优化医院财务管理对医院管理水平提升作用,该文是关于财务管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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摘 要 本文分析了优化医院财务管理对提升医院管理水平的作用,阐述了现在医院的发展水平以及制约医院发展的因素,医院财务管理迫切需要优化,并提出在实际操作过程中提升和改善的方法,希望对我国医院管理水平的提升有所帮助.
关键词 医院 财务管理 管理水平
一、财务管理在医院中的价值和意义
随着我国经济的发展,人们的生活水平也逐步提高,对于医院财务管理方面的影响也越来越大.医院的财务管理要不断优化,以更好地为人们日益提升的医疗需求服务.财务管理对医院的发展有着深远的影响,可以促进医院更好地发展.财务管理联结着整个医院的经营链条,对医院日常工作和经营管理有着重要作用.因此,优化医院财务管理可以提升医院管理水平；加强医院财务管控,可以完善医院的各项制度,让各项制度更人性化.
优化财务管理可以促进医院规章制度进一步完善,从而增强医院的营業能力,提升效益.归纳并记录医院的各项财务收支信息,将信息做数据处理,从而找到医院在经营过程中的一些疏漏,整理汇总现存问题,进而有针对性地优化完善.财务管理主要包括财务预算和财务执行两个方面,只有从各个环节入手,才能提升医院的整体财务管理水平,增强医院的综合实力,使医院在发展过程中不断增强自身的能力.
二、医院传统财务管理的弊端
财务管理对于提升现代医院的管理水平有着深远的影响,优化财务管理需要考察传统财务管理存在的问题,制定详细的解决方案.
首先,医院财务管理模式落后,资金未能得到有效、科学的规划,利用率低,不利于医院经济的发展,持续变现能力不强.对医院采购也没有合理规划,造成药品长期积压,资金利用不当,对医院财务带来压力.
其次,未能构建起完善的财务机制,相关人员没有财务管理理念,影响资金的利用.财务管理与后期运营没有形成财务闭环链,医院预算不够科学,甚至出现资金流转不畅的情况,影响医院的正常运营.
最后,医院财务管理意识不强,相关工作者的资金管理意识不够强,不重视资金渠道的发展,也未关注资金的流动性,使制度的落实变得困难,导致运营失误.
三、提升医院管理水平的办法
优化医院财务管理对完善医院管理制度、提高医院服务水平和经济增长都有重要作用,可以更好地满足人们的需求,进而使医院得到更好的发展.
(一)进行科学预算
首先,进行科学的财务分析.为各科室制定不同的预算目标,增强各科室之间的联动性,完善管理体制.在预付和报销方面,增强医院资金的流动性和可计划性,提升医院的服务水平和工作人员的素质,帮助患者得到有效的治疗,增强人们对医院的信赖感.其次,科学编制预算.针对医院运营过程中涉及的具体费用,进行合理的预算,评估与改正预算中可能出现的问题,建立预算审核、执行与考核制度.各职能部门出具具体财务预算报告,交由预算委员会会审并考查预算的科学性和可行性,同时根据预算在执行中的对比差距进行修改完善.结合医院的发展要求建立对应的预算考核制度,将考核结果与年终绩效考核挂钩.
(二)加强财务成本管理
分析与核实医院各部门的成本,掌握基本成本的分析结果,分析医院的哪些支出是可以避免的,或者在不影响正常医治的前提下适当压缩成本,实现节流.在资金来源上进行开源,除正常的渠道外,还可以筹资.在保证医院正常运营的同时增加*流,以更好地维护医院的正常运营和未来的发展,实现巩固和提升.
(三)建立财务风险管理意识
医院的管理层要有风险管理意识,关注日常的资金流向,在保证医院正常运行的基础上,增强资金的流动性.对资金数据的分析要确保无误,修正造成失误的因素,在不断尝试的过程中寻找合适的分配方案.优化财务管理以及审查项目时,要关注其分析是否科学,要在大多数管理层同意的基础上投资和开发,切勿独断.对于投资的资金要做好分析,明确资金的预计价值和具体流向,降低成本.在财务管理的过程中不断总结,针对每一个阶段的情况进行具体分析、讨论、汇总,并为下一阶段的投资管理做准备.此外,还要增强财务管理人员的财务预算能力,可以招募财务能力强的人员,也可以对现有人员进行培训,提高医院工作人员对财务工作的重视程度,如此才能提升我国医院的财务管理水平.
四、结语
我国在医疗服务水平不断提升的前提下,为满足患者的需求和医院自身的发展需求,医院要优化财务管理工作,医院财务人员要学会利用各种现代化的电子设备和医疗机器,整合医院的管理制度,提升医院的经济效益,以促进医院可持续发展.
（作者单位为内蒙古自治区妇幼保健院）
参考文献
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