检验检测认证机构全面深化内部改革,本论文可用于认证机构论文范文参考下载，认证机构相关论文写作参考研究。
认证机构论文参考文献：
摘 要：改革决定出路,创新驱动发展.改革发展视域下的检验检测认证机构,面对改革方向日渐明晰、政策环境中利好因素逐步显现、外部竞争日趋激烈、改革压力日益凸显的形势,必须要全面深刻地认识和把握改革发展的关键时期和紧迫形势.文章从政策研究的角度,通过参照部分检验检测认证机构改革发展的成功经验,探究其在改革发展中存在的问题,分析外部环境的影响,提出以“全面深化内部改革创新”作为改革发展的途径选择,试图以此对检验检测认证机构改革发展有所增益.
关键词：改革；创新；发展；市场化
一、全面深化内部改革创新问题的提出
检验检测认证产业随着社会主义市场经济的发展,经过几代人的艰苦奋斗,已然取得了翻天覆地的变化.但是,越是小有发展,就越要全面深刻地认识和把握这个改革发展的关键时期和紧迫形势,还要清醒地认识现状中存在的问题.这些问题主要表现在：规模小、布局分散、竞争力不强的外显性问题上和人才、资金、技术、资质、监督、管理等内核性问题上.本文着眼于深入研究解决内核性问题,从而得出以全面深化内部改革创新的方式,推动检测检验认证机构适应充分的市场竞争甚至是完成竞争条件下的市场化运营,进而发挥出这个产业支撑和带动经济健康发展、质量有效提升的外部效应.
因此,可以说检验检测认证产业改革发展的任务非常艰巨.那么,如果没有创新的思维方式,没有创新的行动和实践,就难以实现自身的科学发展.历史的经验告诉我们,任何成功的改革,都需要从解放思想入手.解放思想,一方面要加强对全面深化改革精神的学习,加强对质检系统改革发展系列政策的研究和宏观形势的把握,通过研究学习提高对改革必要性、紧迫性的认识水平.另一方面要鼓起打破惯例的勇气,自觉冲破惯性思维的束缚,不断增强革旧图新的意识,展现出辞旧迎新的姿态.培育和提高创新能力,强化问题意识,提高集成创新能力,对新生事物保持高度的敏感,善于寻找新技术、新手段和老问题的对接点.只有不断提高自身的创新能力,让创新思维成为一种习惯和 ,才可能以求新求变的活力不断完善提升自身适应检验检测认证产业改革发展的能力.
二、解放思想是全面深化内部改革创新问题解决的关键
改革发展背景下,检验检测认证已经被提高到一个产业的高度,也是从根本上决定了这个产业要以新眼光把握新机遇、以新思路谋求新发展、以新方法解决新问题.而这些举措的关键是要解放思想.
机构内部变革的刚性要求,已然十分紧迫.“激发内部活力”和“借助政策环境”必然成为检验检测认证机构改革创新的根本手段.以解放思想的政治勇气,全面深化内部改革创新作为驱动质检改革的内部活力和借助政策环境快速提升发展速度和效益的基本路径,应该是我们共同为推进检验检测认证产业健康永续发展的必然选择.
三、全面深化内部改革创新的基本思路和途径选择
(一)全面深化内部改革创新的基本思路
1、全面深化内部改革创新,必须立足于中国的检验检测认证产业现在处于并将在一定时期内处于改革发展关键时期的基本实际.这个实际最大的显著标志,就是亟待改革发展.因此,要坚持创新是解决改革发展基本问题关键的基本论断.以推进检验检测认证业务和市场开发工作的快速创新提升为中心,发挥内部管理创新的驱动力,叠加外部整合的抱团驱动（本文不作论述）,以管理创新推动形成有力的市场竞争力,进而推动质检机构在检验检测认证产业发展和市场竞争中立足根基.
2、全面深化内部改革创新,就是要改革或重建工作规则、组织架构和运行机制.改革内部管理体制,推进管理体系国际化和治理机制标准化.同时,更加关注管理创新的系统性、整体性和协同性,加快构筑和发挥新机制、新方法对于内部活力的激发作用,最广泛地调动一切可以调动的积极因素,让一切能为检验检测认证机构创造财富、为全体从业人员创造福祉的源泉充分涌流,让管理创新、改革发展的成果最大限度地惠及全体从业人员.同时,以“人民质检、检测为民,,的眼光和视域,有效释放内部改革创新助推服务能力和水平提升的红利,最大程度上满足服务经济社会发展、产品质量提升的需要,积极构建社会主义市场经济体制下“政府需要、企业欢迎、社会赞誉、人民信赖、员工幸福”的新型检验检测认证机构.
3、全面深化内部改革创新,要紧紧围绕促进积极要素发挥正向能量.坚持和完善内部管理体系、运行机制,加快推行业务创新和管理创新,探索建立企业化运作模式,形成市场化和企业化管理视域下的全员营销工作格局,推进检验检测认证机构在检验检测认证服务市场竞争发展能力的快速有效发挥.同时,坚持文化管理创新,推动形成质检战略文化、改革创新文化和高层次质量文化建设新局面.
(二)全面深化内部改革创新途径选择
1、全面深化内部改革创新基础的是必须坚持着眼于管理创新.坚持把管理作为核心竞争力,充分重视管理创新,充分调动管理人员和一线员工的创造积极性,提升员工整体素质和运营能力,特别是要形成管理创新激发出的竞争合力.管理创新必须从现在开始,强推员工思想解放和观念转变,推行市场化改革和企业化管理视域下的管理模式变革.从根本上有效解决检验检测认证机构,特别是质量技术监督系统内事业单位属性下的机构管理窘境和运营管理难题.
2、全面深化内部改革创新根本的是坚持深入推进机制创新.机制创新包括治理结构、激励机制、运行规则、组织架构和管理制度等方面的创新,也是具体支撑改革创新的基础.有效调整优化投入结构和投入方式,提高生产效率和经济效益,获得结构调整带来的内部改革红利.具体的是要强化“以市场为导向、以客户为中心’’理念.以“为客户提供更有价值的服务”作为检验检测认证机构工作的出发点和落脚点,从运行规则、组织架构上进行科学调整,把检验、技术、研究工作和业务（市场开发和维护）分开.推行检验检测专业化,业务管理突出市场开发和维护.大力提升实验室运作水平和科研、应用能力,提升实验室管理效率和效益,强化资源整合,满足市场需求,加速检验检测认证机构发展,满足一站式服务的需求,增强检验检测认证机构抵抗市场竞争风险的能力.
结束语
检验检测认证机构的改革发展必须坚持深化改革,坚持创新驱动,坚持市场导向,坚持开放合作.基础的就是要全面深化内部改革创新,赢得强力崛起的发展机遇和先人一步的发展空间.
结论：关于对写作认证机构论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文质量认证机构论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
检验检测机构资质认定和测量仪器管理
摘要：检验检测机构为确保给社会提供准确的检测结果，必须对本机构检测使用的测量仪器进行有效管理。检验检测机构体现检测能力最主要的要素是测量仪器，其。
国家标准化工作改革和标准检测认证机构的前景
一、国家标准化工作深化改革改了什么？国务院在2015年3月公布《深化标准化工作改革方案》后，又于2017年3月印发了贯彻实施的重点任务分工（2。
检验检测机构资质认定评审员管理
摘要：近年来上海检验检测产业飞速发展，数据显示，2015年上海有769家检验检测机构，涉及专业领域22类，包括食品建筑工程、检测、卫生卫计、环境。
食品药品检验检测机构如何管理和核算存货
摘 要：食品药品检验检测机构主要从事食品、药品、化妆品、保建品、医疗器械等多项检验的事业单位，在检验过程中大量使用各种化学材料、玻璃器皿、低值。