全国社保基金理事会副理事长王忠民:合伙的力量,本论文可用于王忠民论文范文参考下载，王忠民相关论文写作参考研究。
王忠民论文参考文献：
“阿里巴巴的背后,是什么力量让它成功?最根本的是马云巧用了这个时代合伙的力量.”全国社保基金理事会副理事长王忠民在2015年1月21日举行的“融资中国2015资本年会”主题演讲中表示,与其说是马云的成功,不如说是马云背后合作制的成功,这就是合伙的力量.王忠民认为,从马云的起步到马云的昨天,我们看到的是永远持续不变的合伙技术、合伙精神、合伙制度运用和合伙创新内在的动力,才使得他成功.
王忠民表示,从美国纳斯达克上市公司、全球首富,到全球市值第一的公司,所有的背后都离不开合伙的力量.同样,合伙力量的产生,从天使的风险投资一直到PE风险投资中真正构架,才解释了为什么在美国历史成长过程当中产生了全球领先公司：就是因为背后的合伙制度和合伙力量.在王忠民看来,这背后反映的是合伙利益的长足性、持续性、一生性.
王忠民认为,今天,中国正在产生这样的合伙的力量.“今天合伙的力量可能不仅产生了中国第一家几千亿市值的公司,而且在美国、在互联网领域当中产生了排在全球的前位,有可能走向全球第一位市值的公司,我们还可以见证合伙的力量,还有未来的想象力.”
以下为“融资中国2015资本年会”上,全国社保基金理事会副理事长王忠民演讲实录：
在座的要么是合伙人,要么正走在向合伙人迈进的路上,要么按合伙的精神去从事自己的创业、股权融资,或者说股权投资.所以,我带来的题目是“合伙的力量”.
我们还是以2014年中国市场中最具冲击力的阿里巴巴为例,阿里巴巴创造了中国第一家千亿市值,而且是千亿美元以上市值的公司.我们在寻求阿里巴巴成功背后是什么力量让它成功.我们可以看到,它是做电商的,是行业选择,特别是做电商平台,让它选择对了.可以说是利用了中国消费领域的快速成长,特别是年轻人消费成长的发展,迎合了电商的发展；也可以说它给中国的小微企业提供了电商平台,迎合了时代的发展；甚至还可以说,在中国,小微企业做商务无论它的租金,还是经营的税收环境,甚至连运输各方面的成本都比较高,促成了马云的巨大成功.但是,所有这些回答,应该还都不够根本,最根本的是马云巧用了这个时代合伙的力量.
我们看到,马云最初起步的时候是18个人,以合伙的力量组织在一起说：我们要把未来的风险担承起来一起创业.我们再看到后边几家风险投资,以美元方式投资时,也是以合伙性质经营的风险投资公司去投马云.无论是ABC轮,还是成长过程中其他所有投资,都是以合伙制投资马云,无论是PE,还是风险投资,其中大部分是以美元形式投资的,而我们知道,美元形式下的合伙制度起步较早,制度健全,发挥得淋漓尽致,以至于到马云2014年要上市的时候,我们知道他选择在哪儿上市,其中最根本的一点是说,谁能够对他已然还在坚持的合伙制度开辟出新的窗口,他才选择在哪儿上市.香港没有,A股也没有,所以,选择在美国上市.这样一个合伙人在阿里巴巴全部资本当中,融资之后已经占比较少,但是合伙人一定要拥有董事提名权,特别是多数董事的提名权,只有这样才能在治理结构中,通过拥有少数股权的合伙人,达到多数董事的提名,才在基本的战略思路和重大问题中,董事会在合伙人掌控之下.从马云的起步到马云的昨天,我们看到的是永远持续不变的合伙技术、合伙精神、合伙制度运用和合伙创新内在的动力,才使得他成功.所以,与其说是马云的成功,不如说是马云背后合伙制的成功,这就是合伙的力量.
如果我们还拿这样一个个例来说的话,今天合伙的力量可能不仅产生了中国第一家几千亿市值的公司,而且在美国、在互联网领域当中产生了排在全球的前位,有可能走向全球第一位市值的公司,我们还可以见证合伙的力量,还有未来的想象力.
什么是合伙的力量?合伙的力量在于一种深度、长度、广度的利益契约,有效达成,既可有效结合在一起,又可有效持续,还可长期动态地不断地多层设构,以至于最终可以有效地分解.这样一个现代的、以股权为核心的契约组织体系,不仅萌芽,不仅生成,而且已经在工商登记注册,以至于在法律、财务和社会法治的角度已经形成完整的体系,我们把这个体系称为合伙人制度体系.哪个国家在合伙的制度体系当中实践得早,形成得早,合伙的力量就将在那儿发挥着有效的作用.今天我们看全球的风险投资、全球的法律事务、全球的会计事务,今天我们扫描美国上市公司,今天能够成为全球首富,能够走向全球市值第一的公司,所有的背后离不开合伙的力量.
我们从几个角度来理解一下“合伙人”,什么样的东西可以让人的利益深度凝结,而且是在契约初期达成的时候就深度凝结,是一种合伙契约,而且合伙契约让这种东西不仅自然化,而且法人化,而且组织化.我们今天看一个公司的创始合伙人和其他人,创始合伙人要想自己的利益在一生当中有效发展,这样的作用很大.去年马云事件之后,好多PE和风投当中的人在反思一件事：我也是以合伙的方式投了这家公司、那家公司,今天投进去,后天卖掉,做了一生,没有做成马云自己,如果我初始就做马云自己,我今天的利益是不是比他更大,而且是以一种合伙的性质去做,但是他已然想到了最后承担的风险很大.这个背后反映的是合伙利益的长久性、持续性、一生性.马云就说,我就要把阿里巴巴做一辈子,马云宣称要把这家公司做多少年,101年,正好是在上个世纪做,正好跨三个世纪.我们今天其他的制度设计不是这样,作为上市公司老总,您最长做多长时间,有时间设计和时间约束,到时间必须退.我们思考的时候,必须思考了这个长度下的利益最大化；我们今天地方的领导一般是一届五年,可连任,大多数连任不了,一般思考的是五年的事,而合伙制下思考的的是一生,很多人干到80岁、90岁依然在干,他的成功取决于他管理的资产和合伙撬动利益的成长性.合伙今天的宽度可以宽到什么程度,可以有创始人,有投资合伙人,有风险投资,一直从天使到PE那些无限合伙者进入到不同层面去投资,ABC轮,可以到8轮、10轮；还可以上市了以后跟其他的人合作.合伙是一个一系列的立体的契约构造,今天合伙已经制度化,我们有合伙的企业法、合伙公司制度,有合伙公司体系.我们想到了人类,甚至我们想到了人类之前的其他生物,蚂蚁也有组织；今天我们很多人以狼为图腾,狼是有组织的行为群体,狼的出入都是以群体方式,而群体获得猎物以后,回来以后是平均分享的.但是,我们看遍所有的动物跟人的差别,只能共贫穷,不能共富贵,抢来的那些东西不平均分享,就会有人饿死,剩余分享,动物没解决.人类用一个合伙制度不仅解决了初期的风险担承的、艰苦卓越的,甚至生死存亡的创业从始到盈利,还解决了在盈利的时候如何分配,我们未来如何在契约中就已经把它分好,是一种共享贫困、共享富贵、共享风险、共享成功的历史的从起点到高点无限的制度联合体.
结论：关于本文可作为相关专业王忠民论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文王忠民论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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