论经济新常态下人力资源劳动就业培训,这篇经济新常态论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
经济新常态论文参考文献：
摘 要：经济新常态下我国劳动就业培训中存在各种问题,培训整体效果不佳,难以实现预期的目的,培训流于形式.想在激烈的市场竞争中取得优势,要重视劳动就业培训工作；做好培训需求分析；选择合适的培训方法,完善培训内容；把握培训最后环节,完善培训效果评估制度,促进培训成果的真正转化.
关键词：经济新常态 劳动就业培训 策略
作为人力资源管理和开发的一个重点,劳动就业培训是经济新常态下提高员工素质的重要手段,已经越来越受到重视.经济新常态下企事业单位间的竞争归根到底是人才的竞争,企事业单位要想在日益激烈的市场竞争中占据有利地位,保障生存和实现可持续发展,必须有一支高素质的人才队伍作为支撑,离开了人才的支持和努力,任何单位都难以实现其预期的发展目标.但另一方面,作为一项长期的人力资本投资,我国很大一部分单位的劳动就业培训效果不佳,难以实现预期的目的.因此,通过对我国劳动就业培训中存在的问题进行全面深入分析,对症下药提出相应的解决措施,对于提高培训效果,强化单位的核心竞争力具有重要意义.
一、经济新常态下劳动就业培训面临的问题
首先,从我国劳动就业培训具体实践来看,对劳动就业培训l存在着不同程度的认识误区成为制约培训工作有效开展的主要因素之一.我国有些单位很大一部分管理人员受自身素质水平的影响,重使用、轻培训的人力资源管理理念并没有得到转变,单位管理层和决策层仍把培训看成是浪费财力的行为,是一种可有可无的活动,不愿过多的投入.同时,部分单位对培训和单位生存发展间的关系仍没有正确的认识,只是单方面地认为劳动就业培训是给予员工的奖励和赏赐,忽略劳动就业培训对生存和发展的长远利益,对于劳动就业培训的重视性还缺乏深刻充分的认识.
其次,受各种条件的制约,我国劳动就业培训效果整体不佳,难以发挥出真正的效益,甚至是出现负收益,不利于劳动就业培训工作的顺利开发,形成恶性循环.而劳动就业培训产出效果往往需要一段时间才能凸显其效益的特点、劳动就业培训有一定人才流失风险的特点等往往使部分单位对劳动就业培训持否定的态度,进而摒弃劳动就业培训工作.尤其是对追求短期利益行为的部分单位来讲,单位效益的好坏往往直接决定劳动就业培训的开展.单位效益佳时就培训；单位效益不好时就不培训.而有些单位员工流动性大的特点也往往遏制了劳动就业培训的积极性,导致单位不愿进行劳动就业培训投资.
第三,对于已经开始重视并开始实施劳动就业培训的单位,则主要存在着以下问题
（1）部分单位未能真正地从发展的战略角度出发来认真对待和实施劳动就业培训,将劳动就业培训看成是一种短期行为,导致了劳动就业培训活动临时性、突击性、短期性,具有一定的盲目性.从劳动就业培训制度建设方面来看,既缺乏人力资源劳动就业培训的总体规划及具体计划安排,也没有一套完善的包括劳动就业培训规划、要求、执行和评估等内容在内的制度安排和规定,培训的随意性较大.
（2）由于劳动就业培训需求调查不到位,缺乏合理的劳动就业培训需求分析,导致培训目的不明确和模糊化,直接体现在培训内容的缺乏针对性和培训方式的单一化、同质化,“缺什么补什么”的现象普遍存在,培训被动性强,导致培训时效性差,难以调动起员工学习的积极性和主动性,员工不愿意参和,更谈不上将培训的相关内容落实到具体实践中,培训难以收到预期理想效果.同时,培训的盲目性也导致了培训活动趋于形式化,流于形式.如果长此如此,员工对于培训将产生反感甚至排斥心理,难以从培训中获得相应的知识和技能,浪费大量的人力物力和财力,带来 和不良的影响.
（3）劳动就业培训评估机制不健全.很大一部分单位忽视劳动就业培训后期管理工作,认为培训结束后,培训工作也告一段落,忽视了培训效果的评估、反馈及使用,致使培训有教无练,培训所获得的知识、技能往往不能在工作中得到充分利用,培训成果难以转化,从而给员工造成培训工作意义不大的错觉,也使得单位管理层觉培训难以发挥实际效果,收效甚微,无法产生积极的效益,从而对培训形成片面的认识.同时,培训结果和员工日后的绩效考核状况缺乏相互的有机联系,这也大大挫伤了员工参和培训的积极性和主动性.
（4）劳动就业培训的专业性弱.主要体现在缺乏专业的人力资源管理团队和劳动就业培训人员方面.人力资源管理的重要性日益凸显,但另一方面现代人力资源管理在我国的运用和实践仍处于起步阶段,人力资源管理职能化专业化还有待于进一步的加强.其中,在培训方面集中为缺乏高素质的人力资源内部劳动就业培训师,培训力不从心,也一定程度上造成了培训内容和方法的滞后,培训效率低下.
二、经济新常态下提高劳动就业培训效果的对策分析
经济新常态下人力资源劳动就业培训要适应瞬息万变的市场竞争环境,一支优秀的员工队伍是最为根本的保障,高素质的人才是竞争优势的集中体现.因此,树立起对于培训的正确认识和科学的培训观念、积极有效地开展培训工作的重要性也日益凸显.相当一部分单位在积极借鉴和吸收成功经验的基础上,已经逐步探索出一条和自身发展相互契合、相互配合的劳动就业培训模式和机制,大大提高了培训效率和效益.下面刚主要针对提高培训效果的共性方面进行对策分析.
首先,转变观念,重新正确和认真对待劳动就业培训.从很大程度上来讲,单位高层对于劳动就业培训看法的正确和否往往直接影响到整个培训工作的开展.对于经济新常态下我国大部分单位来讲,改变“劳动就业培训无用论”的错误观念,正确认识到培训的本质和明确重要性是关键环节.要转变观念,认识到加强培训是增强核心竞争力、实现做大做强、实现可持续发展的现实要求,管理者要亲自示范积极并参和培训以提升自我的综合素质,积极推动培训工作的开展.同时,要将重视培训的理念贯彻到具体实践中,用发展的观念来看待培训,加强培训的主动性,做好培训的长期总体规划,建立科学规范的培训体系,完善人力资源管理方面的制度建设,并加大对于培训的长期投资,建立起人力资源劳动就业培训和开发的长效资金的保障机制,确保培训资金充实、及时到位.
结论：关于对不知道怎么写经济新常态论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文经济新常态提出时间论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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