供给侧改革下管理会计在商业银行应用实践探析,本论文可用于管理会计论文范文参考下载，管理会计相关论文写作参考研究。
管理会计论文参考文献：
【摘 要】本文阐述我国银行业迎来了严峻的转型期,迫切需要供给侧改革,而管理会计是供给侧改革下现代商业银行实现优良业绩的重要工具.作者通过管理会计在我国商业银行的应用和国外同业中的应用现状对比,然后建设性地提出我国商业银行管理会计的应用实践策略.
【关键词】供给侧改革管理会计 商业银行
供给侧改革是一种结构性的改革,它是以“供给”优化“需求”或实现“供给”和“需求”有机融合的发展战略.
过去十几年是我国银行业高速发展黄金时期,以良好的公司治理机制和市场化改革为目标的股份制改造和公开上市,为国有银行注入了前所未有的活力,银行业也经历了高速、全面发展阶段,综合实力明显加强.但我们应该清醒的认识到,银行业高速发展的主要因素还是源于中国经济的快速发展.自2013年以来,随着中国经济进入新常态,金融改革加速推进,尤其是在金融普惠化,互联网金融持续发展,利率市场化背景下的商业银行将面临着激烈竞争和严峻的挑战.我国银行业发展出现了拐点,净息差逐步收窄,信贷风险快速暴露,净利润也降至微幅增长（甚至负增长）,中国银行业迎来了严峻的转型期.因此,商业银行迫切需要供给侧改革.
管理会计作为商业银行战略传导和精细化管理并实现优良业绩的重要工具,是推动经营管理升级的基础性工程.从某种意义上来说,管理会计建设水平的高低,决定了一家商业银行的精细化管理水平和核心竞争力.在当前经济金融环境下,如何更好地建设、掌握和使用管理会计“量、本、价、险、利”工具,打造转型升级版的经营管理,已成为商业银行亟待解决的重点课题.
一、目前商业银行管理会计现状
(一)西方商业银行管理会计的应用
1.纽约银行.纽约银行有一个专门的管理会计部门,其主要任务就是定期考核评价各产品和各部门的收益和成本支出情况,该部门提供的管理会计信息是纽约银行确定自己的核心业务和产品的重要依据.除了对核心业务和产品进行深入细致的成本收益核算,管理会计部门还要参和经营目标的制定、经营方案的决策、计划预算的编制、预算的执行情况分析等经营活动,把成本的控制列入日常的管理过程.
2.劳埃德银行.从管理会计的考核手段上看,劳埃德银行采用责任会计将机构划分为“利润中心”和“成本中心”的做法.考核评价方式上则按照业务线自上而下,指标逐级分解,甚至落实到人,并定期监测评估.首先,劳埃德银行将其全部业务在大的方面划分为经营、管理和服务三大类,在此基础上再将机构按照业务性质划分为利润中心和成本中心.对利润中心考核的是利润,在完成利润的前提下,多收入可以多支出,超额利润也有奖励；对成本中心考核成本支出,少支出也有奖赏.
3.蒙特利尔银行.加拿大蒙特利尔银行在20世纪90年代就开展了管理会计相关工作,并开发了全成本管理系统,将作业成本法（ABC,Activity-basedcosting）应用于成本分摊中,实现了将费用成本分摊到机构、部门、产品、客户的多维度核算、分析和监控.
(二)商业银行管理会计应用现状
我国商业银行从20世纪90年*始初步探索管理会计的应用,进入二十一世纪以后,推广和应用的步伐明显加快.管理会计在我国商业银行的应用,比国外同业大概晚了20年.
1.中国工商银行的业绩价值管理系统（PVMS）.工商银行从2001年开始启动机构、产品、部门、客户四个维度的管理会计系统开发.在顺利解决工商银行机构、产品、部门三维业绩模式FTP设定、成本分摊等基础技术问题的基础上,2004年上线了业绩价值管理系统（PVMS）和配套的成本归集还原系统,为出具产品和部门维度的业绩评估报告提供了依据.目前,机构、产品和部门维度的矩阵式管理会计体系及相应的预算体系,已在中国工商银行全行范围得以应用.下图说明了工商银行的机构、产品、部门三维管理会计模式.
工商银行机构、产品、部门三维业绩模式
中国工商银行推出的业绩价值管理系统（PVMS）,该系统主要由关键业绩指标、成本分摊、内部转移价格、贷款实际损失四大模块构成：第一,关键业绩指标有效评估银行的资产、负债等各个产品的业务量,盈利性和盈利能力,成本控制能力以及贷款的质量和风险控制的有效性等等.第二,成本分摊通过归集各部门的成本,选择合适的分摊方法和分摊基数,向产品、客户和机构分摊成本,形成不同产品、客户和机构的投入产出业绩.第三,内部转移价格在某一时间段,根据最近的利率水平和资金营运情况以及存贷款资金量综合给出分产品的资金中间转移价格,给资金计价,使机构内部的业绩考核得以实施.第四,贷款实际损失计算贷款在一定周期内的损失率,衡量贷款产品面临的风险情况,将风险价值纳入成本范畴.
2.中国农业银行的业绩价值管理系统（PVMS）.根据“先满足机构、网点、产品、部门多维业绩价值管理和报表还原等急切需要,待数据仓库平台等条件具备,再满足客户和客户经理价值管理需要”的思路,2007年中国农业银行开发了业绩价值管理系统（PVMS）,并在一些分行试点运行.该系统通过成本收入分摊和FTP,生成机构、产品和部门多维度管理会计信息,为中国农业银行转变业务发展模式和增长方式、准确界定创造价值的区域、产品和部门,提供了科学决策依据.中国农业银行的PVMS通过成本归集还原分摊,可以实现三个基本功能： 第一,报表还原,生成完整的支行和网点会计报告；第二,生成三农金融事业部报告；第三,业绩价值报告,从分产品、分部门、分机构三个维度形成业绩价值报告.
农业银行成本还原分摊路径
农业银行成本还原分摊路径上述的成本归集、还原和分摊的路径如上图所示,具体是指：第一,成本归集,是指按照“谁受益、谁承担”的原则,将全部成本费用归集到各成本中心（尽量归集到产品）,生成成本报表的过程.按照受益对象分为一次归集（直接归集）和二次归集（按约定合约归集）,即对每一笔能直接归集到责任中心、产品、员工、项目、渠道的支出,记帐时通过录入成本核算维度信息来完成成本归集.如网点的营业用房租赁摊销费用,当摊销费用发生时FMIS系统将按照摊销资产关联的网点责任中心号直接归集到网点.第二,成本还原,就是把财务集中改革后在FMIS系統集中核算的支行和网点成本数据,通过PVMS系统还原功能和ABIS总账数据对接,生成完整的支行和网点财务报表.第三,成本分摊,在成本归集、还原后,所有成本已经核算到各成本中心,并部分核算到产品.对未核算到产品的成本,需根据成本动因,依照“先横后纵”的过程进行分摊.
结论：关于对写作管理会计论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文管理会计师报考条件论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
供给侧改革和管理会计性的相关分析
在供给侧改革与发展下，我国的经济发展也展现了新的形式。因为供给侧改革对我国经济结构调整、未来经济发展具备十分重要的意义，在一定程度上与管理会计工。
供给侧改革和管理会计
摘要：供给侧改革，在我国经济发展上是一个非常重要的改革，因为它对中国的经济结构调整和将来经济发展起到重要的作用，而且它对管理会计具有更大的影响。。
供给侧改革下财务会计内部控制实践做法
摘要：在实践中通过有效的措施与手段加强对财务会计的内部控制以及管理可以有效地提升企业获得信息的精准性，也可以有效地推动企业的长足发展。但是在现阶。
基于管理会计下商业银行财务资源优化配置
摘 要：本文从起源和概念两方面对管理会计的内涵进行了阐述，重点探讨了管理会计下商业银行财务资源的优化配置的必要性、思路以及设计方案等内容，以供参。