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主题:煤炭论文写作 时间:2024-03-01

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“十三五”期间,经济新常态将是基本特征. 经济工作会议指出,推进结构性改革,特别是供给侧结构性改革,*发展难题的任务十分繁重,要坚持稳中求进,落实“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务.折射到能源领域,最直接的体现就是需求放缓、结构调整加快.据预测,未来几年能源市场不会出现V型反弹,可能经历较长的L型发展阶段,短期内很难发生逆转.基于对煤炭能源企业的了解,煤炭能源企业在本次供给侧改革中任务相对较重,因此,煤炭能源企业应当在本次供给侧改革中认真分析供给侧改革的要点以及供给侧改革带给企业的机遇和挑战,做到根据市场发展实际,以及供给侧改革实际,制定有效的发展策略,为企业的发展奠定良好的基础.

供给侧改革 煤炭能源企业 挑战和机遇

前言

“十三五”期间,随着国家对煤炭产能的限制,核能、风能、太阳能等大量清洁能源建设项目被列入建设规划,以及 对国有企业制定的“三去一降一补”(去产能、去杠杆、去泡沫、降成本、补短板)发展方针的影响,煤炭行业龙头企业纷纷主动适应发展新形势,在稳定传统能源供应的同时,积极提出企业五年以至十年以后的发展战略,为企业的转型升级、利润增长提供新动力.

从目前煤炭企业的发展来看,供给侧改革作为一种有效的宏观政策調整方式,对于煤炭能源企业的发展而言具有重要意义.结合煤炭能源企业的发展现状以及市场竞争情况,煤炭能源企业在供给侧改革政策的形势下,无论是外部的市场形势还是企业内部的管理及经营形势都发生了较大的变化,企业面临着新的机遇和挑战.在这一形势下,煤炭能源企业要想实现快速有效的发展,就应当根据供给侧改革的实际要求和企业的发展现状,制定相对应的发展策略,抓住发展机遇有效地提高企业的发展质量.

供给侧改革推动了煤炭能源企业产能策略的变化

(1)供给侧改革要求煤炭能源企业积极去产能

一方面,煤炭能源企业在多年的发展中,产能建设持续增长,产能水平已经远远超出了市场的实际需求程度.在这一形势下,如果维持现有的产能水平、生产出来的原煤销售不出去、将会增加企业的经营负担,同时还会进一步加剧市场产生供大于求的情况,在整改煤炭行业形成“恶性循环”,不利于煤炭能源企业的持续发展.供给侧改革政策的推出,使得煤炭能源企业在政策层面上找到了去产能的依据.对企业积极去产能和推动煤炭能源企业的产能建设变化有着重要意义.所以供给侧改革对于企业煤炭能源企业的去产能具有重要意义.

另一方面,从目前供给侧改革的内容来看,去产能是供给侧改革的重要出发点和着力点.基于煤炭能源企业的生产现状,如何有效的去产能也是关系到煤炭能源企业如何实现产业结构调整和效益提升的关键措施,在供给侧改革的大背景下,煤炭能源企业应当认识到去产能的必要性,并且根据企业的实际生产情况以及产业结构调整情况,合理的优化产业结构,在实际的生产经营管理过程中,围绕“产品创造价值”的理念,在优化生产组织方式、优化产品结构、组织适销对路产品等方面积极寻求新的利润增长点.

(2)供给侧改革要求煤炭能源企业根据市场需求有序生产

从供给侧改革的内容来看,要求煤炭能源企业能够根据市场的实际需求进行有序生产.何为有序生产,就是按照市场的供求关系合理地调整产能建设,使得煤炭能源企业的产能能够和市场需求相适应.从目前煤炭能源企业的发展现状来看,之所以存在产能过高效益低下的问题,主要原因是没有根据市场的实际需求进行有序生产,在生产过程中存在一定的盲目性,导致市场供需关系失衡,使煤炭能源企业的实际产能和市场需求不匹配,造成了煤炭能源企业整体效益难以得到有效的提升.所以,在供给侧改革的大背景下,煤炭能源企业只有抓住机遇,积极的调整产能结构,有效地降低产能,才能够做到和市场需求相适应.换言之就是“市场为导向、以利润为中心”,多生产适销对路的产品,不能走过去“以产量论英雄”的发展模式.

在此和大家分享一些我所在企业的成功经验,例如目前特种煤市场整体需求不足,且阶段性和季节性需求变化明显.煤炭生产企业可以依据市场需求,分别针对“旺”和“淡”拿出具体的应对措施.需求旺盛时,大量组织生产,同时做好运输和销售环节的协调和沟通工作,确保产、运、销链条式联动;需求疲软时,根据效益测算、按效益最优原则,可采取调采高或合理配采以及减少入洗等措施,既达到了提高混煤热值的目的,又降低了洗选的生产成本.

(3)供给侧改革要求煤炭能源企业在生产经营过程中以市场为导向

国家决策层之所以提出供给侧改革这一宏观政策,主要原因是煤炭能源企业在发展过程中存在盲目扩大产能,无视市场需求的现象,许多煤炭能源企业都将发展重点集中在企业自身的产能,忽略了市场对煤炭能源产品的实际需求,导致了煤炭能源企业的产品供应量远远大于市场需求,增加了企业的生产成本同时也增加了企业的销售难度.因此,按照供给侧改革的要求,煤炭能源企业应当做到以市场为导向,根据市场需求调整现有的生产政策推动企业自身管理方式的创新以及产能的调整.

煤炭能源企业在发展过程中,市场导向至关重要,如果不能有效的以市场为导向,合理的调整产业结构和产能建设水平,那么煤炭能源企业在发展过程中势必会受到较大的影响,在整体的产品结构和产能水平上和市场无法配套.既制约了煤炭能源企业的发展,同时也对市场的正常秩序有较大的影响.由此可见,在煤炭能源企业的发展过程中,以市场为导向积极地调整产能水平,将产能建设和生产数量和市场的需求和市场的发展进行紧密的结合,是能源企业优化升级的最佳选择.

供给侧改革使煤炭能源企业的生产成本管理、发展理念和销售模式面临挑战

(1)供给侧改革要求煤炭能源企业的生产成本维持在较低水平

供给侧改革政策的推出,使得煤炭企业能源企业在发展过程中面临的较多的挑战,如果还是采取原有的管理方式和成本管理模式,较高的生产管理成本势必会制约煤炭能源企业的发展,导致煤炭能源企业在市场竞争中不具备任何的优势.在这一要求下,煤炭能源企业只有积极改变传统的管理理念,重点做好成本管理和成本控制,将生产成本维持在较低的水平,才能够在市场竞争中获得较大的优势.所以,供给侧改革的政策给煤炭能源企业带来的重大挑战之一就体现生产成本的控制上.

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