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人力资源措施论文参考文献：
摘 要：文章主要针对人力资源管理中管理组织支持在人力资源管理中的作用以及员工绩效方面的考核等進行分析,结合当下人力资源管理发展现状为根据,从组织支持在人力资源措施方面的影响以及组织指出在员工绩效方面的影响等进行深入研究,主要目的在于更好的推动人力资源管理发展.
关键词：组织支持 人力资源 管理措施 员工绩效
对于企业来讲,人力资源管理非常重要,不仅是企业人才管理的重要途径,同时在企业自身经营运行等方面更是具有重要的保障作用.人力资源管理中人力资源措施以及人力资源员工绩效是非常重要的内容,在经济不断发展的基础上怎样更好的实现人力资源优化,是当下企业非常重视的问题.企业组织的大力支持能够为人力资源管理提供更多的保障,为人力资源管理创新和完善提供坚实的基础.文章从这些方面着手展开讨论,不断加强人力资源管理的发展和进步.
一、组织支持对于企业人力资源管理发展重要性
每个企业都设有独立的人力资源管理部门,人力资源管理部门对于企业发展具有重要作用,在信息化时 展下,对于人力资源管理方面提出很多新的创新要求,不管是在人力资源管理本身还是在人力资源管理系统等都进行了完善,建立先进的管理系统和员工绩效考核系统,在这样基础上需要企业给予充分支持.组织代表企业本身,在组织支持下能够才能更好的保证人力资源管理部门创新和完善,特别是针对人力资源管理中的人力资源措施和员工绩效考核两方面更是起到非常明显的作用.企业在发展期间,需要利用高技能人才以及高薪资水平保证员工工作 ,这些方面都需要通过企业人力资源管理部门进行实施,但是前提条件是得到企业管理组织的支出,在组织支持下才能更好的实现员工绩效改革以及人力资源改革.在不断改革发展基础上,对于人力资源方面的发展对于企业来讲越来越重要,因此企业逐渐加强在这方面的重视,深刻清楚,人力资源的合理规划和使用是推动企业发展的主要动力,同时鼓励人们积极参和工作最有效的方式在于员工绩效.建立完善的人力资源管理,在组织的权利支持下更好实现人力资源管理的发展,利用良好的人力资源管理模式,实现企业的发展和进步.
二、组织支持下人力资源管理措施创新完善
在人力资源管理措施不断优化基础上,能够很好的促进企业的发展以及在市场中的竞争力.据相关调查资料显示：企业在进行人力资源管理优化上,主要从以下几个方面着手.首先在于企业文化上的加强.突出企业文化特点,更加全面的建立鲜明的企业文化,在企业文化的发展下对于人们的精神和思想具有一定的归属作用,良好的企业文化是企业发展重要的动力,同时也是人力资源管理重要的手段之一.其次是在人文理念上进行加强,坚持做到以人为本展开创新和完善,企业员工在工作期间非常重视企业最自己努力成果的肯定,加强企业领导和企业员工之间的沟通和交流,建立企业沟通平台,企业员工能够根据企业发展提出自己的发展意见,从中选取比较好的意见放在企业领导讨论中,充分尊重员工的意愿.再者在知识教育和培养方面进行改善和优化,对于企业员工一定要定期进行专业培训,这样才能更好的实现员工专业性提升,保证企业运行质量以及发展速度.定期聘请专业人员进行专业指导,同时将技能指导录制成视频形式,放在企业网站或是沟通平台中,定期对员工进行技能考核,利用严谨的规章制度约束员工,鼓励员工进行学习,壮大自身的专业能力.最后是在员工价值观方面进行加强,帮助员工树立正确的价值观.在市场不断发展变化的当下,员工世界观对于企业发展具有重要促进作用,明确员工自身职责,提升员工的工作责任心,更好的激励员工尽职尽责,坚持站好自己的工作岗位,履行好自己的工作职责.
除此之外,还需要人力资源在组织支持基础上对于员工薪资方面进行适当调整,同时加大对于员工工作福利的奖赏,增加员工的工作保障,积极对员工自身以及员工家庭等给予相应的关怀,更好的稳定员工工作情绪,提升员工工作积极性,全心全意的为企业努力.
三、组织支持下员工绩效完善和优化
在人力资源管理方面主要管理中心在于以人为本,坚持做到以人为本的管理理念,在此基础上需要了解到员工最关心的问题,员工绩效考核.员工绩效考核和员工薪资直接挂钩,所以这也是员工非常重视的问题.优秀的员工绩效考核手段能够很好的提升员工工作热情,并且能够减少人才流失的出现.员工绩效是员工实际利用的代表,同时也是企业利益的重要代表.在进行人力资源管理改善期间,加强员工绩效考核制度,不仅能够帮助企业更好的稳定人才情况,同时还能很好的提升员工工作积极性,促进企业发展和进步.在企业运行期间,员工非常重视企业对于自己的评价,同时非常渴望自己的努力能够得到企业的肯定和认可,建立完善的员工绩效考核制度,将员工的努力用另一种方式展现出来,怎样能够激发出员工奋斗的热情,逐渐的提升自身价值的实现.在奖惩制度上进行明确的固定,有贡献的员工能够得到企业的肯定和奖赏,当然若是有违规或是居心不良的员工企业会严格惩治,同时需要人力资源管理部门严格按照相关规定执行,不能出现任何包庇会使纵容的现象发生,为员工提供坚实的保障,为企业发展贡献自己的力量.
四、结束语
人力资源管理是企业发展重要的部门之一,根据当下经济发展以及信息化时代的要求,需要人力资源部门在组织指出下进行不断完善和创新,结合相关规章制度展开优化,尽力保证员工为企业服务期间的权利,更好的促进企业发展和进步.
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结论：关于本文可作为人力资源措施方面的大学硕士与本科毕业论文人力资源6大模块论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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