煤炭企业管理会计应用问题,该文是关于管理会计论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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[摘 要]本文主要分析了管理会计在煤企应用中的必要性,然后探讨了其在煤炭企业中遇到的困境,和此同时提出相应的解决策略,希望能够为煤炭企业经营决策建言献策,也为企业管理会计人才队伍建设提供帮助.
[关键词]煤炭企业 管理会计 困境 解决策略
一、引言
随着国家节能减排宏观政策的深入实施,一些污染严重的企业面临转型,并且企业的法人治理结构也有很大调整,相应的,煤企的管理活动也随之发生变化,而以往的会计模式已经落伍,要想满足当前新形势下企业的要求,就必须要在自身管理中引入管理会计模式,以便科学的对企业自身情况进行客观分析,做到扬长避短,提高自身竞争力.
二、煤企中应用管理会计的必要性
近兩年煤炭价格波动较大,今年价格略有回升,受价格因素的驱使,令煤企盈利能力有所提升,但是随着国家对环境治理力度的加大,类似煤炭这种污染严重的企业前景变得堪忧,要想赢得煤炭去产能攻坚战,就一定要从严控新产能、汰换落后产能、发展先进产能人手.国内煤企一般都侧重经济效益,对管理制度比较忽视,而财务会计只是简单分析企业的数据指标,还没有达到管理的层次,属于记死账,没有整体规划,更没有预测未来发展.煤企发展由于自身的特殊性,定价煤炭产品可选空间小、控制弱,因此,要通过管理会计针对产品定位、种类选择来制定科学的解决方法.另外,煤矿资源采集属于企业运营重要环节,但是分析和计算采矿成本是比较复杂的,涉及很多方面的因素,要由管理会计结合财务信息和数据,通过建模、分析来得出结论,管理会计可以帮助企业解决计算难的问题.总之,煤企要想降低自身运营风险,就要做到和时俱进,运用管理会计.
三、煤企管理会计应用遇到的困境
1、管理会计理论普及度不够.从国内煤企发展情况来看,其对管理会计的研究还比较落后,仅仅停留在简单的翻译和介绍上,没有明确相关概念,缺乏结合国内煤企实际情况来分析,这就使得国内煤企对管理会计理论知识认识不充分,应用也只是处于初级探索阶段；绝大多数的煤企都缺乏管理会计专业人员,缺乏相应的管理体系,不能切实发挥管理会计的职能.
2、煤企管理层价值观念欠缺.作为国内能源行业的核心,煤炭能源的过度开采引发了一系列的环境问题,绝对大多数煤企单纯重视经济效益,而没有重视环境问题,这样就制约了企业的长远发展.这些问题出现后也没有引起企业领导层的重视,未对企业内部管理和结构进行调整,也没有完善煤企开采技术和管理理念,由此导致的结果就是管理制度欠缺,煤企发展陷入瓶颈,此时财务部门也就失去了其存在的意义.
3、缺乏煤企管理会计人才.受煤企管理层对管理会计不重视的缘故,使得企业高层不能切实意识到管理会计的重要性,领导层观念的冷漠,使得从事管理会计的相关工作人员降低了工作积极性.另外,很多从事管理会计的工作人员没有扎实的专业知识,缺乏创新精神,更是不懂如何管理企业,这些原因都使得企业管理会计人才流失,进而越来越弱化自己在煤企中的地位.
4、煤企未建立相应的监督及管理制度.很多煤企进行调整后遇到的困难较多,新整合的企业一般涵盖了很多之前的零散小矿,有些整合企业没有充分利用和优化原系统,由于股东间利益冲突,更加重视效益,要求提高原产量,这对企业长远健康发展是不利的,企业的会计监督管理职能发挥不出来,就会导致管理和监督出问题.
四、煤企应用管理会计的解决策略
1、研究和煤企自身发展相符的管理会计理论体系.管理会计理论不宜生搬硬套,煤企要做到理论联系实际.第一,摆脱过去单一财务会计模式,侧重管理会计作为企业中心,确保传统财务会计和管理会计相辅相成.第二,兼顾煤炭行业的特殊性,通过技术创新来解决耗能高、污染厉害的问题,建设好企业内部管理构建,实现可持续发展.第三,完善会计责任制度,制定和企业发展相符的管理会计理论体系.
2、做好成本预测.成本控制涉及到多方面因素,比如项目亏损原因、盈利原因、工序成本、利润情况等,这些都通过管理会计来分析,对成本进行预测是管理会计的重点,一般通过定性分析法和定量分析法来完成,编制成本前要对煤企的预测成本、目标成本、变动趋势进行确定.煤企应该通过预测月、季、年企业成本来做出合理.
3、通过财务分析来优化企业经营管理.煤企不仅要通过内部调控来应对日后发展,更要通过管理来增强自身竞争力,确保企业负债的规模维持在合理范围,因此,从这方面来看,财务会计要上升为管理会计,进而充分发挥会计的管理职能,通过持续优化管理会计的执行方式,令企业应变能力增强.除此之外,煤企要切实审查、考核、规划企业现状,为煤企应对社会经济环境的变化而从根本上注入活力.
4、科学做好企业经营决策.经营决策是企业立足市场的根本,主要包括产品价格决策、生产方向决策、品种决策等.煤企发展首要任务就是发展循环、可持续发展经济,调整产业结构和延伸产业链条,以建设资源综合利用企业为目标.
5、完善管理会计人才队伍建设.首先,企业管理层要对管理会计工作给予高度重视,同时要引进专业的管理会计人才,把以往的单一化的会计思维模式去除,通过人才招聘和培训来加强管理会计人才队伍建设；其次,会计管理人员要能够做到创新,通过借鉴国内外其他行业经验来发展自己,以有效的把改革过程中遇到的问题解决；再次,建立社会约束机制,通过行政方面的强制性手段来促进企业领导层的重视,保证管理会计能够顺利发展.
五、结束语
总而言之,由于我国经济的进一步发展,同时现代企业管理制度的确定,以后企业发展中管理会计必将发挥更大的作用.作为能源方面的支柱型产业,煤炭企业要及时做到和时俱进,通过发挥管理会计的优势来促进自身长远发展.
结论：关于本文可作为管理会计方面的大学硕士与本科毕业论文管理会计师报考条件论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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