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主题:财务管理论文写作 时间:2024-01-23

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摘 要:大数据技术是信息时代的重要产物,给社会生产生活带来了显著影响.基于此,本文试分析大数据视角下我国医院财务管理创新的风险,并就风险类型针对性地给出应对方式,旨在通过分析使大数据技术得到更充分的利用,更好地服务于医院财务管理创新工作.

关键词:大数据;医院财务管理;安全管理

信息技术的蓬勃发展使现代社会各方面均不同程度受到影响,其各种衍生技术的应用则使这种影响不断扩大.大数据技术是信息技术的衍生物之一,其核心理念是通过收集与目标对象相关的大量、各类数据,对其进行筛选、价值提取,使数据能够直观的指导后续工作,就医院财务管理创新工作而言,大数据的应用利弊共存,分析相关风险并提出解决办法对后续工作有一定的积极意义.

一、大数据视角下医院财务管理创新的意义

财务管理是医院管理的重要内容之一,其管理创新则是为适应时*展和自身需求进行的必要变化.大数据时代的来临,使医院财务方面的管理创新拥有了基本的方向和一定的技术支持.具体而言,大数据视角下我国医院财务管理创新工作至少拥有三个方面的意义,一是加快了我国医院财务管理工作的水平,二是提升了我国医院管理的整体水平,三是为类似领域、行业的财务管理创新等工作提供了经验参考.限于本文篇幅,本节重点分析其对于我国医院财务管理工作水平的提升.如某医院每年平均行政支出140万元、医疗服务开支1300万元、其他支出60万元,这些支出的具体内容以及优化方式一直以来没有可靠的数据支持因此难以进行.随着大数据的应用,该医院参考了同类医院的数据,收集了40家医院的开支情况,了解了开支总额、增长率、变化规律等情况.在随后的财务管理工作中,按数据情况,该医院将开支总额被确定在1472万元,同时继续将支出向医疗服务方面倾斜,设定为1335万元,并根据增长变化情况将下一年度开支总额确定为1495万元,医院的财务管理创新工作水平因此得以提升.

二、大数据视角下医院财务管理创新风险

(1)制度方面的风险.医院财务管理创新会直接涉及管理制度,鉴于制度在医院工作中的重要作用,任何工作的变更都不能与原有管理制度出现过多相悖的情况,以免出现管理混乱.由于大数据本身是具有鲜明时代特色的新鲜事物,应用大数据技术首先要注意其与原有制度是否存在冲突,如果存在,也必须设法加以解决.不妨以大数据带来的信息处理问题为例,作为一项专业性较强、信息量较大的数据处理类工作,大数据工作需要专门的部门、人员具体负责,而在现有的大部分医院中,几乎都没有专职负责该项工作的部门和人员.在针对河北某地的一次调查中,接受调查的各类医院共计205家,设有大数据专门处理部门的只有4家,具备专业数据处理能力的人员一共也只有12人.这体现了医院财务管理创新在制度方面的风险,即缺少有效的制度支持.

(2)安全方面的风险.就大数据视角而言,医院财务管理创新还会涉及安全问题,这一点在其他行业的工作中已经得到一定程度的重视.确切地说,医院对大数据技术的应用无非两个方向,本身进行收集分析到处理的全部工作,或者通过相关公司获得服务.鉴于大数据大额的工作量,第一种情况基本不太可能,而如果通过第二种方式进行工作勢必涉及安全问题.比如医院尝试通过服务企业处理档案,那么谁能保证这些档案不会被该企业泄露.来自安全方面的问题是限制大数据视角下医院财务管理创新的主要问题和风险之一.

(3)人员管理方面的风险.大数据技术的应用本身并非特别复杂,但需要注意的是,任何现代信息技术都不是单独存在的,其均会涉及其他技术,比如云计算,在拥有大数据的情况下,数据的处理几乎均要应用云计算,而在得出计算结果后,又涉及数据的进一步筛选和存储,这些都对网络相关技术提出了较高的要求,换言之,如果医院在没有确定人员具备相关能力或者根本没有技术人员的情况下进行基于大数据的财务管理创新,结果很可能是创新工作根本无法开展,这也是大数据视角下我国医院财务管理创新面临的重要风险之一.

三、相关风险的应对办法

(1)完善管理制度.完善管理制度是医院进行财务管理创新的基础和主要措施,具体来说,管理制度的创新可以从两个方面入手,一是建立专门的机构、选定专业人员.二是明确人员职责,细化管理内容.机构的建立和人员的选定可以首先从内部进行,建立数据处理办公室,并选派具备行政管理经验的人员作为主任,专业人员如果不足,可以采取公开选聘的方式招募.人员职责方面,行政人员负责日常管理,专业人员负责数据处理,以制度化的形式对此进行明确,便于工作的持续有序进行,也便于进行追责.管理内容的细化则需依托于医院具体的环境和工作量,原则上讲,如果工作内容较多,也应选派较多人员负责实际工作,并由办公室主任进行具体的安排.

(2)加强安全管理.安全管理应作为制度管理之外的第二项主要工作,其具体工作的开展应该立足于安全威胁之上,目前来看,基于大数据的财务管理工作创新安全威胁主要有两个,一是服务方面,二是医院本身的数据处理方面.服务方方面,在双方达成合作协议后,首先应对服务方进行了解,确保其具备相关资质且没有不良记录,以保证信息资料的安全.如果对方存在问题,也有必要进行*.医院本身方面,要建立完善的档案库存储资料,以便于后续工作时查看,对于其中较为重要的核心资料,应该专门保存,并通过授权机制进行管理.同时,鉴于大数据本身对网络的依赖,医院也应建立涵盖资料库的内部网络安全系统,通过实施监测防止木马病毒的侵入,进一步保证数据资料的安全.

(3)提升人员能力.人员能力的提升是大数据视角下医院财务管理创新工作得以实际进行的保障,为求强化人员能力,可行的方式有两个,一是通过公开招聘选聘社会技术人员充实到医院工作队伍中,二是通过内部培养挖掘内部人员进行相关工作.招聘社会人员可以快速实现专业人才的任用,该方式在现代各行业、企业、事业单位中极为常见,也是最可行的方式,不过由于我国整体上信息技术人才相对匮乏,该方式的收效可能也存在问题.通过内部培养的方式获取人才较为稳妥,医院可以选择信息技术基础较好的员工,并针对性的制订中长短期计划加以培养,每一时期进行一次考核,以检验人员能力.需要注意的是,公开选聘和内部培养两个方式可以同时进行,以此进一步确保相关工作的效率,但前提是不能影响医院的正常工作,尤其是医疗服务方面.

通过分析大数据视角下我国医院财务管理创新的风险,了解了相关基本内容.目前来看,大数据视角下,我国医院财务管理创新的风险主要来自三个方面,即制度方面、安全方面以及人员方面,针对性的加以解决则可以推动相关工作的进行,完善我国医院的财务管理工作.后续工作中,医院和人力资源管理部门可以携手合作,应用上述理论使相关工作得以完善.

参考文献

1.叶竹英.基于大数据下的我国医院财务管理创新研究.财经界(学术版),2016(22).

2.宋铁妹.大数据视角下我国医院财务管理创新.会计之友,2015(24).

(责任编辑:刘海琳)

结论:关于财务管理方面的论文题目、论文提纲、财务管理专业就业现状论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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