建筑工程质量管理存在问题,该文是关于建筑工程论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
建筑工程论文参考文献：
【摘 要】建筑工程施工质量管理和工程管理工作之间是相辅相成的关系,加强工程施工质量管理是确保建筑工程项目施工建设效益得以实现的有效途径和手段,同时也是建筑施工管理过程中最为重要的工作内容.本文先对现阶段建筑工程施工质量管理过程中存在的主要问题进行分析,并在此基础上就如何对其进行施工质量控制,谈一下个人的几点认识,以供参考.
【关键词】建筑工程；施工质量管理；问题；对策；研究
1.建筑工程施工质量管理问题分析
近年来,随着社会经济的快速发展,虽然国内建筑行业发展非常的迅速,而且整体发展水平有所提高,但是施工质量管理问题依然存在,具体分析如下：
1.1管理模式有待创新和改进
现阶段国内建筑行业发展处于转型时期,传统的建筑工程施工质量管理模式已经无法有效满足当前的客观需求,以至于拟建工程施工管理过程中存在着很多的质量隐患和问题.比如,建筑工程管理质量和施工管理水平之间存着非常密切的关联性,就施工方来讲较为常用的管理体制主要是分包,即对工程项目任务分解后转由分包商施工作业；然而,该种模式有其自身的弊端和不足,参建单位责任不明,质量管理工作难以有效的落实到实处,以至于工程项目施工任务开展局面非常的混乱,管理工作协调难度大.
1.2监督体制不完善
在长期的发展过程中,建筑监督体制也表现出一定的滞后性和缺陷.比如,建筑承包监管工作落实不到位,工程分包问题使得施工质量隐患时有发生,而且责任划分不明,分包企业在具体施工作业时为获得更高利润,偷工减料、以次充好,这在很大程度上影响了建筑工程施工质量.同时,监理机制不健全,工程项目施工过程中监理人员的作用不可小觑,然而实践中因经验不足、疏忽大意等而导致对工程施工监管乏力；由于缺乏行之有效的激励机制,因此监理人员在管理工作中缺乏积极主动性,往往不会主动的去履行义务,以至于建筑工程施工监管难见成效.
1.3施工技术水平亟待提高
在建筑工程施工建设过程中会涉及到很多个施工环节,对技术要求非常的高,实践中既要选择合适的技术手段,要尽可能的提高所选技术手段的先进性,这在很大程度上关系着建筑工程施工质量.然而,实际操作过程中一些施工单位尤其是分包施工单位的能力有限,施工过程中所用的技术方法相对比较落后,以至于严重影响施工质量.建筑施工技术选择过程中,通常会受到时空等因素的影响,施工难度较大,特别是恶劣天气条件下施工质量难以保障,同时这也说明现阶段国内建筑施工技术水平亟需改进和提高.
2.加强建筑工程施工质量管理的有效策略
基于以上对现阶段国内建筑工程施工质量管理过程中存在的问题分析,笔者认为要想加强施工质量管理,应当做好以下几个方面的工作.
2.1树立正确的施工质量管控意识
在建筑工程施工质量管理过程中,应当先从思想上真正的重视起来,这样才能指导管理工作.第一,应当加强建筑工程施工质量管控工作宣传管理,使全体人员都能切身体会到建筑施工管理工作的重要性.提高参和单位人员的积极性和主动性,真正的认识到施工质量问题的后果,并且和其工作相挂钩,这有利于端正他们的施工作业态度.第二,建设方领导应当加强重视,对施工质量进行严格要求.领导应当带头,并且积极参和到建筑工程整体施工建设过程中来指导具体的管理工作中去,这样建筑施工质量管理工作才能有效的落实到实处.
2.2明确施工质量管控标准并严格落实到实处
各建筑工程项目动工之前,均应当设定质量标准.建筑施工管理人员应当全面开展工程项目质量管理工作,制定明确的项目质量管控标准,从施工材料和机械设备方面着手,对各道工序的施工质量管理工作有明确的定义和要求.实践中,施工人员和技术人员即可据此准确落实工作,这样施工质量管理即为水到渠成的事情.在制定工程施工质量标准过程中,既要严格按照国家标准和要求,又要满*地行业标准和规范.明确施工质量管控标准后,应当严格落实相关工作,不可流于形式.同时,将建筑施工质量控制标准模块化分配给各层管理人员,使他们在准确把握个人所负责模块标准的基础上开展施工质量管理工作,这有利于提高施工质量管理效率.
2.3建立完善的建筑工程施工质量管理制度
在当前社会经济快速发展的时代背景下,为数不少的施工单位依然沿袭着传统的工程施工质量管理模式,管理方法和方式相对比较落后,迫切需要改革和创新.实践中我们可以看到,虽然很多建设单位制定了全面的施工质量管理制度和方法,但是实际工作中依然缺乏行之有效的措施和践行手段,以至于施工质量管理工作只是流于形式而已,实际效果并不理想.为此,笔者建议组织专门的管理小组,根据实践工作经验以及先进理论知识,立足于拟建工程实际情况,制定科学而又完善的施工质量管理机制.同时,因建筑工程项目施工建设是一项复杂的工程,其中会涉及到很多方面的影响因素,所以在制定施工质量管理制度时应当加强对多种因素的考虑,并在此基础上形成较为具体的施工质量管理措施,确保措施和方法的切实可行性.
2.4对建筑工程项目进行系统性管控
在建筑工程项目施工决策阶段,建设方应该做好各项准备工作,严格按照程序要求落实好各项工作任务,以此来确保管理工作能够顺利进行.同时,还要成立专门小组,对拟建工程项目专业化评估,确保制度的践行度和可靠性.实践中,还应当确保招投标的公平和公正性,按照法律规定严格落实各项投标管理工作.同时,还要优选施工单位,对需进行质量验收的环节应当强化落实,以确保建筑工程施工质量.同时,还要建立由工程项目经理领导、副经理和工程师过程把关以及各责任部门严格检查的综合管理网络体系,并在此基础上形成横向上的工程施工质量管理网,纵向上从项目经理到一线班组的综合管理网络.
在建筑施工过程中应当对施工现场加强监管,确保工作人员严格按照技术标准和规范施工作业,加强施工质量管控,并且兼顾施工进度、成本以及安全可靠性.同时,管理人员应当按照事先指定好的管理机制进行施工作业,以此来确保建筑工程施工质量及其建设效率.值得一提的是,建筑施工单位应当对管理人员加强教育培训,不断提高人员素质以及专业技能,这有利于从整体上提高建筑工程施工质量和效率.结合笔者多年的工作实践经验,建议结合拟建工程项目的特点,建立行之有效的奖惩机制,并且对相关人员的工作绩效挂钩,对其进行全面考核,提高建筑工程施工管理人员的积极性和主动性,这也是提高建筑工程是质量的有效途径和方法.
结语：
综上所述,建筑工程施工管理工作非常的复杂,涉及到很多方面的内容和影响因素,实践中应当对其进行系统性研究,确保每一个环节都在掌控之中.同时,从制度完善、技术创新以及思想重视和严格落实制度等方面着手,才能提高建筑施工质量.
参考文献：
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结论：关于本文可作为建筑工程方面的大学硕士与本科毕业论文建筑工程类有哪些专业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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