水利工程施工企业项目管理,这篇水利工程施工论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
水利工程施工论文参考文献：
摘 要：水利工程关系着人们的日常生活中的用水和用电,同时,还在调节水量等的方面发挥着重要的作用.现在的水利工程施工单位既要保证施工项目的质量,还要取得一定的效益,所以一定要对施工项目进行合理的管理.
关键词：水利工程；施工企业；项目管理
1质量管理
1.1工作人员的素质.水利工程施工的每一个步骤都是需要人们去完成的,工程图纸的设计,实地的考察,具体的施工活动等等都离不开人Ⅲ.所以,员工的能力和素质直接关系到项目的质量.企业在招募员工时,一定要考虑到员工的专业技能和素质.专业技能是指员工能够很好地完成自己的工作,同时,还要有自主创新的能力,当遇到新事物和新问题的时候,可以自己解决.素质是指员工具有很强的职业责任感和责任意识,能够仔细认真的完成自己的工作,没有出现玩忽职守等的不好现象.当每一个员工能够认真对待自己的工作,在工作过程中努力细心时.工程的质量就能得到最大限度的保证.
1.2材料质量.水利工程在施工过程中需要用到很多的材料,这些材料是工程的基本支架.无数种的材料组合在一起才建成了一个完整的水利工程项目.所以材料的质量直接关系着整个工程的质量,只有符合标准的材料才可能发挥其最大的作用.也才能保证这个工程的稳定性和坚固性.一些企业为了省钱,将标准材料换成更加便宜的其他的材料,然而这些材料却并不能满足设计的需要.企业在选用材料时,一定要保证材料的质量,通过合法的途径去购买材料,保证材料的来源是可靠的.
1.3机械的影响.为了节约人力.同时提高施工的效率,很多的水利工程在施工过程中都要用到机械,机械代替人类完成了很多的工作.机械的好坏也影响着工程的质量,高效率的机械不仅能在短时间内完成大量的作业.同时也能保证作业的质量.企业要经常对机械进行检修.查看机械是否出现故障,同时还要引进和研发新的机械,以保证工程能够及时有效的完成.对于机械的管理.企业要对每一个机械都做好记录和标记.对于机械的实际情况和使用情况也要及时了解.同时,工作人员还需要熟料掌握机械的正确使用方法,错误的使用方法不仅不能达到目的也会严重的损伤机械,给企业带去巨大的经济损失.
1.4环境的影响.水利工程施工时肯定要受到周边环境的影响,天气的好坏也关系着工程的好坏.雨,雪,冰雹等的极端天气会直接影响工程的完成和质量.例如当出现冰冻等的天气时,在施工过程中施工人员会因此感到困难,同时一些材料会被冻住,更是给作业带来困难,而新建的工程受环境影响的程度更加大.因为很多的部分都没有成型.所以企业在施工之前应该对此做好万全的措施.如在施工之前可以联系气象局了解具体的天气状况,从而可以选择好的天气进行施工或者对材料等进行事先处理.当地群众也会干扰施工,企业加大力度和速度施工时,不能因为赶进度就忽略工程的质量,而是要既保证速度又保证质量.
1.5技术措施.水利工程是一项技术性的工作,并不是每一个人都能完成的,很多的工作需要员工具有丰富的经验和技能.水利工程包括了很多项的技术.要想更好的完成工程.员工们必须对每一项技术都能够熟料掌握同时还要拥有经验,因为实际施工过程中还是会出现许多新的问题,这些问题需要员工自行处理.企业要定期对员工进行培训,着力培养他们的技能.同时还要定期的对员工的技术进行检验,对于技术娴熟且出错率较少的员工可以进行一定的鼓励.而对于那些技能掌握不充分且出错率较高的员工要进行惩罚,这样才能激起员工工作的热情和积极性.
2其他管理
2.1资金管理.资金问题围绕着整个的工程.材料的购买,员工的工作,企业的收益等等都和资金有关.资金的正常流动保证了工程的进行,如果某一部分的资金没有跟上,那么整个工程就会停滞不前.资金的管理是需要企业去注意的,因为资金关系着很多人的利益.同时,资金的管理也需要一定的管理知识和技能.要根据具体的情况制定相应的管理方案.每一部分的资金的来源和去向都必须要做好记录.特别是工程的成本更是要做好管理.企业要努力提高施工效率,在保证质量的前提下努力提高工作效率,寻找最节省的方法和技术.这样才能更高限度的节约成本,为企业带来更多的利润.在水利工程中材料的费用占到了整个工程成本的百分之六十.所以在成本管理的问题上,材料费用管理才是重中之重.
2.2进度管理
进度管理是指对工程的施工进度进行合理的规划,要保证工程在预期时间内能够完成并且保证费用不超出成本.将每一个时间段都需要完成的工程项目进行完整的规划,做好每一个工程实施的具体情况记录,认真做好各工序的施工进度记录.将每天的工作量分配下去,保证每天可以定时完成这些工作量.同时还要做好应对特殊情况的措施,如遇上特殊天气.机械损坏或者断电等情况而不能作业的.需要将这些时间都做好预算.这样才能保证工程的进度是随着预先制定的进度进行的.要减少施工高峰的交叉,最大限度的去发挥人和物的工作效率.如果某项工程出现滞后等的现象,要及时的去发现问题,认真考察导致其滞后的原因,然后进行改进.
3.结语
管理是企业发展中必不可少的部分,管理可以保证工程的正常施工,也可以更好的为企业创造价值.水利工程是一项民生工程.它涉及到了很多人的利益和安全,所以水利工程的质量必须得到保证,企业在管理过程中一定要注重这个问题.
结论：大学硕士与本科水利工程施工毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写水利工程施工方案方面论文范文。
施工企业项目管理
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