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主题:法院财务管理论文写作 时间:2024-02-14

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摘 要:随着时代的進步,法院内部财务问题越来越复杂,因此财务管理方面就出现了一些问题,法院财务管理中的薄弱环节也逐渐显现.法院作为行政机关,所有的管理几乎是*在群众面前的,尤其是财务方面的管理更是透明的.法院财务管理既要重视财务管理,同时也要对法院财务管理人员的基础工作进行严抓,更要在专业知识方面做到和时俱进,这样才能使法院财务管理从根本上发挥作用.本文从新形势下强化法院科财务管理的重要性出发,分析新形势下法院财务管理存在的主要问题,并提出强化法院财务管理的对策和建议.

关键词:新形势;强化;法院财务管理

随着人们对行政机关体制改革的不断探索,行政机关管理层应该更加重视机关内部的经济活动,不要仅仅因为有专业的知识和技能就可以进入法院工作,更要对财务管理人员的个人道德素养进行全面的审核,审核通过者才可以进入法院工作.以免因为个人问题使财务管理方面出现问题,造成更大的损失.

一、新形势下强化法院财务管理的重要性

我国许多行政机关近年来发展迅速,但是伴随着一系列的问题也就出现了,尤其是法院,为了尽可能地解决这些问题,因此新形势下强化法院财务管理是必须进行的.目前,我国许多法的院财务管理体系还是参考以往的旧体制,耗费太多的人力物力,信息技术的应用还不完善,还有很大的上升空间,需要我们不断地去强化.伴随着经济的迅速发展和法院体制的不断改革,财务管理的发展速度必须迎头赶上才行.

二、新形势下法院财务管理存在的主要问题

(一)法院对财务管理不够重视

我们都知道,如果要想建立健全一个完善的财务管理体系,首先就要重视财务管理,但是就目前我国的情况来说,虽然行政机关已经实行了全面财务管理,但是还没有构成完整的体系,并且存在诸多的问题,造成这种情况的原因归根结底就是对于财务管理的重视程度还不够.随着国家司法体制的大幅度改革,法院的财务管理工作越来越复杂,这不仅仅加大了领导层的压力,也给员工们带来了巨大的压力.但是法院内部领导层的观念仍然还受传统财务管理的影响,导致对新形势下法院的财务管理不够重视.

(二)法院的财务管理信息化程度较低

因为法院的财务管理需要大量准确、精细的信息.而法院的财务管理体系信息化水平不高,不能满足财务管理所需要的大量信息,这就会影响财务管理结果的准确性.所以我国的法院应该充分利用现达的信息技术,找到并建立一个适合法院各自特点的财务管理体系的信息系统,对大量的信息进行筛选、统计和融合,加工成财务管理所需要的各种信息.这样不仅减少了预算人员的工作压力,而且还能提高工作效率,既省时又省力.

(三)法院对于财务管理的基础工作不到位

法院要想建立健全财务管理体系就要做好财务管理的基础工作,但就目前我国大多数法院来说,法院内部财务管理基础工作仍存在很多漏洞.法院财务管理的基础工作主要包括原始记录、定额管理、计量验收、财产物资管理、财务预算、内部稽核等.信息数据是财务管理最基础的东西,如果数据信息的真实性出现瑕疵,那就会导致个别基础数据信息失真.而法院的预算是在每年四月的人大会议召开后进行确定,在七、八月份下达,遇到特殊情况会延迟到年底下达.如果在这段时间内其中一个环节出现问题都会影响财务预算的最终结果.

(四)财务管理人员缺乏、分工不明确

法院财务管理归根结底还是要靠人员来完成,这些管理人员直接影响着财务管理的结果.有的法院没有专门的财务管理人员,往往是财务人员身兼多职,没有把财务管理和财务人员区分开来,这就极大的增加了财务管理工作中出现错误的可能性.虽然现在已经有许多具有专业知识、高水平的年轻人补充了财务管理人员的量,但是专业知识的再学习也是非常重要的.因为有的财务管理人员不注意专业知识的再学习以及专业素质跟随时代和行政机关的发展而提高,不能和时俱进,导致自身知识的落后,不能很好地适应岗位要求.

三、新形势下强化法院财务管理的对策和建议

(一)法院提高对财务管理的重视程度

提高对财务管理的重视程度是强化法院财务管理的前提.法院中各种工作的运行需要经济的支持,忽略了对财务的管理,就会导致法院内部资产物资的损失.一方面,应该先提高领导对财务管理的重视程度,因为领导对财务管理的重视程度不够,导致财务管理人员也不重视这个问题,所以我认为领导们应该以身作则,带领财务管理人员一起努力,这样能更加充分地调动财务管理人员的主动性和积极性;另一方面,法院应该创造一个具有良好的财务管理的环境,给予财务管理人员充分的自由和权利,这样才能使大家更加努力和勤奋工作.

(二)强化法院财务管理的基础工作

法院要强化机构内部财务管理的基础性工作.首先,工作人员要加强日常核算和监督,确保财务基础信息的准确性、真实性,为预算编制打下坚实的工作基础.其次,每个工作人员都应该有自己的具体职责,不能身兼多职,这样才不容易出现纰漏,减少法院内部财务风险的发生.

(三)构建法院财务管理组织

我认为法院财务管理组织的设立是非常必要的.法院如果想要设立财务管理组织首先就需要一批具有专业知识并熟悉相关操作的财务管理人员,这是建立一个组织的基础.我们都知道,我国法院在涉及财务管理方面的工作基本上都是由财务部门独立完成,而其他部门基本很少参和,这就导致了部门之间的协调和配合不够,出现“浑水摸鱼”等现象.所以要设立一个财务管理组织,用来保证各个部门之间的协调平衡,充分的调动各部门工作人员的积极性.

(四)加强财务管理的监督、执行工作,务必使成本管理信息真实性

加强监督,对于财务管理工作的每一步都要做到了解,重点地方加强监管,每个步骤都要详细的记录,非重点也要做到有所监管.同时,一定要把管理工作的巨大作用发挥出来,制定合理的财务管理制度,核算所有资金的使用,保证每一笔单位资金都投入到正确的地方.工作人员的分工要明确,明白自己的职责和义务,还要实施轮换上岗制度.有关监督管理部门要定期检查法院财务管理工作,还要不定期的抽查,以确保财务管理工作的有效有序展开.每个单位都有等级制度,上级给下级派发任务和下达命令,如果其中有一个环节没能很好地执行,那么就会影响最后的结果,所以我们要构建财务管理执行机构来确保每个环节都能完很好地执行分解下来的任务.

(五)运用信息化技术推动财务管理现代化发展

在司法改革的新形势下我们需要不断地推动法院财务管理的现代化发展,这就需要我们应用先进的信息技术来确保数据信息的准确性.为了保障财务管理信息的安全性和保密性,不同级别的工作人员所能接触信息的多少不同,所以就需要电子加密技术来确保信息不被泄露.

四、结语

我国法院经济的迅速发展能最大限度地满足人们需求的同时,也要求我们更加重视法院的财务管理,完善法院财务管理体系,及时发现行政机关内存在的问题,并提出解决问题的方法,有利于法院的管理,给机关指出一个更好的路途,更大限度地满足人们的需求.因此强化法院财务管理就成为了每一个法院的重中之重.提高法院对财务管理的重视程度、强化法院财务管理的基础工作、完善财务管理体系、加强财务管理信息系统的建设、强化法院内部监督工作有利于加强法院财务管理,也将更好地支持法院的长远发展.

参考文献:

[1]何瑛. 试论新财政体制下行政事业单位财务管理的改革[J]. 行政事业资产和财务,2013,(24):200.

[2]陈玉杯. 以信息化推动行政机关财务管理规范化[J]. 企业技术开发,2013,32(Z1):146-147.

作者简介:

陈向娥,海南省高级人民法院.

结论:关于对不知道怎么写法院财务管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文法院财务金点子论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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