分析新形势下医院环境和财务管理转型,本论文为免费优秀的关于财务管理转型论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
财务管理转型论文参考文献：
摘 要：随着社会的不断发展,许多领域发生了很大的变化.作为医疗卫生行业,医院的体制改革取得初步成效.公立医院要进一步深化改革成果,调整发展战略,建立和完善现代化医院管理制度.在保证医院公益性的同时,全面推进医院财务管理转型,形成完善的财务管理体系,为医院的精细化管理提供支持,保证医院持续、健康、稳定发展.
关键词：医院发展；财务；管理
随着全民医保的广泛覆盖、社会资本注入医疗领域以及医师多点执业等政策的实施,医疗行业竞争越来越激烈,同时患者对医疗技术水平和服务质量的要求也在不断提高,医院在这样的环境下维持可持续发展越来越困难.因此,医院必须要按照医改的精神和要求,转变传统的粗放式发展观念,详细制定自己的发展战略,不断提高内部精细化管理水平,加强内涵建设,提高医院核心竞争力.在这种新形势下,随着取消药品加成等一系列举措的实施,医院补偿机制发生变化,使得以往医院财务管理模式已无法适应新形势的要求,必须由传统会计核算向管理转变,提供管理和决策有用信息,并参和医院的经营管理活动,发挥医院经营管理职能,提高医院的经济效益.
一、如今的医院如何发展
(一)三个战略途径
1.差异化战略
医院可以重视某一部门或少数的几个部门实施差异化策略,而不是在整个医院平均分配资源,造成无特色、无特长的局面.建立本地区一些具有独特优势的医学专业,成为本地区的代表专业.这种差异着重体现在质量上,也体现在名气上,更加具有权威性[1-2].
2.优秀的医疗人才
医疗服务是技术性很强的工作,需要大量高素质的人才.医院要想提高医疗技术水平,人员的配备十分关键.医院要加大人才建设投入力度,在吸引和培养人才同时,要注重学科建设,以点带面,持续发展.同时建立制度保障,通过建立继续教育制度,让全体医疗人员不断学习新技术,充分利用现代信息技术提供的网络化教育手段,加强医学情报信息和远程医疗工作,提高知识的效能和效益.
3.成本战略
在医院发展战略中,要以高质量、高效率、低消费为目标,以成本核算为突破口,提高经济效益.在具体的策略上,要着重投资,跟踪老化、大型设备,设备和项目进行投资论证和成本核算,合理使用有限的资金；通过招标采购,合理库存,重组和开放实验室的方法来.
(二)服务的变化
传统医院的宣传主要针对患病的人群,随着医疗市场的竞争日益激烈,为了吸引更多的患者和提高患者忠诚度,除了不断提升医疗技术水平,提高疑难重症治疗能力,还要加大宣传,提高医院的知名度和社会影响力.在平时,医院应多和当地居民接触,了解居民的健康状况,并定期为居民进行体检和健康教育活动.要特别注意有慢性病和长期病史者,并为他们提供日常维护方案.医院也可以安排一些知识讲座,为居民提供除常规用药之类的健康咨询.病人出院时,医院可以为部分慢性病患者建立“病人跟踪服务系统”,提醒病人服药,并通过计算机程序管理进行复查.如有可能,可以为大多数患者创建医疗记录,以方便患者下次就诊[3].
二、财务管理转型
(一)建立健全医院财务管理制度
加强财务管理体系建设,完善各项财务管理相关规章制度,系统准确地组织和记录医院财务信息,确保财务管理原始数据的准确性和可靠性,为财务信息有用性提供依据.医院财务管理规章制度需结合大环境的变化和医院的实际情况,对目前的财务管理做出有针对性的调整.由于医院环境的各不相同和医院战略定位的不同,医院财务管理的重点也不能一概而论,需要结合实际情况来制定.初步提出的新形势下的财务管理制度需要反复审议,组织有关专家讨论和修改详细的规章制度.
(二)改变过去的医院财务管理理念
医院财务管理工作可以参考企业的财务管理,可以聘请专门的财务管理人员进行医院财务管理,或进行适当的指导和实施.这样可以确保医院的财务管理正常有效运行.另外,医院的财务管理需要加入盈利的概念.
(三)构建医院管理会计体系
管理会计工作是会计工作的重要组成部分,是通过利用相关信息,有机融合财务和业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动.它弥补了传统会计核算“马后炮”缺陷,能够做到事前预测、事中控制和事后管理.在医改新形势下,医保支付方式变革的背景下,不确定因素越来越多,推动管理会计开展工作尤其重要.管理会计将业务和财务信息融合,为医院管理者及时提供管理和决策有用的会计信息,促进医院各项决策更加合理科学,提高医院财务管理效率和医院经济效益,提升医院精益化管理水平.
目前,医院内部财务人员多数以日常会计核算为主要工作,外出进修学习和业务交流的机会很少,导致医院财务人员观念陈旧,管理知识匮乏,分析能力差,对临床业务知之甚少.新的形势下,核算型会计已经不能满足现代化医院管理的需要,医院要重视和加强财务人员的教育和培养,注入财务管理理念,建设一支具备现代科学管理知识、经济学知识、统计学知识,既懂专业又懂业务的管理会计队伍.
三、总结
在新形势下,医院发展面临多重压力和挑战,医院要找准定位,按照医改的要求制定适合自己的发展战略,逐步建立现代化医院管理制度.同时由于政府财政补偿不足,收支平衡的负担越来越重,医院要加强财务管理工作,转变传统管理理念,健全财务管理制度,加强财务管理人才队伍建设,实现会计核算向管理会计转变,以适应医院管理和可持续发展的需要.
参考文献：
[1]梁燕.新形势下医院财务管理典型问题探讨[J].现代经济信息,2017,45（18）：152-153.
[2]缪莎.会计审核在财务管理中的作用分析[J].会计师,2017,23（16）：28-29.
[3]高唱.新形勢下地勘单位财务管理面临的问题及对策[J].企业改革和管理,2017,34（08）：99.
（作者单位：辽宁省人民医院）
结论：适合财务管理转型论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关什么是财务转型开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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