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主题:施工管理论文写作 时间:2024-04-14

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[摘 要]建筑工程施工安全在建筑行业迅速发展的今天,依然是施工管理中的重中之重.随着各项安全管理法规和规范的颁布和实施,施工管理的各項规章制度也日趋完善.施工管理及其安全管理的相关问题,始终是制约建筑行业发展的重要前题.为规范土建工程施工管理,强化安全管理风险控制;加强人员管理,明确岗位职责;落实安全管理制度化、施工设施标准化、施工现场条理化的要求,本文就土建工程项目施工管理及安全管理工作进行探讨.制定相应管理措施,以保证参建人员安全和土建工程质量.以最大限度的优化管理模式,规避风险事故的发生,同时为行业的发展提供参考依据.

[关键词]土建;工程项目;施工管理;安全管理;探讨

土建工程项目施工是建筑工程中工程量大、涉及施工项目繁多、施工现场环境复杂、难度又相对较大的重要施工环节之一.土建工程项目的施工管理和安全管理,关系到整个工程项目建设的质量安全问题,是监督管理的重点对象.因此土建工程项目的施工安全管理,是工程建设质量的保障,也是项目管理的重要目标.目前,我国的土建工程施工管理水平还有待提高.因此,在工程建设中加强安全措施、强化施工管理工作,才能确保工程施工的正常开展.只有做好施工管理和安全管理工作,土建工程施工才能得到更加迅速的创先和发展.

1.土建工程施工管理中涉及的问题探讨

在工程项目施工过程的管理工作中,涉及到的常见问题包括:土建施工质量管理;施工安全管理;现场材料管理;施工人员安全管理等相关方面.

(1)土建施工质量管理方面问题.由于土建工程施工一般规模较大,所以管理工作涉及面比较广,以至于土建施工过程中,往往会因为施工管理监督不到位或施工技术及材料不合格等因素,给工程质量带来安全隐患,甚至出现重大安全事故.由此可见,土建工程施工管理是工程建设的重要环节,是工程质量安全的基础保障.施工中必须做到严格执行土建施工规范,并认真实施施工设计方案,加强安全管理,严把质量关.如果施工管理及安全管理做不到位,很可能会造成以下种种问题出现:土建施工的建设程序不规范;勘测人员测量结果不准确;?建筑材料质量不合格;施工中不按图纸操作等情况.这些不规范行为,就可能导致土建施工出现建筑物变形、错位、倾斜或墙体渗漏、涂刷层脱落等现象.另外,土建工程施工质量还会易受到自然条件的影响,所以必须加强科学管理的力度.根据土建工程项目所在地的地形特点、气候条件以及现场环境,科学、合理地布置施工现场以及建筑材料和设备的存放等,以保证土建施工作业在安全而整洁的环境下有序展.

(2)土建工程项目施工安全管理的问题.安全管理的问题是土建工程施工管理中的核心部分.部分管理者在“安全生产、文明施工”的落实上监管不到位;认识不到土建施工安全生产责任的重大,且人员流动性大,不能做到责任落实到人,从而大大增加了土建施工的安全隐患.还有些施工安全管理人员缺少施工现场的工作经验和管理经验,无法有效规避安全隐患.管理者对土建工程的施工人员传达、督导的安全意识不到位,使得施工人员安全意识淡薄,对生产安全问题抱有侥幸心理.只有改变安全管理的缺漏,着手落实和监管,依据安全规范制定科学而行之有效的管理办法,责任到人,制定具有针对性和可实施性的安全责任制,加强施工人员及管理人员安全意识培训,提高自我防范意识和安全技能,才能适应长期的土建施工安全管理.

(3)关于现场材料的管理问题.土建施工所使用原材料种类较多,质量参差不齐,必须在进入施工现场之前做好检验工作,严把质量关,以确保原材料的质量符合土建工程设计的技术性要求及相关规定.原材料进场后,要合理存放,科学管理以减少不必要的浪费和损失.

2.土建工程项目施工中安全管理工作的探讨

土建施工的安全管理主要体现在以下几个方面:首先要建立健全安全生产管理制度.做好土建施工各个环节的安全作业规划,掌握其安全生产要点,全面做到安全预控管理工作;其次实行施工现场班组管理模式,有效落实安全生产方针,及时负责协调管理工作;除此之外,要根据施工安全管理相关规定,一一落实土建施工规范、材料检查标准及施工操作流程的要求.保障施工现场的人员安全、原材料合格、机械设备安全等.

(1)安全责任落实到人,作为安全生产的第一责任人,负责土建施工全面的安全管理工作;施工现场设专职安全员,对施工现场安全生产及监督负责,是安全管理工作的第二责任人.对现场施工人员,要加强安全意识的灌输,从根本上杜绝安全事故的发生.

(2)完善安全生产管理体系.施工现场完整的安全管理体系,由上到下认真贯彻相关安全生产的政策、法规.坚持“管生产必须管安全”的原则,把安全生产当作头等大事来抓,有效监管,能够做到对施工现场实施全方位的安全生产检查、管理和督促.

(3)加强对土建工作者的安全施工教育,提高施工人员对“安全第一、预防为主”的思想认识.认真贯彻执行安全生产制度和十项安全措施的相关规定,实行“上岗安全生产责任卡”,强化施工人员对建筑安全的“三不伤害”和“六大纪律”的渗透.约束大家自觉自律的遵守各项规章制度,不断增加安全意识.

(4)对于进入土建施工现场的施工人员,严格执行“安全 教育”.即:对公司管理者、项目负责人、施工班组三个层次的安全生产教育.公司培训内容包括:国家和地方有关安全生产的方针政策、法规标准、规范规程和企业安全规章制度;对项目经理进行工地安全制度、现场环境、施工特点及可能存在的安全因素等几方面的培训;各施工班组则针对现场和人员情况进行具体安全意识灌输.教育时间、内容及考核过程要做好记录.未经安全教育人员一律不准上岗.

(5)土建施工现场的机械操作人员及特殊工种人员,必须要经过专业的技术培训,在取得培训上岗合格证后,方可进行现场作业.同时负责机械设备检查维修和保养工作.机电设备由专人负责管理.

(6)实行安全管理值班制度.设置安全值班人员,轮流进行安全监察值班.配合专职安全员,加强施工现场的安全监督检查.

(7)土建施工中起重施工或高空作业时,严格执行相关安全措施.严禁大雾或风力6级以上的环境下实施作业.建筑工程上部结构施工时,要做到外脚手架和主体高度同步上升.在立面上必须采用密目网全封闭,并做好平面的“四口、五临边”的安全防护工作.施工人员必须按规定佩戴齐备各种安全护具.

(8)施工现场的防水、防火、防盗等安全工作不容忽视.必须配备足够的消防器具,防范于未然.

(9)加强夜间施工照明,确保施工区域光线亮度.最大限度减少安全隐患.

(10)开展安全检查,自我防范、互相监督的活动.一旦发现不安全因素的存在,立即进行制止和整改,确保安全后再进行施工作业.对已经发生的安全事故,要及时、严肃的处理.

3.土建工程项目施工的综合监督管理措施

(1)土建工程进度的控制.工程进度在某种程度上制约着工程质量,在保证工程质量的前提下,合理的安排工程进度.

(2)充分发挥工程监理的监管作用.监理工作是工程管理的重要手段,监理人员应具有良好的职业道德和吃苦耐劳的精神,在土建施工的整个过程当中,充分发挥监管作用,同现场管理人员相互配合,共同管理.

(3)制定土建施工应急管理措施.土建施工现场错综复杂,施工过程的危险因素也较多.由于种种原因的制约,不可能完全避免安全事故的发生,因此必须做好应急预案,这是做好应急救援工作的必要前提.

4.结语

在土建工程项目施工管理过程中,安全管理具有非常重要的意义,施工管理及安全管理贯穿土建项目始终,是确保土建工程顺利实施的前提条件.土建工程施工企业需要对自身管理意识予以加强,以社会责任感为契机,来维护建筑行业秩序,促进其良性竞争和不断发展.严格执行土建施工的各项安全管理制度,做好相应的安全检查工作,保障土建工程项目施工的安全,才能够为施工现场的工作人员,提供一个安全性较高的生产环境,其是企业效益增长的先决条件,也是推进土建工程施工技术不断创新和发展的坚实基础.

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