物联网弱化供应链牛鞭效应的定量对比模型,本文关于牛鞭论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
牛鞭论文参考文献：
摘 要：文章运用比较分析的方法,分别对引进物联网技术前后供应链的牛鞭效应进行研究,建立一个对比模型,定量分析了物联网弱化供应链牛鞭效应的效果,为供应链上各企业使用物联网技术提供参照.
关键词：物联网；牛鞭效应；模型
中图分类号：F273.7 文献标识码：A
Abstract： It applies the method of comparative analysis to study respectively the bullwhip effect of the traditional supply chain and the supply chain introduced the technology of IOT（the internet of things）. Then, the article establishes a comparison model and applies the method of case analysis to analyze quantitatively the effect for the bullwhip effect of supply chain weakened by the IOT and provides reference for each enterprise of the supply chain to utilize the IOT.
Key words： the internet of things； bullwhip effect； model
0 引 言
物联网技术可以实现对物品的识别、定位、追踪和监控,其最终目的是实现基于物联网的全球物品信息共享.而由于供应链中信息流在最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息的共享,导致了需求信息出现越来越大的波动现象,即牛鞭效应.利用物联网技术可以建立一个基于整条供应链的信息共享系统,可以达到有效弱化供应链中牛鞭效应的目的.推进物联网技术和物流的有效结合和共同发展,使物联网技术在物流中能够得到充分的利用,从而实现对物品尤其是食品药品的监控、追踪和识别,并解决问题产品的溯源问题.本文研究的目的是通过供应链中引入物流网,定量分析其能弱化牛鞭效应,为供应链中上下游企业使用物联网技术提供参考.
1 模型假设条件
建立物联网影响牛鞭效应的模型时,为了方便分析,假设外部市场需求是随机变化的,并且符合独立同分布的需求方式.我们用D表示终端的市场需求量,ED表示市场需求均值,δ表示市场需求变化的方差.
每个供应链节点的一般运营流程如下：
首先,企业向上游发出订单后,开始实际的本期销售,获得销售数据；
其次,收到上游运来的前一期订的货物,获得库存数据、评价库存和订单完成率等绩效指标；
最后,企业预测下期的市场需求,向上游发出新的订单.
供应链各节点在这些事件发生过程中,每个成员都有自己的库存策略和预测技术.在整体上考虑预测和处理过程时,不同的预测方法对牛鞭效应影响的作用不同.假设各成员都使用移动平均法来预测需求信息,移动平均法是实际中最常用的方法.
假设供应链中所有成员都采用s,S库存策略作为最优的库存策略,来确定每期的订货量.在最小最大库存策略s,S中,企业需要定最大订货点S,而要确定最大订货点S必须要先确定企业的安全库存.
这时供应链各成员为了减少库存往往会采用“多级库存”的策略来安排库存和订货,这样才能在接近现实的条件下达到最优,在“多级库存”策略下,企业采用订货点法进货时,必须跟踪下游的库存水平,当“多级库存”降到足够低时,才开始生产,补充库存.对于成员i,其交货周期为自己下游的成员交货周期与自己交货周期之和,而其“多级库存”为自己下游成员库存与自己库存之和.即把成员i和它的所有下游看成一个子系统,直接面对最终市场的需求.因此,成员i的订货最高点为：
从式（13）可以看出供应链成员i在t时期的订货方差大于实际的市场需求,也就是供应链上存在牛鞭效应；并且牛鞭效应的大小随着订货提前期的增加而变大,随着预测周期的增加而减少,随着供应链长度n的增大而增加.
通过比较,可以发现在传统供应链下,供应链上下游需求方差波动是以成倍的形式增加,而将物联网技术应用到供应链中后它们的关系是以相加的形式；显然,改进后的供应链上下游需求方差波动大大小于传统供应链的需求方差波动,从而我们可以得到将物联网技术引入到供应链中会大大减小牛鞭效应的结论,但还不能完全消除牛鞭效应.
4 结束语
通过以上的分析可以得到将物联网技术引入到供应链中后明显减弱了供应链的牛鞭效应,增加了供应链上成员对终端市场需求信息的掌握力度,同时也降低了供应商和生产商的安全库存,节省库存费用,为企业合理安排生产计划提供了有效的依据,并且提高了整个供应链的运作绩效,增加供应链的整体竞争力.
参考文献：
[1] 高屹男. 供应链中牛鞭效应建模与基于信息共享的缓解方法研究[D]. 天津：天津大学（硕士学位论文）,2008.
[2] 李艳青,秦秋莉. 基于RFID技术的物联网对于牛鞭效应的减弱[J]. 物流技术,2011（3）：32-34.
[3] 罗新星,吴翀. 供应链中牛鞭效应的定量分析与有效控制[J]. 科技进步与对策,2006（3）：156-159.
结论：关于本文可作为相关专业牛鞭论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文牛鞭论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
基于SCM的服装行业弱化牛鞭效应路径选择
摘要：目前服装行业竞争已然呈现出供应链间的竞争，服装行业供应链上各节点企业需通过相互合作弱化牛鞭效应，以消除服装行业供应链中不必要的积压库存，从。
历史销售信息对供应链牛鞭效应的影响
文章编号：1001-148X（2014）05-0177-08摘要：在促销活动下，大量的产品需求会对分销商的订货与库存控制产生影响，而订货量不合理。
消费者预测行为对供应链牛鞭效应和零售商库存的影响分析
摘要：考虑一个供应商和一个零售商组成的两级供应链，建立了价格敏感的需求函数模型，分析价格波动下消费者的价格预测行为对供应链牛鞭效应和零售商库存的。
共享经济、物联网和区块链
摘 要1995年开始，互联网开始商业化运作，历经20余年便给世界带来了巨大的变化。而由此产生的物联网也逐渐走入人们的生活。共享经济的启蒙者Ube。