格力发动价格战家电业生死困局,本论文主要论述了家电业论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
家电业论文参考文献：
在过去一段时间,董明珠和她的格力遭到了前所未有的批评,起因是去年国庆节期间,格力发动了20多年以来的首次价格战.在刚刚过去的3月份,这场价格战演化成几近惨烈的肉搏战：一边是国美携手格力创三天狂销50万台空调的销量纪录,另一边是苏宁携手11个厂家发起的“空袭72小时”自卫反击战.
这场价格战,“参和者之众,时间跨度之长,厮杀的惨烈程度”均不亚于历史上的任意一次战役.更为重要的是,对大数中小家电厂商而言,转型之年的价格战正将他们逼入被“夹杀”的胡同.
而真正让经销商恐惧的是,格力正筹备开辟价格战的第二战场.按照格力方面的计划,“今年的销售会更聚焦互联网人群,因此会加强和天猫、京东等电商平台的合作,让用户有参和感”.这一点,在董明珠和雷军打赌的那天晚上,她和马云站队的时候,就已经确定.
一方面,大厂家发动的价格战在清理库存的同时,也挤压着中小厂商最后的市场空间,缺少品牌优势的中小厂商很难经得住大厂商的价格冲击；另一方面,鉴于中小厂商无力进行智能产品的研发和生产,留给它们突围的窗口几乎已经关闭.
公开信息显示,“目前彩电、冰箱、洗衣机、空调四大领域排名前10名的企业所占市场份额超过八成”,以彩电业为例,根据中怡康统计,海信、TCL、创维、长虹、康佳、海尔已经占据了三、四线城市市场78.88%的份额.
“消灭经销商”的判断来自人们对“互联网+”对传统行业改造方式的理解,越来越多的人相信,在未来的工业生产模型中,私人订制式的个性化方式将取代现有大规模零售的传统渠道.
数据似乎也支持这样的判断,和线下门店命运相反的是网购市场的表现.根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2014年家电网购市场分析报告》,去年家电网购市场规模首次突破2000亿元,同比增长51%.
除了电商的冲击,巨头布局线下渠道则是对中小家电厂商直接的打击.以美的为例,2014年,美的尝试升级电商业务,试图从单纯网上销售,向打造和用户有交互的O2O平台升级,在挖掘“最后一公里”方面下足力气.2014年美的实现全网零售额约100亿元,在家电行业排名第一.其转身向“线下”的动作正在侵蚀中小家电企业最后的根据地.
此外,在实力偏弱的情况下,对政策的高度依赖是中小家电野蛮生长的软肋.自2009年国家推出家电补贴、以旧换新等扶持政策以来,每年等政策几乎成为中小家电企业的必修课,且此前的各项标准较低,带有明显的扶持国产家电的“普惠”性质,中小企业借此获得了细分市场特别是三四线城市、乡镇的市场份额.
一个好消息是,国家相关部委在去年年底印发了《能效“领跑者”制度实施方案》,这可以看作是节能减排补贴政策的升级版,对于鼓励更高效的节能产品具有明显的刺激作用.
但仔细分析这次补贴制度会发现,和此前带有“普惠”性质的补贴不同,新版能效“领跑者”制度主要针对有限的节能、环保的品牌,在补贴幅度、比例、范围等方面均具有极强的针对性,对于中小家电企业来说,已经不再是机会了.
结论：关于家电业方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关家电业上市公司论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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