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关于风险管理论文范文写作 电力营销全过程电费风险管理相关论文写作资料

主题:风险管理论文写作 时间:2023-12-18

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摘 要:随着社会经济的不断发展,人们的生活水平提高,导致用电量不断增加,我国的电网经营企业逐渐发展壮大起来.但是,电力营销全过程电费风险也在逐渐提高.本文将对电力营销全过程电费风险的类型和构成要素进行简要的分析,并针对此类问题,提出几点管理方法,以供参考.

关键词:电力营销;电费风险;管理方法

电网经营企业以为用户提供电量,从中收取电费为主要盈利手段,随着经济建设的不断发展,社会用电量逐渐增加.但是,在现实生活中,拖欠电费、不守信用的现象十分普遍,极大地影响了供电企业发展.

1.电力营销全过程电费风险的类型

1.1用电报装形成的电费风险

用电报装指的是客户在用电之前向供电企业提出用电申请,供电企业派出技术人员到场进行实际勘查之后进行装设电表等仪器的过程.但是,一些较大的工业项目要进行用电报装之前需要得到政府部门的审批,政府审批通过了才可以投入生产.但是部分客户在没拿到政府审批之前,就开始着手准备用电报装.这时,一旦政府审批没有通过,那么之前所产生的用电费用,就可能无法挽回,造成了严重的损失.

1.2用电合同签订形成的电费风险

客户在用电之前,需要与供电企业签订用电合同.用户所需要注意和履行的相关内容在合同之中均有体现.在合同签订之前,企业需要让用户了解基本电价、缴费时间等内容,防止用户出现拖欠电费的现象.要保证合同的准确性,里面涉及的每一项内容,每一个价格都要在签订之前认真的核对完毕,否则一旦出现哪个细节上的错误,导致用户和供电企业之间出现分歧,将会由供电企业自行承担损失.同时,要注意合同签订的期限,定期更换、重签合同,谨慎处理,以免为企业造成经济损失.

1.3电能计量及抄表费形成的电费风险

电能计量是收取电费的凭证,因此,一定要保证电能计量的准确性.要加强技术投入,减少电能计量过程中的误差造成的电费风险.对电能计量仪器要进行定期的维护与数值校对,减少其带来的失误,从而减少供电企业的损失.

抄电表的过程也容易导致电费风险的发生,由于目前企业对于这一方面的技术水平还不够发达,抄电表的这一工作还无法实现通过信息技术来完成,只能采用人为的方式摘抄.但由于有些人员的技术水平比较低或者责任心不强等原因,造成电表摘抄上的失误,从而形成了电费风险.

2.电力营销全过程电费风险的构成要素

构成电力营销全过程电费风险的要素有很多种,如图1所示.

2.1用户拖欠电费

用户由于国家制定的政策影响或者自身经营不当等原因,造成经济效益下降,没有资金缴纳电费,形成拖欠电费现象.由于用户用电是“先用电,后缴费”的形式,因此,有的用户缴费意识不强,更有甚者恶意欠费,给供电企业的收费工作带来极大的不便.有时,供电企业没有掌握好政府对某一地区的拆迁计划,导致地区的部分业主不知去向,电费也无处去要,这也会为企业带来损失.

2.2企业内部人员失误

企业内部的工作人员常常直接负责电表的抄录工作,如果抄表员的技术不到位或者缺乏责任心将会导致电表的漏抄、错抄等情况的发生.如果工作人员在为用户建立抄表册时遗漏或者错建了某些用户的信息,则会导致相当长的一段时间用户的电表没有得到抄录,因此,将会给供电企业造成严重的损失.并且,抄表员在抄录电表的过程中,由于是自行工作,不受人监督,有些道德素质低下的抄表员会存在与用户之间相互串通,修改实际电量,减少缴纳电量的费用等情况,造成电量电费的差错和损失.

2.3系统风险要素

企业内部系统有时会由于某些原因产生故障,造成数据文件损坏、营销业务中断等情况,影响了电费回收的正常运行,甚至会造成系统信息无法恢复的问题,也会给企业带来一定的损失.

3.电力营销全过程电费风险的管理方法

3.1建立风险管理机构

供电企业应建立风险管理机构,将对风险的管理分配到各个工作人员的手中,把风险管理与具体业务管理结合起来,*业务的工作人员同样也是企业风险的管理人员.业务人员在为用户*业务的过程中应树立风险意识,争取每一步都做到脚踏实地,稳重妥帖.在风险管理的过程中,各部门之间应该密切配合,协调合作,为降低企业的风险奉献自己的一分力量.

3.2制定企业内部风险控制的策略

企业应针对内部员工制定风险控制的策略,这个策略涵盖员工工作的方方面面.首先,任何組织或者个人不得做出超越自己管理范围的具有风险性的决定.其次,建立电费内控报告制度,对企业内部控制的时间、内容、效果都要及时地向上级领导报告.建立奖惩责任制度,企业内部员工要做到权利与义务相统一的原则,认真履行企业所做的一切规定,企业对于表现良好的员工要给予奖励,对于违反企业规章制度,给企业带来风险与损失的员工要给予严厉的惩罚,以此来提高企业员工的工作热情,使其积极性大大提高,同时,也会提醒员工一定要对自己的工作认真负责,不能有丝毫的马虎.

3.3制定风险信息报表

企业为了规避电费风险,应制定风险信息报表.在制定报表之前,应做好数据的收集工作.例如,对于用户拖欠电费方面的报表,可以在内容中写出欠费的总额度、欠费的次数、欠费的原因等,然后将报表上报给上级领导,领导可以清楚地了解企业被拖欠电费具体情况,方便采取措施.

3.4建立电费风险信息控制系统

随着互联网的应用与普及,企业逐渐走上信息化的道路.供电企业应该与互联网相结合,建立电费风险信息控制系统,此系统具有用处多、涵盖范围广等特点,可以对企业风险管理的基本流程和内部控制系统等环节进行管理.

参考文献:

[1]李宗虎.电力营销全过程电费风险管理[D].华北电力大学,2010.

[2]刘燕.电力营销全过程电费风险管理策略[J].时代金融,2015,33:270+275.

[3]许敏.分析电力营销全过程电费风险管理[J].低碳世界,2016,16:101-102.

结论:大学硕士与本科风险管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写风险管理师方面论文范文。

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