题之一.本文就行政事业单位固定资产管理中遇到的问题、解决措施和如何优化控制管理系统进行简要的分析.
关键词：行政事业单位；固定资产；管理；控制
固定资产管理及内部控制,对行政事业单位来说有着重要的作用和意义,在行政事业单位管理中,固定资产管理内部控制可以有效避免或减少单位固定资产的流失,保证行政事业单位工作顺利进行,优化管理系统,强化固定资产内部控制,有利于行政事业单位活动的正常开展,提高单位固定资产的使用效率.
一、行政事业单位固定资产管理存在的问题
（1）行政事业单位没有健全的固定资产管理体系.在一些行政事业单位中,领导部门为了彰显单位的能力和实力,加大固定资产投资项目,但在固定资产使用过程中,缺乏严密的管理,这就在一定程度上造成行政事业单位固定资产的流失,给行政事业单位造成严重的影响,在对固定资产项目的采购、验收方面,有些管理人员对于资产评估调查,没能与财会部门之间协调工作,导致最后核查账表时账实不符,出现实际账表和财会账表存在差异,这样对管理工作很是不利,各部门之间没有相应的规范管理和相互约束,处于无序管理状态,缺乏健全的固定资产管理体系.
（2）行政事业单位内部财会部门人员职业素养不高.大多数的行政事业单位,在管理固定资产这一块缺乏高水平的资产管理人员,在审核报表过程中就能发现,很多固定资产的报备、核算等报表不够规范,没有严格固定的报表程序.资产管理人员职业素养参差不齐,有些人被金钱所诱惑,在对固定资产的采购、使用及后续处理问题上管理松懈,由于行政事业单位工作性质的原因,人员岗位调动比较频繁,又缺少必要的交接手续,这样在后期管理过程中管理人员职责不清,易出现坏账或死账,导致固定资产流失.
（3）行政事业单位固定资产账实不符.行政事业单位的固定资产是单位进行社会活动的基础,对行政事业单位有着重要的作用和意义.由于行政事业单位内部缺少严格的监督管理制度,对固定资产的采购、审核、报批等不能及时和全面有效地上报给管理层,这样固定资产报表就失去了其存在的意义,管理人员不能对单位固定资产动态做到实时管理和监督,最后财会审核时只有固定资产总数,却没有固定资产在投放使用期间的增值或减值的情况.没有严格且规范的卡账管理,造成实际账表和财会账表严重脱节,账实不符的情况甚是严重,导致行政事业单位这部分坏账永不入账,在外流通频繁,长时间下去会出现死账,致使行政事业单位固定资产严重流失.造成以上坏账、死账的原因是各部门之间缺少沟通、协调工作,长期没有对固定资产进行盘点和审核,导致最后问题越来越严重,使行政事业单位的固定资产账面的价值虚增、账表不真实等情况发生.
二、加强行政事业单位固定资产管理内部控制的建议
（1）加强行政事业单位固定资产的动态管理.行政事业单位的固定资产在采购、审核、报批的过程中,根据实际的运营情况,其资产数量、资产价值和资产配置上都有着明显的变化,因此要加强对固定资产的动态管理,采取有效的可行办法,考虑固定资产的各个因素,从客观上掌握固定资产的动态变化,做好资产备案,建立完善的固定资产管理制度,定期进行审核、查账、报批等工作,保障账卡和账表及审核账表的统一性,积极分析和研究固定资产的基本状态,最大限度地利用闲置资产,避免或减少单位内固定资产的流失和损失.
（2）加强行政事业单位固定资产管理人员的培训,提高职业素养.由于行政事业单位的工作性质,导致内部人员岗位调动频繁,这就给资产管理工作无形中加大了管理压力,应要求固定资产管理人员在离职换岗过程中,认真*相关的资产管理交接手续,确认资产账目统一.对单位固定资产管理人员也要定期地进行岗位培训,因为很多管理人员的基础不同,职位变更也不同,难免会有一些职业素养较差人员,对资产管理不够认真和严格.所以,要严格培训资产管理人员,提高个人职业素养,加强对固定资产的功能、名称、使用等的学习,让每一位固定资产管理人员熟悉资产管理业务的流程,强化管理人员之间的监督和管理,相互约束,这样才可以将固定资产的流动及使用真实有效地反映出来,强化行政事业单位固定资产的安全管理.
（3）建立完善的固定资产管理体系,加强工作监督管理.行政事业单位的固定资产作为单位活动的基础和保障,在管理中要建立健全的固定资产管理体制,进行部门分级管理,明确固定资产管理责任及义务,贯彻国家和上级部门的相关资产管理法律、法规及规范条例,定期对单位固定资产进行审批和备案,完善部门之间的固定资产管理体系,并实行严格的监督管理制度,采取科学、有效的管理方式,在健全的固定资产管理体制的基础上,也要加强部门之间及管理人员之间的监督和管理,对行政事业单位固定资产的验收、采购、使用、处置和赔偿等情况客观管理和监督,将闲置的资产有效地利用起来,实现资产统筹和兼顾,合理安排固定资产的使用,将行政事业单位固定资产进行统一的管理,如若发现在固定资产采购和使用过程中,出现违规操作或是失实报批等现象,一定要采取严格的处罚制度,保证行政事业单位固定资产的安全.
（4）加强固定资产使用人和单位与固定资产管理之间的联系.行政事业单位在将固定资产投入使用后,资产使用人和单位与固定资产管理部门之间失去联系,这样在固定资产使用期间会存在着资产使用账目不真实的现象,后期管理部门在核实资产使用情况时会遇到实际账表和财会账表不符,或是与部门审核账表不统一.因此,在固定资产配置给使用人或单位时,管理部门应及时做好管理与沟通,使用人或单位要将资产流向和账表定期向财会管理人员上报并核实,若发现资产使用超出规定范围,要及时收回并严格处置违规操作单位或个人,保证固定资产的使用安全,避免固定资产的流失.
综上所述,行政事業单位固定资产管理内部控制其面临的问题很多,应严格贯彻国家的相关法律规定,严格执行管理条例,加强固定资产管理人员的职业培养,提高固定资产管理人员的职业素质,在固定资产的采购、投放、审核中,严格坚守管理制度,加强定期审核,提高固定资产信息的真实性,避免行政事业单位固定资产的流失.
参考文献
1.胡昊娟.行政事业单位固定资产管理新思考.行政事业资产与财务,2014（02）.
2.张友善.行政事业单位固定资产管理存在的问题及建议.辽宁经济,2015（06）.
3.蒋泽生.行政事业单位固定资产管理改革的思考.财会通讯,2014（16）.（责任编辑：兰卡）
结论：关于本文可作为固定资产管理方面的大学硕士与本科毕业论文最新固定资产管理办法论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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