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主题:成本论文写作 时间:2024-03-11

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[摘 要]近年,全国全面推行了“营改增”试点,很多的行业都被纳入到了试点范围,包括房地产业、建筑业、生活服务业以及金融业等行业.建筑业很重要的一部分组成就是施工企业,因此,营改增也对施工企业带来了比较多的影响.基于此,本文论述了营改增对施工企业成本的影响,并提出了相应的对策.

[关键词]营改增;施工企业成本;影响

这几年,我国不断深化税制改革,因此营改增已经得到全面实施.在税款计算、 管理、账务处理等方面,增值税和营业税有很大的差别存在,而这也让施工企业面临着一定的机遇和挑战,怎样抓住机遇,应对挑战,这是施工企业需要面对的问题.

1.营改增计税原理

营改增分为两大计税原理,具体请看表1.

2.企业施工成本所受到的营改增影响

本文从三个方面指出了营改增对施工企业成本的影响

2.1材料费用

2.1.1三大主材

木材和钢筋以及水泥是施工工程当中的几大主材,占了主要材料的四分之三,而且这一些材料能够获得增值税的专用 ,其税率为百分之十七.要想获得这几大主材,就得通过两种途径,第一种是施工企业自己进行采购,第二种是甲供材料.在营改增前,发包方对会材料的规格型号以及质量进行考虑,然后对其中一种方式进行选取,而推行营改增之后,由于选取三大主材的方式会对施工企业的税负产生一定影响,因此还需要进行税收策划.

(1)甲供材

由发包方对材料进行采购,然后将材料施工方,让其进行施工,这就是甲供材.甲供材有两种划分,甲供是其中一种.甲供指的是由材料商以及发包方将材料签订,由发包方对材料费用进行支付,然后材料商要向发包方开具 ,接着再由发包方将收取的材料交由施工方;甲控是另外一种,甲控指的是由甲方对材料的类型以及供应商进行指定,然后由材料商以及施工方完成制度材料费用、签订合同以及签收材料等环节,接着由材料商开具 给施工方.甲供是靠发包方抵扣材料进项税:但是甲控是由施工企业来抵扣材料的进项税.营改增推行之后,企业的增殖纳税也有了一定变动,并明确提出规定可以简易对甲供项目进行征收,在计增值税收的时候,可按百分之三的征收率.因此,施工企业在营改增后,对一般计税进行选择的时候,要尽可能选择甲控.

(2)施工企业对材料进行采购

假如施工企业通过自己的渠道对材料进行采购,那么就能够掌握自主权,这样不仅能选择能够让企业获得最大化效益的材料供应商、使质量得以保障,还能够对材料的税负以及成本进行自主控制.而且假如施工企业对材料进行采购,那么就能够获得增值稅的专用 ,而在这里, 的税率为百分之十七.由于这三种材料有比较大的消耗量,因此加起来价格非常高,而有企业自己采购,能够将进项抵扣,从而将企业的纳税负担减轻.

2.1.2地材

一般情形下,根据自身的属性,地材分为两种,第一种为硬材,第二种为软材.依照一些增值的税率制度,纳税人在销售自产货物的时候,缴纳的税率一般为百分之三.地材有一定的地方性属性,所以为了将一些运送的开支节省下来,很多的施工企业,会就地取材.但是,由于很多地方的地材商并没有很全的生产 以及很大的生产规模,因此不能够将增值税的专用 开具出来.所以,从施工企业的角度来讲,当不能够获得地材的增值税的专用 ,就会给企业的纳税造成一定的负担.

2.2人工费用

人本费用在施工的成本当中差不多占据了百分之三十,由于人工费用一直在持续不断的增加,因此在施工工程当中占据的比重也越来越大.怎样才能够抵扣人工费用,这是营改增政策全面推行之后,施工企业需要考虑的问题.在营业税的条件下,我国有两种人工费用税务缴纳的方式.第一种是根据某些劳务的机制,缴纳的营业税收,一般为百分之三的税率.而第二种,假如人们提供的服务属于劳务派遣,那么所缴纳的营业税收的税率就是百分之五.营改增之后,假如企业缴纳增值税的税率为百分之十一,那么就要依照百分之三的税率缴纳清包工的劳务,而这会使企业的税负得以增加.

2.3企业费用

由于营业税属于地方税,相关人员在缴纳营业税的时候,需要到施工项目的地税机关进行缴纳,并且企业所缴纳的税额就要被地方财政的税收所吸纳.而缴纳增值税的时候,需要到当地的国税机关进行缴纳. 财政收入的纳税税额为百分之七十五,而地方财政收入的纳税金额为百分之二十五.这样的现象将原本的税收均衡打破,将原本的税收收入划分为三个部分,包括 财政收入、施工企业所在地的财政收入以及工程所在地的财政收入.而这严重影响了地方政府的税收,同时也增加了异地承接工程的难度系数,而且企业在经营的时候,也要投入更多的经营费用.

一般情形下,施工企业是异地作业,营改增政策推行之后,就可在工程项目所在地的国税机关缴纳增值税,在工程项目所在地的地税机关对附加税进行缴纳,而在机构所在地的国税部门认证进项税票,并清缴和汇算增值税.再加上要传递和收集以及认证票据清算税金、建立各种台账,而这庞大的工作量,就需要施工企业投入大量的人力、物力和财力,这大幅度增加了施工企业的整体管理费用,给施工企业造成了很大的经济负担.

3.应对营改增带来影响的策略

3.1加大管理的力度

3.1.1对经营模式进行优化

当前,很多的施工企业为了将采购的费用节省下来,一般情况下,会和一些规模不大的企业建立起合作的关系.但大家都知道,小型企业不能够将增值税收的专用 开具出来,而在这种情况下,施工企业很难抵扣税收.所以,为了避免给相关的人员造成一定的税收负担,作为管理者,应细致梳理企业实际运营的管理流程.同时要将税制改革面临的机遇抓住,综合评估和管理供应商,强化和其的交流.并在在选择供应企业的时候,要对其的规模以及信誉度进行考虑.当企业选完供应商之后,要将合作战略的管理机制制定出来,这样才能够有效节省企业采购的费用.

3.1 2对合同条款进行梳理

相关人员应对合同条款当中的 所得、价格标准以及付款方式进行整理,清楚开具 的时间和条件,以及分保业务付款的时间和条件,将标准的合同文件制定出来,这样能够有效防止延迟纳税的情况发生,也能够避免由于延迟纳税和偷漏税而产生的罚款以及滞纳金.另外还能够将税收成本减少,将税收风险降低,从源头上实现控税.

3.1.3加大管理 的力度

施工企业应加大管理增值税专用 的力度,将健全的 管理制度建立起来,这样不仅能够规范管理企业的 ,还能够避免发生 丢失以及 虚假的情况发生,从而将企业的经营风险以及法律风险以及企业的税收成本降低,使企业获得最大化的效益.

3.2将生产方式转变

随着时代的发展,各个行业间有非常大的竞争趋势.在这样的时代背景下,一般施工企业会采取高价转让以及低价中标的方式,来得到更大的经济效益,占据更有利的市场竞争位置.营改增推行之后,由于企业难以在地材、人工费用等方面获得专用 来抵扣进项,再加上人工费用和日俱增,这更不利于施工企业对工程项目的成本进行控制.所以施工企业要想得到可持续的发展、稳定的发展,就要将生产方式转变.首先需要做的就是,结合自身的具体情况,对经营模式以及组织架构进行调整,对研发、采购以及设计等工作引起足够的重视,将企业的附加值提升;同时,应强化企业内部的管理,对内部的抵扣链条以及定价系统进行完善,从而抵消营改增带给企业的影响;最后,企业还要打造一批专业性的素质人才,这样更利于转变生产方式.

结语:

总而言之,营改增能够带给施工企业多方面的影响,不仅让施工面临着一些机遇,也让企业面临一些挑战.而施工企业应积极抓住这些机遇,想方设法应对这些挑战,只有这样才能够推动企业的可持续发展.

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