吴安妮管理会计重在整合,该文是关于吴安妮论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
吴安妮论文参考文献：
在越来越复杂的经济环境中,为了维持企业的生存和发展,并在激烈的竞争中取得主动地位和优势,企业迫切需要进行战略管理.然而,在这个过程中,如何使成本管理和公司战略接轨,又如何让管理会计为企业的价值创造过程“添砖加瓦”,却是当今很多企业不得不面临的难题.
ABCM为主轴
台湾政治大学教授吴安妮在上海国家会计学院举行的“管理会计：新理论、新实践、新未来”高层研讨会上表示,作为整合性很强的一个体系,管理会计主要由“管理”和“会计”两部分构成,虽然其重心可能更偏向于“管理”,但“会计”思维,同样是整个管理会计思想体系中不可忽略的一环.
历经20余年,吴安妮独家创建了整合性策略价值管理系统（ISVMS）,该系统分为五个部分：策略形成系统（组织的使命、愿景、SWOT记分卡等）、策略具体行动化系统（平衡计分卡）、作业管理系统（从研发、设计、生产到售后的组织价值链）、价值管理系统（以ABC为主）、策略价值创造系统（策略智慧资本）.
吴安妮认为,在ISVMS中,价值管理可以算作是组织的基础工程系统,它以ABCM为主轴.“如果基础不牢,往上走的力道就会大受影响.”一方面,如果企业的成本没有得到明确,那么其定价就可能是错误的,这样企业很可能会陷入错误的市场之中,“也就是说在这种情况下,即使企业的产品销售数量可观,但也有可能处于亏损状态.”
另外一方面,不明确的成本还可能会给企业带来错误的客户,而这些客户并不能为企业创造价值.
吴安妮分析发现,许多企业在实行ABCM以后,大概有80%的客户都是不赚钱的,20%的客户在支撑这个公司.这种情况下,公司的竞争力肯定将会不断下降.
此外,随着近几年经济的持续低迷,很多台湾企业开始谋求删减成本,“但如果删减成本策略不当的话,对企业将会带来雪上加霜的效果.因为,在经济不景气的时候,企业可能更依靠研发新产品来给市场注入活力,而如果此时删减成本不当,那么就有可能导致企业在竞争中节节败退.”吴安妮分析称.
此外,对于很多企业来说,还存在很多的隐蔽性采购成本（或者说无形成本）,在会计核算里面,这部分成本并不能很好地体现出来,而在管理会计体系里,企业则可以具体的对其进行计算衡量.
整合的重要性
此外,在站稳脚跟的前提下,基础工程还要向上和公司战略接轨.在整个系统中,战略可算作组织的大脑,其不仅会关乎到企业的执行方向,同时还会对整个系统的运转效果产生影响.
在吴安妮看来,在运作机制上,管理会计和财务会计有着较大区别.财务会计的细胞如果是财务报表科目的话,那么管理会计的细胞则是作业成本管理.对于一家企业来说,如果一直太过于注重财务报表科目,那么制度本身将无法和整个系统进行接轨.只有企业把ABCM重视起来的时候,成本、品质、弹性、价值等一系列管理资讯才能有效地整合在一起.
为什么需要从财务报表转换成管理会计报表?吴安妮认为原因很简单,她曾经在一家银行做咨询的时候发现,他们的财务报表有4000多个科目.如何将如此多的科目变成资源动因是摆在眼前的难题.吴安妮做了一件事情,就是解构会计科目,有些科目要分开,甚至可以重分类.“比如,当时在人事相关费用这行,竟然具有100多个科目,在这样的情况下,我可以将其分类为人士费用、机器费用、办公室费用、房屋费用等进行分别解构.”
此外,吴安妮还建议,在ABCM之下,企业还应具有一个很重要的基础系统,比如ERP系统,或者是MES系统,而往上则通过ABCM来整合,这样,公司就会有一个强有力的制度体系来支撑公司战略的执行.
“整合对于企业来说是至关重要的,否则,公司将会有非常冗杂的制度和体系,这就像大象一样,很难走得动.”吴安妮强调.
结论：关于对写作吴安妮论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文吴安妮名字测试论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
财务会计和管理会计关系和整合路径分析
[摘要]在社会的发展以及经济的建设中，我国的财务会计逐渐呈现着综合发展的趋势，其融合了一定的管理会计因素；而从另一个角度来说，管理会计在一定程度。
管理会计工具选择、整合优化
摘 要基于世界经济体制的巨变，企业的管理模式也随之改变，不断向创新的信息化的方向发展。过去企业的预算和决策着眼于短期目标的实现，忽视了企业长期战。
论财务会计、管理会计、成本会计和财务管理分解和整合
摘要：随着社会的发展，科技的不断进步，使得财会学科与管理学科也在发生着不断的变化。当下，为了迎合市场经济财会类中的各个学科对于学科内容都在进行着。