小而美业态为转型方向,这篇方向论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
方向论文参考文献：
230多平米的一家以生鲜为主的门店,日销售竟然平均在4万元,且仍呈上升趋势——没错,这仍是一直以创新著称的安徽乐城超市旗下的新业态“生鲜传奇”在2015年给业态带来的震撼.正如我在《2015年中国零售业发展预测》一文中指出的,大而全的优势正被小而美的精致所赶超.2016年,小而美的业态将成为转型的热门方向,这一点,从《中国连锁》于9月在合肥成功举办的“中国零售业态小型化经营趋势研讨会”受到的热捧程度就可见一斑.
一些优秀的零售商超企业早已走在转型的路上,迅速变成“路边的专业店”,烘焙店、零食店、水果店、化妆品店、母婴店等极致的品类管理、小巧的面积、精致的装修,把某一品类看懂吃透,用专业化、精细化、差异化和便捷性更好地迎合了新的消费需求.同时,开店成本降低、开店速度提升,产品毛利提升,小业态专业店将成为大卖场的品类杀手,给大卖场的细分品类造成极大威胁.
渠道为王已经摒弃了大店,谁能想到,那些拥有几百家大卖场的企业,当年何等风光.但风水轮流转,当业态遭遇生命周期、市场形势急转直下时,这些企业当时拥有的优势,或许朝夕之间就成为了其最大的包袱.而小而多、品类少而精的小业态,能够再次展现渠道的价值,成为零售业价值重估的最大资本.前果品小业态的代表之一百果园在2015年9月获得天图资本等领投的4亿A轮融资就是最好的证明.
小业态将成为未来三四线市场的主战业态.这将是未来商超企业转型的突破方向.大卖场的逐步边缘化早已是趋势.小而精的业态能迅速在三四线城市里遍地开花,既能迅速覆盖城区主要网点,又能真正满足社区的品类精准需求,这将是未来真正的社区商业.同时,三四线市场是所有市场的神经末梢,也是所有电商的最后一公里.小业态无论是线下线下结合,还是解决最后一公里,都是必不可少也是最方便快捷、成本最低的渠道之一.
但遗憾的是,一些企业目前还沉迷在大店的风光之中,全然不觉威胁的来临和商业模式的变革速度是如此之快.尤其是一些中小连锁企业,对急剧变化的行业趋势并不重视,真是应该给他们一记当头棒喝：生于忧患,死于安乐！
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