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主题:网络文学论文写作 时间:2024-04-08

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[摘 要] 我国网络文学市场正处于由“渠道为王”向“内容为王”过渡的阶段,对于网络文学产业链的众多参和者而言,内容资源的有效整合是其获取市场制胜优势和构筑未来核心竞争力的关键所在.当前,我国网络文学产业链的内容资源整合模式主要有四种类型,但无论哪一种类型表现出来的质量和效益,整体上都堪称低下,为此需要从作者聚合、版权保护、个性化整合和其他产业内容资源融合等方面加以优化和改善.

[关键词] 网络文学 出版产业链 资源整合

[中图分类号] G235 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 (2014) 04-0081-04

我国网络文学产业目前渐入佳境,呈现出快速发展的局面,截至2013年底,我国网络文学产业生产总值已达到46.3亿,网络文学用户数为2.74亿,网民网络文学使用率为44.4%[1].然而,产业繁荣表象下却难掩我国网络文学产业仍处于低层次发展阶段的特性.当前我国网络文学市场低端性明显,高端用户较少,作品质量整体不佳,“渠道为王”理念盛行,绝大多数商家侧重于用户的积累.但随着渠道资源瓜分殆尽,新用户的拓展将越来越困难,网络文学市场竞争的不断加剧,尤其是“内容为王”的时代特征日趋明朗,竞争格局逐渐由其产业链下游向上游延伸,内容资源融合和集成的重要性日益显现.

1 我国网络文学产业内容资源体系构成特点及其整合原因

在我国网络文学产业链中,内容资源主要由网络作家、互联网内容提供商和传统出版方及以电商平台为代表的其他参和者这四个参和者控制和占有,但这四者在内容控制和资源属性等方面表现出不同的特性(如下表).整体上来说,我国网络文学内容资源集中度高,控制者数量较少,且基本集中在产业链上游环节的参和者,但题材类型多样,价值日益突出.由于内容提供商掌握着大量的网络文学内容资源,因此低层次内容比重大,精品化、高层次内容资源基本上掌握在传统出版方手中.

目前我国网络文学内容资源方面的问题主要是作者水平不高、作品良莠不齐、内容“三俗”化和功利化突出、类型严重同质化、模式化或跟风创作较多、互相抄袭现象突出等.这些问题产生的根源在于目前中国网络文学市场仍然是 “渠道为王”的市场,尤其是运营商作为最强势的渠道依靠强大的用户资源,在网络文学产业中占据主导地位.虽然这种市场通过功利性和快餐式文化产品运营模式,能快速聚集大量用户资源,但其盲目迎合大众需求,导致内容资源同质化严重、低质化突出,渠道商(运营商及阅读服务提供商)难以在竞争中建立门槛.通过大量资源投入获得的用户如何留存下来,是其重点需要攻克的难题,而内容资源将成吸引用户、留住用户的核心竞争力,未来网络文学市场将很快进入内容为王的时代[2].

表1 我国网络文学内容资源体系构成情况表

“内容为王”意味着我国网络文学产业链中的竞争格局最终由内容资源来决定.目前,低质化、快餐化现象在网络文学作品中十分泛滥,导致网络文学用户依然以低学历用户和低收入用户为主,据相关数据表明,高中及以下学历用户占50%以上,收入低于2500元的占据45.3%的比重[3].虽然近几年来高端用户比例不断在增加,但是传统出版社面向网络文学市场开放的优质资源较少,再加上过度商业化对于文学的稀释,精品内容匮乏,很显然现有的内容资源类型和质量难以匹配高端市场的培育和兴起,必须推动现有的内容提供商和服务商整合包含传统出版社在内的各方优质资源.同时,随着传统出版社的互联网进程加速,逐渐转变固有观念,逐渐走出观望状态,开始在网络文学产业布局,其中不少出版社下移至产业链下游,整合各种相关资源,尤其是内容资源整合上,需要融合网络原创文学要素,丰富和拓广内容的类型,以谋求网络文学市场蛋糕的瓜分.事实上,无论哪一个市场主体,拥有的内容资源终究是十分有限的,需要以开放理念和包容心态,聚合各方资源,打通产业链上游,聚合一切可以聚合的资源,形成网络文学市场核心竞争力.

2 我国网络文学产业链内容资源整合的主要模式

从整合主体来看,我国网络文学产业链的内容资源整合目前主要有三种模式.

2.1 传统和网络的内容资源整合

这主要是指传统出版方和网络文学商围绕内容资源进行合作、融合.目前,传统出版社虽然大部分都涉足电子版权内容,但是其开放程度有限,导致在网络文学产业中的优质资源较少,销售渠道不通畅,而且价格偏高,用户接受程度较低.随着传统出版社的数字化转型进程加快,部分传统出版社开始在网络文学产业布局,也在尝试自己经营网络文学业务:开发阅读APP、建设数字出版平台[4].高端阅读领域的内容将在资源整合过程中逐渐充实,从而吸引更多的高端用户选择网络文学.基于传统出版社参和整合的资态为视角,主要划分为两种类型.

2.1.1 被动式整合

主要是指传统出版社接受缺少优质资源的网络文学商对传统内容资源的整合.传统出版商拥有大量、丰富而优质的内容资源,但缺乏相应的推广平台、营销渠道和技术开发,而网络文学商在内容资源上尽管拥有大量原创性的作品,但优质资源却相对贫乏,利用其在版权 、平台应用和营销推广上的优势和能力,通过有效的整合和对接,可以将传统性内容资源转化为优质性的网络文学资源,形成构筑核心竞争力的资源优势.例如盛大文学就通过开放性战略的实施,向整个行业开放,接受各个出版社的非独家授权作品.同样, 文学投入大约4亿元基金用于购买传统文学版权,并和人民文学出版社、作家出版社等百余家出版机构建立深度合作关系,在后台打通网络文学和传统文学的内容资源,通过数字出版平台“畅销图书”把优秀的图书推向读者.

2.1.2 主导型整合

这是指传统出版机构主动地下移至产业链下游环节,通过网络文学应用平台的研发和利用,和网络原创文学资源直接融合.随着网络文学产业美景的铺开,越来越多的传统出版机构开始不满足于网络文学产业链上游参和者角色的扮演,纷纷搭建数字出版平台,开发阅读服务应用,进行下移式资源整合,逐步向下游渗透,其中不乏内容整合层面的行为.高端化、优质性资源是传统出版社在网络文学链中的核心优势,但其类型稀少、题材单薄却是传统出版社内容资源上的缺陷,这使得其在吸引年轻用户的题材类型上具有较大劣势.因此,对于传统出版社来说,涉足网络文学领域,十分有利于在内容类型上拓宽域面消除劣势.这要求传统出版社要花大力气挖掘和培养网络作家,拥有一定的网络原创作品资源,或者跟现有的网络文学商合作,通过交易、互换、联盟、协作等方式,共享现成的网络文学内容资源,建立起网络文学市场竞争优势.

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