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工程造价管理论文参考文献：
[摘 要]工程造价就是建造一项工程的价格,一般是指进行某项工程所需要的开支（指预期花费或实际花费）的全部费用.因此在建设工程造价计算中我们要应用决策理论、会计学、经济学等理论评定报价策略,通过从行政上、技术上和商务上进行全面辨别、比较以后采取科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定工程造价.
[关键词]成本控制 建设成本 工程造价的现状
一、工程造价管理工作的现状
我国现阶段的工程造价进行的项目管理的目的是控制造价,注重施工过程的成本控制,忽略项目开始投资决策阶段的成本控制.它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性.因为这个阶段是工程的前期工作,信息不完全,相同或相近工程积累的资料比较少,估计不够全面,不科学.使工程造价管理成本在现阶段很难有所作为.
在决策阶段最重要的是做好可行性研究.这项工作做得好,投资回报率就高.否则,投资多,收效不大,导致投资失控和投资浪费.
二、我国工程造价管理存在着以下问题
设计阶段的工程造价控制不严；还未全面采用通用的工程量清单报价方式；施工阶段对工程造价控制不够；工程竣工决算阶段的工程造价控制不力?
三、设计阶段的工程造价控制
长期以来,我国建筑发展迅速,因此,控制工程造价具有重要意义,但工程造价的主要方法是控制设计.
目前大部分的业主在设计阶段很少想到工程的成本控制,他们认为成本的设计不会有太大的影响,这是不对的,相反的,设计阶段的是工程造价控制最重要的一步.因为它决定了工程设计、施工方法、材料和设备的种类,优化设计阶段的程序或变化,工程造价将会产生重大影响,设计阶段的工程造价控制项目总成本的70%.
四、建设项目实施阶段的工程造价管理
项目达到质量标准的前提下控制工程成本是合理的.在投资决策阶段,设计及实施阶段的项目,把项目审批出现在管制范围内,力争在各项建设工程合理使用人力,物力和财力资源,以取得良好的投资效益和社会效益.
项目成本控制和管理是一个动态的过程.动态的市场经济,使投资在确定和控制变得更为复杂,这将要求施工单位对工程造价管理的项目贯穿整个过程中,它必须有一个全面的焦点.
项目实施阶段的工程造价管理可分为三个部分：投标管理、施工管理和结算管理.
五、招标施工阶段的招标制度
《合同和施工合同定价管理》文件明确指出,强制实行工程招投标.这就要求建设单位进行招标,在招标文件中,不仅包括通常的内容如投标前附表,招标合同的条件、合同协议条款、合同格式、技术规格、图纸、招标文件及其他参考格式,还必须提供工程清单招标作为参考文件的重要组成部分.
建设单位在招标文件中的工程量清单,按照国家或地方颁布的规则的计算方法,统一的项目划分,统一计量单位,统一的工程计算规则,应遵循客观,公正,科学,合理的原则.编写者必须有一定的知识的工程设计和施工经验,以及材料和机械施工技术全面的科学知识,保证工程计算无重大遗漏.提供设计图纸,设计图纸是必不可少的招标文件.这就要求编写清单编制人员,认真研究设计图纸,分析招标文件中包括的工作内容及不同的技术要求,并到现场认真调查,以确保施工的正常进行.
六、施工阶段
(一)严格控制涉及更改项目的预算在概算内
施工造成的变化,原因有很多,包括工程设计不良,使工程合同和图纸不符规定；当前市场供应的材料不符合标准规格的设计要求.这些问题都是知识偏离原工程造价的因素.因此,在施工过程中,我们必须加紧控制任何更改设计,扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等,最好实行“分级控制,限额签证”制度.变更设计,尤其是涉及到成本的设计变更,必须经设计单位,建设单位现场代表,监理工程师共同签字,并应提前预测这种变化,减少损失.
(二)工程现场签证手续
通过严格控制建设项目的监督制度,建立专门的部门,专业人员,使用的专业项目管理,以避免项目管理人员只是签证不顾经济帐的现象,避免投资失控造成严重后果.严重控制签证程序,要采取建设,监理方、工地代表共同签名的方式,以确保变更,签证的真实性,合法性,避免经济欺诈的现象产生的纠纷.
(三)工程量清单,严格审查
对项目的审查清单监理工程师名单的措施来控制工程.工程量清单提供的措施清单,是为了完成建设项目,发生在施工前和工程施工过程中技术,生活,安全等方面的非工程实体.在这个阶段,因为许多项目都是在施工图及施工现场不完善的情况下招标,等到施工招标后的工程设计和现场实况,施工方已有更好的机会.因此,监理工程师应收集第一手资料,逐项考核鉴定,不作修改.
(四)控制材料消耗,合理确定材料价格
工程造价控制材料价格是主要的,材料费在工程中往往占有很大的比重,一般占预算费用的70%.占直接成本的80%.有必要在施工阶段严格按照合同金额,确定材料合理价格,以有效地控制工程造价.
(五)科技和经济一体化,加强投资控制
施工单位必须加强管理工程和技术人员的“经济”的理念,培养务实的工作作风,施工方以帮助改善建筑设计,合理的安排财政和物质资源,加快工作进度,提高工程质量.负责工程技术相结合的经济人员,应从招标,合同谈判,成本预算,签订支付工程进度款项,到竣工决算,整个过程管理,严格控制工程造价.
(六)做好结算价格的评估,完成项目竣工结算
施工企业按照合同规定完成,经验收质量标准,并符合合同要求.和建设单位完成最后结算.竣工后的结算审核是批准建设项目工程造价的基础.一段很长的时间,完成了施工图纸预算结算,结算完成最后阶段的工程造价控制.是成本管理的问题得以解决的体现.因此,审计工作的完成解决是一项非常重要的工作,应着重做好以下几个方面的工作：审计的准确输出；检查正确性；审查费标准和固定成本施工期间及工程造价的政策相符.
七、结论
总之,工程造价控制是一个全过程控制,应该说每个环节都不能忽视,而且每一个环节也很重要.因此,改变原有工程造价估算,概算,预算,合同价格,结算价,决算传统模式,完善控制水平,发展全方位控制系統的投资项目,可以促进我国社会主义市场经济发展,并适应全球经济一体化进程.
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