企业薪酬管理公平性对员工工作满意度绩效影响,本论文为免费优秀的关于薪酬管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
薪酬管理论文参考文献：
摘 要：作为企业人力资源管理系统的重要组成部分,企业薪酬管理不仅关系着企业人力资源管理,而其对于企业的整体发展也具有重要作用.基于此,本文将企业薪酬管理公平性对员工工作满意度及绩效的影响作为研究对象,通过对企业薪酬管理公平性的表现进行分析,进而对其在员工工作满意度和绩效影响方面进行了研究.旨在促使企业能够有效构建公平的薪酬管理制度.
关键词：企业薪酬管理公平性；员工工作满意度；员工工作绩效
作为企业激励员工工作的主要手段,薪酬管理制度的公平性是员工积极工作的重要动力,其能够有效地提高员工的工作效率,提高员工对工作的满意程度,使企业能够持续有序的运作,员工通过公平的薪酬管理制度来更加努力工作,为企业创造效益.因此,建立公平的薪酬管理制度对于企业员工的工作和企业运作都十分重要,能够推动企业的健康发展.
一、企业薪酬管理公平性的表现
1.薪酬管理过程,员工对企业的薪酬管理流程、分配方式和分配标准进行公平评价,一般企业通过开放薪酬管理制度、加强与员工的沟通、促使员工参与制定薪酬管理制度等方式来评价薪酬制度是否公平,符合员工意愿；
2.薪酬管理交往,薪酬管理交往的公平性受到企业管理者对公平薪酬管理态度、管理是否尊重员工以及是否与员工有效沟通三方面体现薪酬管理交往是否公平；
3.薪酬管理结果,员工根据企业薪酬的按劳分配原则来对自身所获得的劳动报酬进行满意度评价；
4.薪酬管理信息,企业管理者通过为员工提供公开且详细的薪酬管理系统信息来加强与员工之间的沟通,促使薪酬管理的信息具有公平性.
二、企业薪酬管理公平性对员工工作满意度及绩效的影响
(一)对绩效管理制度制定的影响
企业薪酬管理公平性是提高员工工作效率的有力支撑,提高企业薪酬管理的公平性也能够提高企业员工的工作积极性,而影响企业薪酬管理的因素就是工资制度和员工的满意度.员工作为企业构成的主体,其工作效率直接决定着企业的运作状况,员工是企业实现价值创造的直接动力.企业能够通过员工认可薪酬管理制度来提高员工的工作积极性,促使员工为企业创造更多的价值.但是,一旦企业的薪酬管理出现不公平现象,员工会认为自己的劳动无法获取相应的报酬,而导致员工对企业的认可程度降低,造成企业员工的流失.因此,企业要加强对薪酬管理的公平性,能够有效提高企业员工的工作效率,提高企业员工对工作的满意程度,促进企业能够健康有效的可持续发展.
(二)对员工的工作效率的影响
不同企业的不同部门的薪酬管理标准要符合同行业同部门的薪酬水平,这样才能保证企业员工具有公平的薪酬,体现薪酬管理的公平性,使得企业吸引更多具有高素质的专业人才投身到企业建设和发展中,进一步提高企业的综合实力,促使企业在激烈的市场竞争中能够获取人才竞争优势,进而能够提高企业的市场竞争能力.公平的企业薪酬管理极大地提高了企业员工的工作效率,促使员工能够用最大的满意度来进行企业的日常工作,员工能够在公平报酬的环境下进一步提升自身的责任感和对企业的归属感,进而促使员工的工作积极性,以提高自身的工作效率,同时,企业的公平薪酬管理制度在一定程度上反映了该企业良好的发展前景以及对企业文化建设的重视,而企业营造良好的且具有人文情怀的企业文化氛围中,能够更大程度的提高企业员工对企业的归属感和责任感,进而转变员工的工作态度,提高員工的工作效率,为企业创造更多的价值.此外,企业在进行薪酬管理工作中,要根据自身的发展情况和工作性质对员工的工作绩效评价建立管理标准,为企业的绩效管理奠定实施的基础.
(三)对员工工作态度的影响
员工对工作的满意度和工作积极性直接受到企业薪酬管理公平性的影响.因此,加强薪酬管理中对薪酬的公平性计算,能够促使薪酬公平,进而保证员工能够保持良好的工作态度.通过建立员工满意度测量表来体现员工对自身能力和工作程度而获得的薪资满意度进行评价,其在一定程度上能够反映员工的情况,但是,员工的工作水平无法直接反映其对工作和薪资的满意程度,例如,一名企业员工可能对于企业的文化或是福利有较高的满意度,但是其自身的绩效薪资水平却不高,这就是员工的绩效奖金并不是反映员工满意度的唯一因素,而随着员工在企业中工作时间不断加长导致薪酬激励作用对员工满意度会逐渐下降.同时,薪酬管理中的公平因素一旦无法体现,那么员工的工作态度就会受到最大的影响,使得员工无法积极主动地完成工作,导致企业的经济利益受到影响.因此,企业在制定薪酬管理制度时,一定要保证制度实施的公平性原则,进而提高员工对工作、企业以及薪酬的满意度,提高员工的工作积极性,进一步提高员工的工作绩效.
结论
本文通过对企业薪酬管理公平性表现的分析,进而分别从对绩效管理制度制定的影响、对员工的工作效率的影响、对员工工作态度的影响三方面对企业薪酬管理公平性对员工工作满意度及绩效的影响进行了系统的研究.研究结果表明企业要根据实际情况来建立薪酬管理体系,保证薪酬管理的公平,为企业保证人才输入,并提高员工对企业的归属感,进而促进企业的可持续发展.
参考文献：
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结论：适合不知如何写薪酬管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于薪酬管理的发展方向论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响
摘 要：薪酬管理是人力资源管理的重要手段，具有公平性的薪酬管理可以有效提高企业员工工作绩效，促进企业生产效能整体的提升。本文基于大量文献资料分析。
企业薪酬管理公平性对员工工作绩效影响分析
摘 要：在现代化社会不断发展的情况下，现代化企业人力资源管理的内容已经成为了任何企业中的一个重要研究对象，而企业的薪资管理又是人力资源管理的重要。
企业薪酬管理公平性对员工工作绩效影响
在当今市场经济的带动下，各大企业和事业单位工作运行的重要部分就是薪酬分配，企业要想有效管理人才，为将来发展打下基础，就必须要通过合理的薪酬分配来。
企业薪酬管理公平性对员工工作绩效影响作用
摘要：企业根据内部员工的工作及绩效而制定相关薪酬的过程就是企业薪酬管理，其中分配的标准、方式与额度等方面公平性的体现对企业而言具有重要的意义，不。