四地银监局局长纵论城商行和监管,本文关于银监局论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
银监局论文参考文献：
从1995年首家城商行成立开始,经过近二十年发展,城商行已逐渐成为我国最活跃的银行群体,是我国金融体系中不可忽视的力量.城商行在支持地方经济建设,促进我国实体经济发展中均发挥了重要作用.但不可否认,在发展过程中,城商行也出现了诸如盲目贪大求全、同质化经营、公司治理结构不完善等问题,特别是在利率市场化、金融脱媒以及互联网金融突飞猛进的发展大势下,城商行面临诸多挑战,转型发展迫在眉睫,“为什么转、往哪转、如何转”成为众多城商行不得不思考的问题.本刊特别专访了辽宁、浙江、安徽、四川四地的银监局局长,请他们畅谈城商行的发展和监管,期待监管者们缜密的思考以及掷地有声的观点带给读者以启发.
专访辽宁银监局局长李林
城商行应以开放姿态迎接互联网金融
沉重的历史包袱一度成为辽宁城商行发展道路上的严重障碍,经过多年发展,辽宁城商行已摆脱困难重重的低谷,发展得风生水起.
在金融领域深耕30余载的辽宁银监局局长李林,对城商行的发展和监管有着自己的理解——“扶持和监管并重”是其秉持的理念.一方面给予其必要的扶持政策,帮助城商行摆脱困境,提升市场竞争力；另一方面严格监管,厘清风险底数,督促其不断完善治理.
李林认为,城商行要实现转型发展,必须实现公司治理结构从“形似”到“神似”的转变.同时,面对突飞猛进的互联网金融发展,城商行应转变观念,主动融合,吸纳互联网金融的思想和技术.
本刊记者：您认为应如何化解城商行发展过程中日益增长的资本压力?
李林：城商行要得到持续发展,必须在资本监管总体框架下,构建全方位的管理体系.一是科学设定资本规划.要根据地方经济环境和自身经营情况建立切实可行的资本规划,科学控制风险资产增速和资本补充频率.构建以内源性资本积累为主,以发行新型资本工具为辅的多元化资本补充机制.逐步完善以核心一级资本为主体,其他一级资本和二级资本为补充的多元化资本结构.
二是有效实施资本管理.要把资本约束理念贯穿于日常经营活动中,构建以资本约束为导向的绩效考核机制,切实提高资本配置效率.同时,动态评估风险,制定内部资本充足评估程序,强化评估结果在资本规划配置、业务经营、风险资产结构优化上的运用.
三是加快实现转型发展.要转变贪大求全的扩张模式,改变过度依赖利差的收入结构,构建多元化的业务体系,走资本节约型发展道路.大力发展低资本消耗的小微企业贷款和零售业务,研发符合区域需求特点的轻资本业务产品.
本刊记者：公司治理改革是城商行转型发展的重要部分,您认为城商行如何才能实现公司治理由“形似”到“神似”的转变?
李林：我认为,城商行应做好以下几方面工作.一是优化股权结构.城商行在股权结构设计上既要防止过度集中导致大股东操纵银行经营管理,又要防止过度分散导致内部人控制侵犯股东权益.要推进股权结构多元化,积极引入优质战略投资者,稳步提升民营资本占比,严格控制高风险行业企业持股比例.
二是理顺政府关系.城商行的风险化解和改革发展离不开地方政府,要加强和政府的沟通协调,引导政府严格按照银行公司治理机制履行出资人职责,减少对城商行人事任免、薪酬激励及重大经营决策等方面的行政干预,回归普通股东的角色定位.
三是完善治理机制.厘清“三会一层”职责边界,健全对董事、监事和高管层的考核机制和履职评价体系.积极营造重视公司治理的文化氛围,在理念上实现“以人治行”向“制度治行”的转变.强化外部监督,制定完善的独立董事、外部监事制度,加强信息披露,自觉接受利益相关者的监督.
本刊记者：近年来,互联网金融发展迅猛,您认为城商行应如何面对互联网金融带来的机遇和挑战?
李林：当前互联网金融正在对我国金融模式产生深刻的影响,消极抵制和逃避只会陷入被动,城商行应当以积极开放的姿态去面对.一是转变观念,主动融合.积极吸纳互联网金融的思想和技术,加快电子化进程,增强信息安全管理能力,突破服务技术手段的不足以及实体网点地理范围的限制,不断扩大服务客户群体,融合到互联网金融发展的浪潮中去.
二是和时俱进,合作共赢.要借鉴互联网企业经营机制灵活、技术更新快等优点,依托自身比较完善的管理体系,深厚的风险文化,良好的商业信誉,对传统服务模式进行一场变革,加大对新型互联网金融业务的研究和实践,形成低成本、高效率的新型盈利模式.注重和大电商、互联网金融企业合作,依托其销售渠道和庞大的客户群体,从更专业、更综合化的角度给客户配置资产,实现共赢.
三是内控先行,审慎经营.城商行涉足互联网金融必须具备更加健全的风险管理体系、完善的规章制度和严格的内部授权控制机制,能够对面临的各类风险实施有效的识别、评估、监测和控制.并建立起高效的事前预警、事中控制、事后纠正的风险管控机制.在创设产品时,应当重点考虑资金的安全性和流动性,谨慎选择投资方向、方式,在产品的收益和风险中找到平衡点.
专访浙江银监局局长韩沂
加快城商行业务治理体系转型和升级
伴随中国经济进入“三期叠加”阶段,中国民营经济的标杆地区浙江省亦进入调整阵痛期.浙江城商行作为重要的地方金融力量,在助力地方经济转型的同时,也在寻求自身转型之路.
针对城商行的转型发展,浙江银监局局长韩沂提出了“三转”和“两干”的转型命题,即“为什么转、往哪里转、如何转”,以及“干什么、怎么干”.
在接受本刊采访时,他指出业务治理体系改革是城商行发展转型的重要内容,而当前的重点是大力规范新兴业务发展,坚持内控优先、风险为本.在经济调整转型期,浙江城商行一方面要全面升级风险管理体系,另一方面要切实抓好关键风险防控.
本刊记者：当前,浙江省经济处在转型升级的进程中,在此过程中城商行应如何扮演好助推当地经济转型升级的角色?
结论：关于银监局方面的论文题目、论文提纲、银监局24小时投诉电话论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
四地银监局民营银行监管
天津作为首批民营银行试点的五个地区之一，自获得资格以来，始终将其作为探索金融改革的重要抓手，全力推动，成效显著。天津金城银行于今年正式对外营业。。
西藏银监局引导银行业发挥金融撬动作用
党的十八大以来，西藏银监局在中国银监会和西藏自治区党委、政府的坚强领导下，按照“依法治藏、富民兴藏、长期建藏、凝聚人心、夯实基础”的西藏工作重要。
一天处罚17家机构银监会铁腕肃乱象
“郭旋风”果真名不虚传，银行业这次迎来的监管风力远超预期。近两周的时间里，银监会频频放出监管大招，一系列文件几乎覆盖到银行业风险的全部类别。而除。